Tabla de contenido:
- 1 AOL Instant Messenger, Alto Email
- 2 foros de CompuServe
- 3 neutralidad neta
- 4 iPod Nano y Shuffle
- 5 espacios de Google
- 6 Wunderlist, Word Flow y Groove Music
- 7 teletipo de Facebook
- 8 App.net
- 9 Yik Yak
- 10 quijada
- 11 Vertu
- 12 Lily Flying Drone de cámara
- 13 El mundo del juego está de luto
Video: In memorian (15/4/83 - 25/4/10) (Noviembre 2024)
Cada año trae sus dificultades y pérdidas. El mundo tecnológico no es inmune; marcas y gadgets van y vienen. Un dispositivo imprescindible o un servicio adictivo se descarta fácilmente a medida que los fondos de capital de riesgo se agotan y surgen nuevas ofertas más brillantes.
Una vez más, PCMag está aquí para recordarle las herramientas e interfaces tecnológicas que no se unirán a nosotros en 2018 (hasta un futuro relanzamiento; te estoy mirando, Polaroid). No estamos hablando de las nuevas empresas que apenas despegaron, sino de las conocidas marcas que se despidieron en los últimos 12 meses.
Muchos fueron olvidados por las masas hace mucho tiempo; puede sorprenderte que aún existieran en 2017. Pero todos (está bien, la mayoría) son dignos de una rápida sacudida del sombrero con respecto a los caídos.
( Para mirar hacia atrás, mira la tecnología que perdimos en 2015 y 2016 ).
-
1 AOL Instant Messenger, Alto Email
Verizon ahora posee lo que queda de AOL, lo que muchos de nosotros solíamos llamar America Online, y este año, tomó un par de características de AOL fuera de servicio, de forma permanente. El primero en llegar el 10 de diciembre fue el Servicio de correo electrónico de AOL Alto. Se suponía que era una bandeja de entrada inteligente para usuarios de dispositivos móviles, pero no pudo obtener ninguna tracción después de cinco años.
No se puede decir lo mismo de AOL Instant Messenger, también conocido como AIM, que la mayoría de nosotros probablemente usamos en un momento u otro. Pero en la última década, los servicios rivales como iMessage, Facebook Messenger, Google Hangouts, Snapchat y otros mil millones de servicios de mensajería eclipsaron fácilmente a AIM, y su base de usuarios disminuyó. La escritura estaba en la pared en marzo cuando AOL retiró el apoyo de terceros del servicio AIM. Para octubre, el destino original del servicio de mensajería instantánea estaba sellado y AIM había muerto antes del 15 de diciembre. RIP.
-
3 neutralidad neta
Lo más triste de la lista de este año es la muerte de un principio: un Internet abierto y gratuito donde los ISP tratan todos los datos de la misma manera, sin importar la fuente.
El término neutralidad de la red se remonta a 2003, acuñado por el profesor de derecho de la Universidad de Columbia, Tim Wu, pero en realidad no comenzó a aparecer en los titulares hasta 2007, cuando Comcast fue acusado de bloquear el tráfico P2P. Eso condujo a una acción de cumplimiento bajo la FCC dirigida por el Partido Republicano, y a la introducción de reglas formales de neutralidad de la red bajo Obama en 2009. Pero el tema fue atrapado en los tribunales durante años cuando los ISP como Verizon demandaron, argumentando que la FCC no tener la autoridad para regular a los proveedores de banda ancha.
Para 2014, la FCC tomó la controvertida decisión de reclasificar la banda ancha como un servicio de telecomunicaciones en lugar de un servicio de información. La banda ancha se había convertido en un servicio público como el agua o la electricidad, no un lujo, argumentó la FCC. Y ese argumento se mantuvo, hasta que Trump ganó y seleccionó a Ajit Pai como presidente de la FCC.
Pai, un ex abogado de Verizon, odia el "enfoque regulatorio de estilo utilitario" y cree que a Internet le ha ido bien sin regulación. Votó en contra de las reglas de neutralidad de la red en 2015 cuando era solo un comisionado, y se movió para destriparlas cuando se convirtió en presidente. Esta semana, obtuvo su deseo, cuando la FCC votó 3 a 2 en las líneas del partido para revertir las reglas de neutralidad de la red de la era Obama.
