Tabla de contenido:
- 1 GamerGate
- 2 neutralidad neta
- 3 T-Mobile vs. AT&T vs. Sprint vs. Verizon
- 4 Taylor Swift vs. Spotify
- 5 Amazon contra Hachette
- 6 Facebook vs Drag Queens
- 7 Uber vs. Periodistas
- 8 Todos contra Google Glass
- 9 fabricantes de teléfonos contra el FBI
- 10 Concesionarios de autos vs. Telsa
- 11 Fiscal General de Nueva York vs. Airbnb
- 12 Madre Naturaleza vs. Drones
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En este mundo ultracompetitivo, parece que casi todos buscan mejorar y derrotar a sus rivales. En 2014, algunas peleas continuaron sin un final a la vista (iOS vs.Android, Mac vs. PC, PlayStation vs. Xbox), pero este año también trajo un nuevo lote de batallas para mantenernos entretenidos a todos. Desde Gamergate hasta la neutralidad de la red, parecía que todos los días, había una nueva pelea tecnológica para luchar.
Dejando de lado a los entusiastas de la naturaleza tonta, hubo algunas batallas serias relacionadas con la tecnología en 2014. Siéntate, toma las palomitas de maíz y mira la presentación de diapositivas para obtener más información sobre las peleas más grandes de los últimos 12 meses. A todos les gusta una buena pelea de vez en cuando, ¿verdad?
1 GamerGate
Entonces, la chica rompió con un chico… y así es como comenzó GamerGate. En agosto, el ex novio del desarrollador independiente de juegos Zoe Quinn alegó que ella lo engañó con Nathan Grayson, un periodista de juegos que escribe para Kotaku. Los lectores supusieron que Quinn estaba durmiendo con Grayson para obtener una cobertura favorable de su juego, algo que ella ha negado y de la que no existe evidencia. Pero las cosas se volvieron realmente desagradables contra Quinn en las redes sociales, donde ella y otras mujeres en los juegos fueron objeto de amenazas y otros comentarios viles.Los partidarios de GamerGate argumentaron que toda la campaña era sobre ética en el periodismo, y que aquellos que arrojaban odio en las redes sociales no hablaban por ellos. Pero GamerGate se ha convertido en sinónimo de esas amenazas, lo que llevó a Twitter a simplificar la forma en que los usuarios pueden reportar abusos en el servicio de microblogging.
2 neutralidad neta
Otro año, otro debate de neutralidad de la red. El problema continuó en 2014, después de que un tribunal anuló las reglas de neutralidad de red existentes de la FCC en enero. El presidente entrante de la FCC, Tom Wheeler, se comprometió a examinar el problema nuevamente, pero dio el paso controvertido de proponer la priorización pagada para algunos contenidos de banda ancha, que es básicamente lo contrario de lo que pretende lograr la neutralidad de la red. Se calmó un poco cuando la agencia votó para avanzar en las nuevas reglas de neutralidad de la red, pero el problema resultó en más de 3 millones de comentarios públicos. Mientras tanto, el presidente Obama pidió en noviembre a la FCC que tomara el controvertido paso de volver a clasificar la banda ancha como un servicio de telecomunicaciones en lugar de un servicio de información. El enfoque le daría a la FCC más autoridad sobre los proveedores de banda ancha, pero enfrenta una gran lucha por parte de los ISP. Wheeler está indeciso sobre cómo proceder en este momento, por lo tanto, espere que el debate continúe en 2015.3 T-Mobile vs. AT&T vs. Sprint vs. Verizon
La guerra de los operadores de telefonía móvil estuvo viva y bien en 2014, con T-Mobile y su abierto CEO John Legere instigando la mayoría de las batallas. Los esfuerzos de Legere para vencer a otros operadores en términos de precios y características se agotaron después de que su fusión con Sprint fracasó, pero sus rivales estaban listos para la pelea. Los principales operadores presentaron un grupo de nuevos planes durante todo el año, recortando precios y agregando datos, todo en un esfuerzo por mantener (o atraer) su negocio. Las firmas también continuaron con las actualizaciones de su red, y las operadoras pusieron los pies en el servicio de voz sobre LTE (VoLTE).4 Taylor Swift vs. Spotify
Vete, Spotify. Taylor Swift te odia. La reina del pop country eliminó su catálogo completo del servicio de transmisión de música más importante del mundo en noviembre, argumentando que Spotify se sentía "un poco como un gran experimento" que no era digna del trabajo de su vida. Spotify le rogó que regresara, pero Taylor no se ha movido. Para más información, vea Por qué la música no debería ser gratuita. (Imagen )5 Amazon contra Hachette
¿Amazon se está volviendo demasiado grande? Algunos sostienen que el gigante del comercio electrónico está paralizando a los competidores con precios bajos, especialmente en el mercado de libros electrónicos. El problema llegó a un punto crítico en mayo cuando Amazon retiró los pedidos anticipados de algunos títulos de Hachette de su mercado en línea después de que las dos compañías no pudieran ponerse de acuerdo sobre los precios. Amazon y Hachette llegaron a un acuerdo en noviembre, pero el incidente provocó preguntas sobre si Amazon estaba usando su poder basado en la web para el mal.6 Facebook vs Drag Queens
En septiembre, Facebook fue atacado por varias drag queens del área de San Francisco después de que la red social los obligó a usar sus nombres reales en lugar de sus nombres artísticos en sus perfiles. Una artista, la hermana Roma, se vio obligada a cambiar su nombre en Facebook a su nombre legal, Michael Williams. Más tarde, Facebook retrocedió, se disculpó y se comprometió a mejorar el tema en el futuro. (Imagen )7 Uber vs. Periodistas
Uber apareció en los titulares aparentemente semanalmente este año, pero no todas fueron buenas noticias. El servicio de automóviles basado en aplicaciones luchó contra los taxistas en ciudades de todo el mundo, quienes argumentaron que Uber no tenía la licencia adecuada. Hubo una gran protesta en toda Europa este verano, y prohibiciones en España y Tailandia a principios de este mes. Uber también se lanzó en Portland a pesar de la oposición de la ciudad, pero más tarde decidió suspender el servicio y resolver algo con los funcionarios allí.Pero los ejecutivos de Uber también se enfrentaron con otro enemigo poderoso: la prensa. En noviembre, el ejecutivo de Uber, Emil Michael, propuso gastar $ 1 millón para contratar personas para profundizar en la vida personal y las familias de los periodistas que criticaban a Uber. Más tarde dijo que no quiso decir lo que realmente dijo y se disculpó.