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Video: La fusión de Sprint y T-Mobile trae desconfianza e incertidumbre | Noticiero | Telemundo (Noviembre 2024)
Sprint se está recuperando de su mal aconsejado intento de fusionarse con T-Mobile con una mejor idea.
Hoy, la compañía recurrió a sus viejos amigos en el mundo de la televisión por cable, firmando un acuerdo con Altice (más conocido como Cablevision y Suddenlink) para combinar sus redes y vender paquetes inalámbricos con servicio de cable.
Y para que Sprint tenga éxito como un negocio independiente, que debe hacerlo, realmente podría necesitar algo de ayuda para continuar mejorando su red. El acuerdo de Altice le da a Sprint acceso a puntos de acceso WiFi Optimum en el noreste y a la infraestructura de cable en toda su área de servicio de 21 estados. Sprint necesita las líneas de cable para proporcionar backhaul y ubicaciones para celdas pequeñas, completando su red 4G e iniciando un sistema 5G.
El principal desafío de Sprint para mejorar su red de 2.5GHz ha sido encontrar ubicaciones para plantar células y líneas terrestres para conectarlas. Eso es parte de por qué está tratando de poner las microcélulas Magic Box (arriba) en las ventanas de los clientes; Las Cajas Mágicas superan los dolorosos meses de solicitar permisos de ubicación de cada pequeño ayuntamiento del país. En 21 estados, Altice realmente podría ayudar con esto.
Esto tampoco es un trato exclusivo. Sprint podría vincularse con otras compañías de cable y teléfono (que no son Comcast), plantando pequeñas células en sus redes. Allí, soy más optimista que el editor de Fierce Wireless, Mike Dano, quien dice que "Altice no es en absoluto un ungüento a nivel nacional para la construcción inalámbrica de Sprint". Puede que no sea un ungüento en todo el país, pero es un gran tónico, y uno que podría hacer que otros se hinchen hasta la barra.
Hemos visto esto antes, ¿qué es diferente?
Las personas con largos recuerdos recordarán que esto sucedió antes. En 2005, Sprint llegó a un acuerdo con un grupo de compañías de cable para formar una empresa conjunta llamada "Pivot". Eso se vino abajo en 2008, sin mucho progreso, en parte porque las compañías de cable y Sprint discutieron demasiado entre sí, y en parte porque la gente resultó no querer comprar su servicio inalámbrico de su compañía de cable (generalmente no les gustó).
Todavía hay un peligro con una empresa conjunta en lugar de una compra; una lucha por el control podría terminar condenando todo el asunto. En general, las empresas funcionan mejor con un jefe, no dos.
En cuanto a la demanda del mercado, Comcast está adoptando una visión razonable con Xfinity Mobile, que ahora tiene alrededor de 250, 000 suscriptores. La compañía ve su negocio inalámbrico como una forma de mantener a los clientes de cable en el redil, una visión inteligente desde su perspectiva. Puede cobrar tarifas relativamente bajas por servicios inalámbricos porque sus márgenes de ganancia de cable son muy altos. Si Comcast declara este éxito, otros operadores de cable sentirán la necesidad de seguirlo.
La industria del cable no está creciendo. Los cortadores de cable cambiarán de paquetes de TV caros a servicios de Internet y opciones de transmisión algo menos costosos (pero aún demasiado caros). Si las compañías de cable quieren crecer, tendrán que encontrar nuevos negocios, por ejemplo, en tecnología inalámbrica. Sprint necesita ayuda para construir su red, y cada uno de esos clientes de Sprint / cable es alguien que no se cambió a T-Mobile.
Este es el tipo de competencia vibrante que nos alegra que Sprint y T-Mobile hayan cancelado su fusión. Después de que AT&T abandonó su intento fallido de fusionarse con T-Mobile, T-Mobile se convirtió en el UnCarrier y saltó a nuevas alturas. Quizás Sprint pueda convertirse en el socio-operador, y la competencia beneficiará a todos.
