Video: Brian Connors, Lenovo - Lenovo Tech World 2016 - #LenovoTechWorld - #theCUBE (Noviembre 2024)
Bienvenido a Fast Forward, donde tenemos conversaciones sobre cómo vivir en el futuro. Vengo a ustedes esta semana de la Conferencia SAP Sapphire Now. Mi invitado es Brian Connors, vicepresidente de alianzas y desarrollo de tecnología estratégica para el grupo de centros de datos de Lenovo.
Dan Costa: Probablemente deberíamos comenzar hablando de dónde estamos. Las personas que miran videos pueden ver que estamos en un centro de conferencias, hay mucha gente alrededor. SAP Sapphire Now es en realidad un gran espectáculo aquí en Orlando. ¿Por qué no explicas un poco sobre lo que está pasando?
Brian Connors: Este es mi tercer evento aquí en Orlando. Es lo que consideraría el principal espectáculo de negocios, líderes empresariales, procesos comerciales, negocios empresariales. Hace dos años en el discurso de apertura, podías pararte atrás y mirar. Hoy, era como 10 personas de pie, además, todo el mundo lo estaba viendo a través de transmisiones. Creo que hoy había 30, 000 personas aquí. Para nosotros, como grupo de centros de datos, somos un socio estratégico de SAP y un socio platino aquí en la feria.
Solo un poco de historia aquí, el negocio de IBM x86 llegó a Lenovo en octubre de 2014. Fui parte de esa transición. Antes de eso, Lenovo adquirió el negocio de portátiles y PC de IBM en 2005. ThinkPad, como ya sabrá, es parte de Lenovo. Llegó a 25 años de existencia este año y sigue siendo un producto de primer nivel. Lenovo ha hecho un trabajo increíble, el número 1 en la industria de las PC.
En realidad, es una de las mejores historias de éxito en la industria de la PC. Todos estaban preocupados por esa transición. Todos se preguntaban qué iba a pasar. Pero la marca ThinkPad continuó y los productos siguieron mejorando.
Era un joven ingeniero que trabajaba para el ejecutivo en Japón que estaba a cargo. Fue un momento muy interesante. Las TFT surgieron y las tecnologías realmente cambiaron la vida de las personas. En 2014, Lenovo realizó dos adquisiciones: una de Motorola, el teléfono Motorola, el teléfono, los teléfonos móviles, etc. También compraron el grupo de centros de datos de IBM. Realmente tenemos tres negocios principales: la PC y los clientes, que es nuestro negocio base, tenemos teléfonos móviles y tenemos el centro de datos.
Dentro del centro de datos, tenemos almacenamiento, tenemos redes, tenemos servidores, pero también tenemos soluciones. Tenemos hiperconversión, una gran cantidad de software definido. Creemos que estamos abiertos y realmente estamos trabajando para interrumpir el statu quo. No tenemos nada que perder. Estamos analizando realmente el software definido y cómo avanzamos, aprovechando la capacidad que tenemos.
Este espectáculo es crítico como parte de nuestras soluciones. En 2010, trabajamos estrechamente con SAP para desarrollar HANA. Teníamos un pequeño equipo de desarrollo que todavía se encuentra dentro de Waldorf, Alemania. Trabajaron en ello, obviamente el código de SAP, pero fuimos socios desde entonces. El primer electrodoméstico se entregó en 2011. Enviamos ahora más de 7.500 electrodomésticos.
Expliquemos un poco sobre qué es HANA y cómo funciona. ¿Qué lo hizo diferente?
HANA es una base de datos en memoria. Básicamente, trae todos sus datos en la memoria y realiza análisis en la memoria, en lugar de salir del disco. Esa es la simple vista de esto.
Este espectáculo, como miras a tu alrededor, es muy profesional. Asisto a muchos espectáculos y muchos eventos. Administro HPC, que es una clientela muy diferente, pero esta es en realidad una actividad empresarial. Usted ve la forma en que se colocan las mesas, sale al piso y la gente en realidad habla de negocios, habla de resultados de negocios, habla de "¿cómo podemos mover y transformar la empresa en el mundo digital?" Eso es lo emocionante de este espectáculo. En realidad, se trata de negocios reales en todas las reuniones de brotes, así como en todas las sesiones. Se trata de negocios.
