5 ideas de startups sociales de la iniciativa 'mil millones de vidas' de sap

Intentar mejorar la vida de mil millones de personas puede parecer un objetivo elevado o poco realista para cualquier negocio, pero las grandes empresas de tecnología como SAP están invirtiendo en este tipo de esfuerzos sociales para mantener a los empleados comprometidos y tal vez incluso mejorar el mundo. Ejemplo: SAP celebró su evento anual del Día de demostración "One Billion Lives" (1BLives) en la sede de la compañía Hudson Yards en la ciudad de Nueva York el jueves pasado. El evento fue parte de la iniciativa de innovación social 1BLives de SAP, que se enfoca en impulsar la innovación y el impacto social con el objetivo de mejorar tangiblemente las vidas de mil millones de personas.

El evento 1BLives enfrentó a cinco equipos entre sí, con la oportunidad de competir en la competencia final que se celebrará en Potsdam, Alemania. Los equipos competidores estaban compuestos por empleados de SAP que buscaban fondos para desarrollar sus emprendimientos de inicio. Los equipos hicieron presentaciones que involucraron la resolución de problemas comerciales mediante el uso de tecnología como inteligencia artificial (IA) y computación en la nube.

En un formato estilo "Shark Tank", las presentaciones de los concursantes duraron aproximadamente cinco minutos, seguidas de comentarios de un panel de jueces de líderes de SAP C-suite de múltiples unidades de negocios. El panel en Nueva York incluyó a Thack Brown, Director de Operaciones (COO) de SAP Norteamérica; Brigette McInnis-Day, directora de operaciones de SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, Vicepresidenta y Directora Gerente de SAP Labs Canada; Eric Stine, Director de Innovación de SAP Norteamérica; y Alicia Tillman, directora de marketing (CMO) de SAP.

Los jueces y los líderes del programa One Billion Lives escuchan presentaciones en el evento del 18 de junio en Nueva York. (Crédito de la imagen: SAP)

Las empresas de nueva creación que participan en la iniciativa 1BLives utilizan las tecnologías de SAP, especialmente la plataforma insignia de la compañía SAP Cloud Platform y el servicio de base de datos SAP HANA. La competencia se lanzó en la división Asia Pacífico Japón (APJ) de la compañía en 2016 y se expandió a nivel mundial en 2018. Cada año participan cinco equipos en cada región. Además del evento de Nueva York, la semana pasada se llevaron a cabo eventos de 1BLives en Alemania, Londres, Miami y otras áreas. El equipo ganador en Brasil se llamaba Xpecial; Su objetivo es ayudar a las personas con autismo.

Cuando los empleados de SAP participan en 1BLives, tienen acceso a un programa llamado SAP iO, que proporciona una red de entrenadores y mentores, y ofrece fondos para emprendimientos de impacto social. Los miembros del equipo actúan como empresarios, pero la compañía los llama "intraemprendedores" porque están fomentando la innovación internamente en SAP. Trabajan con una combinación de empresarios, capital de riesgo (VC) y clientes de SAP para desarrollar sus proyectos de inicio. A SAP le gustaría ver que los proyectos avancen desde la creación de un modelo de negocio hasta la incubación y piloto para una empresa completamente desarrollada.

"Lo que estamos haciendo con 1BLives está directamente alineado con nuestra agenda de innovación y estrategia comercial en SAP", dijo a PCMag Deb Kaplan, Director de Programa de 1BLives en SAP. "Hemos aprovechado los activos centrales de la compañía para siempre, y esa no es solo nuestra tecnología, sino obviamente nuestra gente e incluso nuestra cadena de valor. En general, tenemos un enfoque doble para impulsar la innovación social tanto interna como externamente. Internamente, somos impulsando el intraemprendimiento y fomentando la innovación ".

