Los teletrabajadores no son holgazanes | juan c. dvorak

Aunque IBM fue uno de los primeros pioneros del teletrabajo, Ginni Rometty desconectó recientemente para "centralizar equipos en seis oficinas 'estratégicas'", informa The Register.

El movimiento desconcertante me hizo pensar en un incidente a fines de la década de 1990 en un programa de Silicon Spin que estaba haciendo para ZDTV. Una de las invitadas era una mujer emprendedora que argumentó que "la gente nunca debería trabajar desde casa". En lo que a ella respectaba, todo el trabajo consistía en formar equipos y veía el lugar de trabajo como una especie de equipo de baloncesto. Ya ves que no puedes trabajar desde casa en un equipo de baloncesto.

Luego vino Marissa Mayer, CEO de Yahoo, quien rápidamente eliminó los programas de teletrabajo establecidos desde hace mucho tiempo de la empresa después de examinar informes de registros de VPN y encontrar algunos usuarios que no lograron iniciar sesión de manera constante.

Sin embargo, parece que estas decisiones tienen que ver con la óptica; haz que parezca que la oficina está llena y bulliciosa. Para estos CEOs, es extraño tener trabajadores remotos que no puedan unirse a reuniones interminables y espontáneas.

Siempre he sido un impulsor del modelo de teletrabajo. En la actualidad, hay pocos trabajos tecnológicos que no se pueden hacer en el campo o en el hogar.

De vez en cuando estaré en contacto con una persona de relaciones públicas que trabaje desde casa y, en el fondo, habrá un perro ladrando o incluso un bebé llorando. La persona está trabajando desde casa. Están haciendo bien el trabajo y eso humaniza a la persona, pero algunos se quejan de que es "poco profesional".

Esto supone que la forma específica de hacer las cosas es más importante que hacer el trabajo de manera eficiente. Esta noción -que son necesarios conjuntos rígidos de reglas de comportamiento anticuadas o que las cosas no están bien- está obstaculizando el progreso en todos los niveles de la sociedad.

Rometty y Mayer no son los únicos que evitan el teletrabajo. Silicon Valley, por ejemplo, está construyendo enormes edificios de oficinas para albergar empresas de tecnología, desde el campus de la nave espacial de Apple en Cupertino hasta la nueva torre Salesforce en San Francisco, que se alza como una lápida gigante. ¿Por qué la ciudad necesita otro nuevo edificio de oficinas masivo en 2017? Para simbolizar la oficina, es por eso. Un monumento a la oficina en sí. Nunca se ha tratado de productividad.

Larga vida a la oficina donde el jefe puede verte trabajando duro. O, más bien, que pareces estar trabajando duro. Simplemente no menciones que harías mucho más si no estuvieras allí.