SAP está creando soluciones de software. Lenovo está proporcionando una gran cantidad de hardware de back-end para ejecutar y potenciar todas esas soluciones.
Infraestructura, sí. En nuestra relación con SAP, lo vemos como un socio y un cliente en una alianza estratégica. Como cliente, SAP es un gran cliente nuestro. Ejecutan sus nubes empresariales HANNA y sus nubes de TI en nuestras plataformas. Dicen que públicamente, lo ejecutan. Además, ejecutamos SAP. Por cierto, también usan nuestros ThinkPads y todo lo demás. Corremos SAP. Tenemos una de las instancias más grandes en China, en Asia-Pacífico, toda Asia-Pacífico.
El año pasado en Sapphire, ganamos un premio por la innovación del cliente. Reunir a varias compañías creó muchos desafíos de IP de diferentes sistemas dispares. Uno de ellos fue nuestro pronóstico de costos y nuestra gestión de proveedores. Trabajando con SAP, inventamos algunas nuevas tecnologías. Lenovo no estaba en HANNA en ese momento, pero nos mudamos a HANNA en nuestras plataformas, pronosticando el desarrollo. ¿Dónde va a aterrizar ese tornado? ¿Cuál es la amenaza y la necesidad de vehículos de respuesta de emergencia en esta área en comparación con otras áreas para que pueda optimizarlo?
Cuando nos fijamos en el alcance de lo que está haciendo HPC, la seguridad, un buen ejemplo. Lo llamamos un brazo de carreras de Lenovo, donde podemos utilizar tecnologías avanzadas. Te fijas en la Fórmula Uno. Los frenos ABS provienen de la Fórmula Uno. El pequeño inicio del botón vino de las carreras. Las bolsas de aire vinieron de las carreras. Todo eso fue modelado y simulado utilizando sistemas informáticos de alto rendimiento.
Ha sido democratizado. No se trata solo de grandes empresas.
No solo las grandes empresas, porque el costo de la computación ha bajado. Verá más y más basado en la nube. Verá más y más de los Google y las Amazonas, y los IBM que proporcionan nubes de cálculo para HPC. Simplemente ejecute un lote y ejecute su carga de trabajo.
Dado que nunca he comprado ningún cómputo y no fabrico el mío, ¿podría hablar un poco sobre las diferencias entre las soluciones basadas exclusivamente en la nube y luego tener su propio sistema interno?
En HPC, es como una herramienta. El servicio financiero también es un buen ejemplo. Ejecutan su grilla, su análisis de riesgo de crédito. Quieren mantener eso ellos mismos. Es como el laboratorio. Es como la vieja calculadora. "Lo tengo, es mío". Ese es un gran desafío.
Temen que alguien más tenga acceso a él.
Por lo general, les gusta ejecutar lo que se llama metal desnudo. No quieren ningún software en el medio que vaya a ralentizar las cosas y virtualizarlo. Quieren correr directo al metal. Cada vez más, la virtualización, el modelo de uso compartido para ejecutar trabajos temporales y el costo de realizar simulaciones y modelos, se democratiza para que las personas lo utilicen de manera mucho más amplia. Comenzará a verlo en la investigación y en el área de desarrollo de operaciones, observando cómo puede usar la tecnología y los algoritmos para hacer cosas.
La IA es un ejemplo clave. A medida que las GPU se vuelven cada vez más rápidas y usted tiene el aprendizaje necesario a partir de una gran cantidad de datos y modelos de aprendizaje de construcción, cada vez más de esto estará basado en la nube.
Una de las cosas que escuché aquí en la conferencia es que SAP está incorporando el aprendizaje automático y la inteligencia artificial en toda su línea, a menudo en formas muy pequeñas. No es como "este es nuestro producto de IA y va a resolver todos estos problemas". Es "este es nuestro producto de gestión de recursos humanos, y esta tarea específica se puede mejorar con el aprendizaje automático, por lo que lo implementaremos allí".