Zaid Rasid y Kathleen Chiu de SAP se enfrentan a los jueces con su presentación ganadora en el Día de demostración One Billion Lives de SAP, el 18 de junio en Nueva York. (Crédito de la imagen: SAP)

Food-Tracing Venture gana el evento de Nueva York

El equipo ganador en el evento del 19 de julio se llamó "No Squid". Fue un intento de Kathleen Chiu, Asesora de soluciones para análisis en SAP, y Zaid Rasid, Consultor de diseño de Blockchain en el equipo ATI-Blockchain en SAP, para prevenir el fraude en la industria alimentaria a través del rastreo en la cadena de suministro. "El problema actual es que realmente no tenemos visibilidad ni transparencia en nuestra cadena de suministro para saber realmente que lo que estamos comiendo es comida auténtica", dijo Chiu.

La cantidad de fraude y etiquetado incorrecto de pescado y mariscos en la industria alimentaria llevó al equipo de "No Squid" a abordar esa área para su proyecto. Chiu señaló que, debido a que el atún blanco se parece al pescado escolar, a menudo está mal etiquetado. Este error es peligroso debido a la cantidad de toxinas en la escuela que pueden causar problemas digestivos, señaló Chiu.

"Lo que realmente es la pieza faltante del rompecabezas es la autenticidad real del pez", dijo Chiu. "Por ejemplo, puedes rastrear el pez desde el punto A hasta el punto B, pero ¿qué pasa si desde el punto A el pez ya era el tipo de pez incorrecto? Entonces, esencialmente, no puedes descubrir si el el pescado es fraudulento o no ".

Rastreando alimentos usando la nube o Blockchain

Chiu y Rasid pueden considerar blockchain para rastrear alimentos en la cadena de suministro, pero en este momento está pensando en una plataforma en la nube, dijo Rasid. "Una cadena de bloques es algo que siempre podríamos mirar en el horizonte si queremos crear más de un sistema distribuido y tener más transparencia con más socios", dijo Rasid. "En este momento, desde el punto de vista tecnológico, estamos pensando en SAP Cloud Platform".

El primer paso será explorar cómo alojar y distribuir los datos para rastrear la comida, dijo Chiu. El proceso implicará la verificación de ADN para los peces, y el equipo de "No Squid" está buscando un socio para trabajar en ese aspecto.

"Lo que estamos tratando de hacer primero es ingresar los datos en nuestros sistemas y… almacenar los datos", dijo Chiu. "Cómo aprovechamos los datos, cómo distribuimos los datos, es algo en lo que todavía vamos a pensar y a medida que avanzamos".

¿Por qué ganó 'No Squid'?

El equipo de "No Squid" ganó debido al potencial de impacto social en la industria alimentaria, según Kirsten Sutton, Directora Gerente de SAP Labs Canada, y un juez en el evento 1BLives. Sutton dijo que "No Squid" también cumplió con los tres criterios principales: equipo, tracción y oportunidad. Los criterios del equipo consistieron en una pasión y compromiso compartidos. La tracción tuvo en cuenta hasta dónde había llegado el equipo para obtener la validación de su solución con la comunidad y notó las brechas en las que tendrían que trabajar con las asociaciones. Por oportunidad, los jueces se centraron en el impacto social de la cancha y si había valor financiero y social.

"Estaba claro que su idea tenía el potencial de impactar a todos en el planeta dado que podían escalar en todos los tipos de alimentos", dijo Sutton. "Junto con este impacto social inconmensurable, el lanzamiento mostró varios canales para comercializar que aprovecharon el ecosistema de SAP y también tuvieron el potencial de fuertes ganancias financieras. Además, esto es algo que puede escalar en todo el mundo y prevenir graves tragedias con alergias, enfermedades, y, en el peor, la muerte ".

Un desglose de la competencia

1. El equipo "AI for Good": este equipo está buscando desarrollar una imagen inteligente para informar mejor a los socorristas ante desastres naturales. Fue dirigido por Alysaa Co, una pasante en el equipo de Asesoría de valor de ventas de SAP Canadá, que evalúa el valor del software para las empresas, y Alan Tan, Director sénior de Servicios de transformación digital de tecnología inteligente, Norteamérica, en SAP. Usarían inteligencia artificial y visión por computadora para analizar imágenes aéreas de una escena de desastre para ayudar a las personas necesitadas. Los sistemas de información geoespacial también ayudarían a identificar qué caminos están bloqueados para los socorristas.