Todo esto a pesar de las llamadas de los pioneros de Internet como Tim Berners Lee y muchos en el Congreso pidiendo una pausa en los procedimientos (aunque no sea por otra razón que el período de comentarios estuvo lleno de comentarios falsos y duplicados).
-
8 App.net
En 2012, Dalton Caldwell, fundador del servicio de música imeem, anunció planes para una campaña de financiación en línea de 30 días similar a Kickstarter que recaudaría dinero para un servicio similar a Twitter que dependería de suscriptores pagos en lugar de dólares publicitarios. En un video (arriba) que anuncia el proyecto, Caldwell dijo que estaba "realmente decepcionado con la forma en que los servicios gratuitos de Web 2.0 me han decepcionado". El enfoque en empresas como Twitter, dijo, había estado en los anunciantes, lo que resultó en una mala experiencia para los usuarios y desarrolladores.
En última instancia, ese esfuerzo de financiación en línea superó los $ 500, 000, pero no suficientes personas querían pagar $ 50 por año por una cuenta de redes sociales. Para 2014, App.net dijo que no tenía suficiente dinero para pagar a sus empleados, y el sitio languideció hasta marzo de 2017, cuando finalmente se cerró.
-
12 Lily Flying Drone de cámara
Cuando descubrimos a Lily por primera vez en 2015, la describimos como una "cámara de acción con cerebro". Se suponía que debía seguirte y registrar todos tus movimientos desde lo alto; simplemente tíralo al aire para comenzar. Como todos los demás, nos sorprendió que tuviera $ 34 millones en pedidos anticipados al año siguiente. Eso es mucho, incluso para un dron a prueba de agua de $ 900. Pero no fue suficiente. Lily nunca saldrá al mercado, muerta antes de tener la oportunidad de vivir más allá de la etapa conceptual. Si ordenó uno, ya debería haber recibido un reembolso.
2 foros de CompuServe
Los foros de CompuServe, un destino de Internet que estaba de moda a principios de los años 90, se oscurecieron el 15 de diciembre. Te perdonarían por pensar que ya no eran una cosa, pero notablemente, han vivido, hasta hoy. No se dio explicación para el cierre. Sin embargo, al igual que AIM, CompuServe ahora está bajo el control de Oath, propiedad de Verizon.4 iPod Nano y Shuffle
Los teléfonos inteligentes prácticamente mataron a los reproductores de MP3, pero el iPod de Apple todavía estaba dando vueltas, hasta este año. Apple dijo en julio que mataría a los dos últimos iPod independientes de su línea: el iPod nano y el shuffle. Si bien aún puede comprarlos hasta que se agoten las existencias, el shuffle sin pantalla y el nano de pantalla pequeña no recibirán actualizaciones, nunca más. ¿Es el iPod touch el próximo?5 espacios de Google
Lanzado en 2016, se suponía que Google Spaces era una aplicación de mensajería para grupos pequeños para ayudarlos a organizarse, algo así como Slack, pero no solo para las empresas. Anunciado como un "ejercicio sin sentido" casi de inmediato, Google debe haber aceptado. Mató a Spaces en menos de un año.6 Wunderlist, Word Flow y Groove Music
Microsoft, al igual que Google, no tiene miedo de matar un servicio o producto que no está haciendo mucho por el resultado final. Pero a diferencia de su rival, Microsoft a menudo ofrece un reemplazo aún mejor.
Eso es lo que sucedió con Wunderlist, una excelente aplicación de administración de tareas basada en la nube. Se lanzó en 2013 y fue adquirido por Microsoft en 2015. Pero en abril, Microsoft presentó To-Do, una nueva "aplicación inteligente de administración de tareas" creada por el equipo de Wunderlist. To-Do se encuentra actualmente en vista previa, pero una vez que esté listo, Microsoft retirará Wunderlist, por lo que quizás sea mejor familiarizarse con To-Do (o cualquiera de nuestras otras aplicaciones favoritas de listas de tareas).
Lo mismo le sucedió a Word Flow, un teclado móvil que Microsoft fabricó para Windows Phone, pero que luego fue portado a iOS. Fue mejor conocido por ofrecer opciones de mecanografía muy buenas con una sola mano, así como GIF y temas personalizados. Pero a principios de este año, la gente notó que Word Flow ya no estaba disponible en iOS. Si lo busca en la App Store, se lo dirige a Swiftkey, una aplicación de teclado rival que Microsoft adquirió en 2016.