Leonardo, SAP Leonardo, es su plataforma. Si piensa en las diferentes áreas en que se encuentra el software de SAP con Factores de éxito, con Ariba, con Hybris, y observa todo ese panorama. Cuanto más pueda automatizar, más podrá acelerar los resultados y beneficiarse. Cuanto más automatice, más podrá aprender y más podrá predecir. El análisis predictivo es un elemento de círculo completo en el futuro. SAP se inicia en análisis. Esto está en su casa de ruedas, para operar de esta manera y automatizar lo mejor que puedan. Tener esos servicios disponibles para poder aprovechar esas ideas y luego actuar sobre ellas, pero lo más importante es aprender como resultado, creará modelos muy, muy fuertes y exitosos.
Puedes sentir ese deseo entre las personas que asisten al espectáculo. Sienten que hay una gran oportunidad allí y quieren descubrir cómo aprovecharla. Una de las cosas de las que hemos hablado mucho en el programa es que la desventaja de la inteligencia artificial y la automatización es que podría haber pérdida de trabajo. Hay muchos procesos que solían ser realizados por seres humanos que ahora se realizarán mucho más rápido y mucho mejor mediante algoritmos. ¿Es eso un problema o no?
Creo que es evolución. Eso podría decirse sobre cualquier tecnología a través de la historia. Vengo de Buffalo, una ciudad siderúrgica. Cuando estaba creciendo, todo eran fábricas de acero. La fabricación de menor costo lo movió todo. Gracias a dios. Malo en ese momento, pero se reinventa. Hay muchas ciudades a lo largo del Rust Belt: Cleveland y otras ciudades que hicieron lo mismo. Básicamente reinventa y se vuelve más fuerte y mejor y mejor. Cuando todo el trabajo de outsourcing se produjo en la industria financiera e incluso en la redacción técnica y todo eso, todo fue…
¡No, no es escritura técnica! Por favor, no la escritura técnica! Aunque está sucediendo...
Esta pasando. Se movió un poco, pero las personas se reinventaron. La automatización de esas grandes áreas de lotes está ocurriendo mientras hablamos. Más importante aún, ayudará a las empresas a reducir sus costos pero mejorará sus resultados en el futuro. Creo que es solo evolución. La gente continuará moviéndose.
La naturaleza del empleo definitivamente está cambiando, pero también tenemos que estar atentos al hecho de que la calidad de vida general está aumentando. Nuestros resultados de atención médica son mejores, nuestros negocios son más eficientes. Vivimos en un mundo mejor día a día, en parte debido a estas tecnologías.
Absolutamente. Creo que esto ha cambiado la vida de todos, esto es algo obvio. El teléfono inteligente a veces es un dolor de cabeza, porque siempre lo estás mirando y eres un poco adicto a él. Pero algunas de las nuevas aplicaciones con SAP ahorraron alrededor de $ 50 millones en costos de transición reales que habríamos tenido que pagar a las empresas matrices.
Más importante aún, estamos tomando cálculos de costos que estaban en el marco de tiempo de 11 horas a seis minutos. Estamos haciendo pronósticos: enviamos más de 100 millones de cosas al año, por lo que somos una gran empresa desde una base transaccional, de días a horas. Muy, muy exitoso. ganó el premio a la innovación el año pasado en esta cumbre, y así es como usamos y nos asociamos con SAP.
Escuchas mucho esa historia, cuando sales a buscar un cliente o un cliente, terminas usándolos e incorporándolos a tu propia empresa. Entonces eres cliente de ellos al mismo tiempo que son clientes tuyos. Crea una sinergia interesante, donde terminas entendiendo su plataforma casi tan bien como la tuya.
Ahí es donde entra. Al mirar hacia el futuro, todavía tenemos ese mismo equipo, crecido, en Waldorf, así como también en Raleigh, Carolina del Norte, que están trabajando en la próxima generación con SAP. Hemos sido pioneros de Evora con ellos. Estamos ahí afuera ahora vendiendo esos productos. Mientras miramos hacia el futuro, estamos allí en la plataforma de inteligencia de próxima generación de la que escuchaste hablar Diane anteriormente. Están utilizando nuestras plataformas para desarrollarlos. También estamos allí con la tecnología de punto de cruce. Creemos que eso cambiará el juego. No estará disponible en el lanzamiento inicial, pero estará disponible más adelante. Una vez más, nuestras plataformas están trabajando allí con SAP en el lado del desarrollo en estas nuevas innovaciones con ellas.
