Video: ¿Cómo beneficia o afecta a los usuarios la fusión entre T-Mobile y Sprint? (Noviembre 2024)
Simplemente no puede contener algunas malas ideas, especialmente cuando son potencialmente buenas para algunas personas muy ricas. Es por eso que el New York Times informa que Sprint y T-Mobile pueden anunciar un plan de fusión tan pronto como este fin de semana ( Actualización: sucedió ), que mataría la competencia y aumentaría los precios en la tecnología inalámbrica de EE. UU. Justo antes de que las redes 5G comiencen a tomar efecto.
Sprint y T-Mobile tienen aproximadamente la mitad del tamaño de Verizon o AT&T, pero sus destinos en el mercado han sido muy diferentes recientemente. T-Mobile ha tenido éxito debido al liderazgo carismático de la compañía, el excelente marketing y una red en rápida expansión. Sprint ha luchado con la transformación de la red y no le ha ido tan bien.
El propietario de Sprint, el multimillonario japonés Masa Son de Softbank, ha querido fusionar los dos operadores desde poco después de que compró Sprint en 2013. Ese ha sido su plan de juego desde el principio. Después de que su primer intento en 2014 fue rechazado por la administración de Obama, pasó el comienzo de la administración de Trump enfureciendo al nuevo presidente en anticipación de otra oferta. Un intento de 2017 se vino abajo en una discusión sobre quién controlaría la compañía, pero aquí estamos nuevamente.
El argumento para fusionarse es que Sprint y T-Mobile, bueno, principalmente Sprint, no pueden estar solos. El problema es, como se ha visto en otras partes, que cuando se llega a tres operadores inalámbricos, las cosas se ponen un poco demasiado cómodas. La inversión en tecnología no cae, pero los precios suben. Esa ha sido la situación en Canadá durante años: con tres operadores dominantes, tienen grandes redes, pero altos precios y sin planes de datos ilimitados en todo el país. Este tipo de análisis competitivo se utilizó para eliminar la fusión de AT&T / T-Mobile en 2011 y luego para advertir a Sprint y T-Mobile que no se fusionen en 2014.
Algunos países europeos tienen tres operadores, claro, pero tienen reguladores de bulldog que han impuesto otros términos competitivos, como obligar a los operadores a utilizar tecnologías y bandas compatibles para facilitar a las personas el cambio de servicios. Eso no va a suceder en los Estados Unidos.
Hay dos contraargumentos, los cuales encuentro bastante débiles. Una es que Sprint no puede sobrevivir por sí solo. Incluso si eso es cierto, no tiene que fusionarse con uno de sus tres principales competidores. Podría combinarse con una compañía de cable, como AT&T tiene con DirecTV; o una compañía de contenido, como Verizon tiene con Yahoo. Hay otras formas de impulsar su negocio y encontrar sinergias sin exprimir a los consumidores por falta de competencia.
El otro argumento es que los nuevos participantes ingresarán al mercado inalámbrico, mejorando la competencia. Simplemente no tenemos evidencia de que eso suceda en las grandes industrias de infraestructura. En cambio, la escena inalámbrica (y la escena ISP doméstica) no ha sido más que consolidarse durante una década. Incluso con 5G, no hemos escuchado nada sobre el surgimiento de nuevos proveedores minoristas de consumo. Hay esperanza, sin duda, pero no hay acción. La inversión necesaria para construir una nueva red inalámbrica en todo el país es demasiado grande.
Si Sprint y T-Mobile anuncian su movimiento, tenemos que ponernos a merced de la administración Trump. El gobierno actual ha sido sorprendentemente escéptico respecto de las grandes fusiones, aunque está más centrado en las fusiones que involucran a compañías de medios (como AT&T / Time Warner) o China (como la compra fallida de Inseego por TCL el año pasado). Como este no tiene ningún factor involucrado, será interesante ver cómo la FCC y el Departamento de Justicia lo juzgan.
En cualquier caso, prepárate para las mentiras. Prepárese para mentiras sobre grandes cantidades de inversión futura si la fusión se lleva a cabo, mentiras sobre la creación de empleos y mentiras sobre cosas que no sucederán si las empresas no pueden fusionarse. AT&T mintió de arriba abajo, de lado y de lado sobre todas estas cosas en 2011, y ninguno de los futuros oscuros de AT&T se cumplió. Cuando se rechazan fusiones como esta, las empresas simplemente se abrochan, se enojan por no poder subir los precios y encuentran alternativas.