Mientras tanto, Groove Music se lanzó en 2012 como Xbox Music y tenía la intención de asumir servicios rivales como Apple Music, Tidal y Spotify. Sin embargo, eso no sucedió; el servicio de transmisión de Groove Music Pass se cerrará el 31 de diciembre. La música comprada en Groove seguirá siendo accesible en OneDrive, y los usuarios pueden obtener una prueba gratuita de Spotify de 60 días para llenar el vacío en sus vidas.
7 teletipo de Facebook
¿Recuerdas cuando Facebook solía mostrarte cosas de tus amigos en orden cronológico? Abandonó eso a favor de los algoritmos hace unos años, pero para satisfacer a aquellos que querían mantenerse al día con todos los me gusta, comentarios y fotos, agregó el Ticker en 2011. Este flujo continuo de todas las actividades de sus amigos ha estado obstruyendo suba su News Feed desde entonces, hasta este mes cuando Facebook eliminó sin ceremonias la función. Facebook es ahora todos algoritmos, todo el tiempo.
9 Yik Yak
Yik Yak debutó como una red anónima de redes sociales, y nunca pasa nada malo con publicaciones chismosas y anónimas, ¿verdad? No exactamente. Alguna vez se consideró una marca de $ 400 millones, pero la crueldad anónima no es un gran plan de negocios, y los niños perdieron interés. Al final, Square compró a los ingenieros de Yik Yak por $ 1 millón.10 quijada
Lanzado en 1999 como AliphCom para fabricar equipos de comunicaciones para soldados en el campo, Jawbone fue uno de los primeros pioneros en el audio Bluetooth para teléfonos celulares, con auriculares de aspecto único llamados Jawbone, de los cuales la compañía finalmente tomó su nombre final. En 2010 estaba fabricando altavoces (JamBox), y la marca UP de wearables debutó en 2011 con una valoración de $ 1.5 mil millones en 2012.
A pesar de los rumores, su CEO estaba en Fortune's 40 Under 40 en 2012 y una de las 100 personas más influyentes de Time en 2014, no podía durar. Jawbone necesitaba una inversión para mantenerse al día con las adquisiciones y pagar a sus abogados (demandó a Fitbit y perdió). Para 2015, estaba todo incluido con los rastreadores de ejercicios, pero solo tenía el 2.8 por ciento del mercado. Liquidó sus activos en julio.
11 Vertu
Vertu vendió teléfonos Android "lujosos" ridículamente caros hechos con materiales de alta gama como titanio, zafiro y cuero de avestruz. Pero los teléfonos de más de $ 9, 000 no fueron suficientes para sostener las operaciones de fabricación del Reino Unido, que cerraron en julio. Murat Hakan Uzan, quien compró Vertu en marzo de 2017, dice que algún día devolverá la marca. Esperamos que sí, ya que siempre fue divertido incluir a Vertu en resúmenes de tecnología sobrevaluada o teléfonos inteligentes ridículamente especializados.
13 El mundo del juego está de luto
Turbine apagó los servidores para MMORPG Asheron's Call y Asheron's Call 2: Fallen Kings (desde 2003) en enero. El original, publicado por Microsoft, había estado funcionando desde 1999 y era el tercer gran juego de este tipo, después de Ultima Online y Everquest.
Un juego más reciente fue Marvel Heroes, llamado Marvel Heroes Omega al final, un MMORPG gratuito famoso por tener involucrado al escritor de cómics Brian Michael Bendis cuando se lanzó en 2013. Pero este año, Disney (propietarios de Marvel) cortó todos los lazos con los desarrolladores en Gazillion Entertainment, los derechos desaparecieron y los servidores se cerraron sin ceremonias temprano, ya que todo esto dejó a Gazillion fuera del negocio.
Nintendo también entró en una ola de asesinatos en 2017. En abril, dejó de vender la consola de juegos retro Classic Edition. En noviembre, eliminó el Miiverse, la red social dentro de Wii y 3DS para publicar arte. Y las muertes continúan en el futuro: la Tienda Wii para comprar juegos será eliminada por completo en 2019.