"Esencialmente, lo que hace 'AI for Good' es tomar fotografías y videos aéreos de una zona de desastre después de que ocurra el desastre, y luego podemos usar la tecnología de AI para etiquetar casi cuál es el escenario", dijo Co a PCMag. "Entonces, si hay una carretera que ha sido sumergida o si hay un edificio colapsado, entonces identificar eso en un mapa muestra los lugares de primera respuesta que deben evitarse o las mejores rutas a seguir".

Co dijo que el terremoto de 2008 en Sichuan, China, fue un impulso para desarrollar el proyecto AI for Good porque, cuando las carreteras estaban sumergidas, los camiones que transportaban alimentos y agua no podían llegar a una aldea donde se produjo el terremoto.

2. El equipo "Salvando vidas": Este equipo estaba formado por Ian McAlpine, Especialista de productos del Grupo SAP y miembro del Centro de competencia de BI y análisis de la compañía, y Radim Bacinschi, que trabaja en el Centro de competencia de BI y análisis de SAP. Implica utilizar un dispositivo habilitado para Internet de las cosas (IoT), una pantalla simple, un sensor de temperatura y un altavoz para desarrollar señales inteligentes de salida de emergencia y actualizaciones sobre el estado de los incendios utilizando el sistema integrado en el Servicio SAP HANA. Estas señales inteligentes "proporcionarán una ruta de evacuación segura para todos en el edificio", dijo McAlpine en su presentación.

3. El equipo de "Protección de los bosques": Este equipo estaba formado por Thomas Arends, Gerente de Innovación del equipo de Innovación Empresarial Aplicada como parte de Servicios y Soluciones de Innovación SAP DBS, y Christian Butzlaff, Jefe del equipo de Ingeniería de Soluciones SAP Value Prototyping Americas. En su presentación, describieron cómo quieren construir una solución de trazabilidad para la madera desde la granja hasta el consumidor. El objetivo de la solución es luchar contra la deforestación. Para hacerlo, utilizarían la plataforma de la cadena de suministro Ariba de SAP y SAP Leonardo, un conjunto de productos de análisis, blockchain, inteligencia de datos, IoT y aprendizaje automático (ML).

"Lo que queremos hacer es proporcionar una plataforma global para el manejo forestal sostenible, aumentar la certificación al proporcionar un sistema digitalizado, incentivos para certificar a los agricultores y un fácil acceso a los recursos de certificación", dijo Butzlaff en su presentación. "Queremos un aumento en la credibilidad al tener un sello digital de extremo a extremo para la trazabilidad, y… incorporar todo a la Red Ariba".

4. El equipo "Mejora de los resultados para los niños en cuidado de crianza temporal": Este equipo estaba formado por Kimberly Cohen, directora de Demand Generation-South de SAP, y Bina Goleminova, miembro del equipo de Customer First – Enterprise Success de SAP. Están enfocados en digitalizar el cuidado de crianza. El proyecto utilizará ML para detectar y mitigar riesgos para los niños en cuidado de crianza. ML se convertiría en un asistente virtual para los trabajadores sociales a medida que ayudan a los niños en cuidado de crianza, dijo Cohen.

Después de la competencia de 1BLives, los equipos continuarán recibiendo tutoría de los jueces, y "No Squid", el equipo ganador de Nueva York, avanzará a la ronda de Acelerador. En esa ronda, recibirán entrenamiento y tutoría para prepararse para la competencia final en Potsdam, Alemania. En Potsdam, se elegirán ocho ganadores, y SAP los financiará como una empresa completa o una prueba de concepto, dependiendo de su etapa de desarrollo, dijo Kaplan.

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A través de incubadoras como 1BLives, SAP tiene como objetivo ayudar a resolver algunos de los desafíos más apremiantes del mundo, como los alimentos mal identificados y el cuidado de crianza inadecuado, recurriendo a tecnología como ML y computación en la nube. Esperemos que más grandes proveedores de tecnología desarrollen programas similares para resolver problemas humanitarios y hacer el bien social.