Hablemos un poco sobre eso. Cuando Lenovo se hizo cargo del negocio de las PC, creo que todos entendieron intuitivamente: "Lenovo tendrá ventajas para construir PC que IBM no tenía". ¿Existen ventajas similares en el centro de datos que Lenovo tiene, que IBM simplemente no tenía?
IBM es una gran compañía. Va de extremo a extremo, muy verticalmente integrado. Mire a Lenovo como una compañía amplia, una compañía amplia. Obviamente, una de las cosas que tenemos en Lenovo es la escala. Enviar 100 millones de cosas al año es logísticamente importante. Nuestra capacidad de fabricación vertical, sin excepción, es mejor que cualquiera de nuestros competidores en la industria. También estamos muy abiertos. Tenemos el permiso para no estar sesgados de ninguna tecnología específica en middleware, lo llamaré sistemas operativos. A medida que nos acercamos a los clientes, es muy parecido a la informática de alto rendimiento. Cuando estábamos en IBM podíamos hablar de Power, X86, lo que sea. Cuando fuimos a los clientes, hablamos sobre su problema. Podríamos determinar qué horario funcionaría mejor, qué tecnología funcionaría mejor.
Muy similar aquí en Lenovo. Podemos entrar en un cliente y decir: "Mira, este entorno es el más adecuado para Azure o para VMware". Podemos entender y trabajar muy de cerca con nuestros socios estratégicos, que son VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, de una manera muy no amenazante para ellos. Lo más importante para nuestros clientes es que no nos inclinamos de una forma u otra con un sesgo de "necesita usar nuestro almacenamiento debido a X, Y, Z o nuestra pila abierta porque estamos en esta versión de Linux porque nosotros ' re parte propietarios de esta empresa u otra ".
Usted mencionó la informática de alto rendimiento un par de veces. Realmente parece que algunas personas tal vez quieran desglosarlo en lo que eso significa exactamente. Toda la informática es de alto rendimiento en este punto, ¿verdad?
Todo comienza con la informática de alto rendimiento.
Siempre.
La gente a veces le tiene miedo al HPC. Cuando estaba ejecutando HPC, estábamos realmente centrados en la democratización de la informática de alto rendimiento. Si lo miras históricamente, tenías que ser un doctorado. Tenías que estar haciendo investigación en ciencias. Estaba destinado a los laboratorios nacionales. Fue muy costoso. Recuerdo que instalé un sistema de 10 teraflop en 2011. Verá el doble, el triple que ahora.
A medida que el costo de la informática se reduce drásticamente, los clientes tienen un trabajo que hacer. Tienen una demanda insaciable de computación. Simplemente obteniendo más y más computación. Si lo miras ahora, se ha democratizado mucho. Es de muy bajo costo. Los elementos de inteligencia artificial son un espacio adyacente a HPC, que realiza una gran cantidad de trabajo analítico. Provenía de trabajos por lotes. Enviarías algo, y alguien haría un análisis, y todo es procesos paralelos para atacar ese problema. Ahora todo es en tiempo real. Cuanto más rápido pueda hacerlo, más podrá obtener los resultados. Realmente se trata de resultados a tiempo y luego de actuar sobre esos resultados.
¿Me puede dar algunos ejemplos de cómo ha cambiado ese proceso? ¿Qué podemos hacer hoy que no pudimos hacer hace tres años?
En el mundo de la ciencia, es bastante sencillo. Hay un proyecto en Europa sobre el proyecto del cerebro humano. Con Lawrence Livermore, hemos hecho cosas con el corazón humano, para modelarlo. La interacción de drogas. Diseño de drogas. Investigación sobre el cáncer. Lo bueno de HPC, y es por eso que es tan cálido para Lenovo y lo que hacemos, porque somos el jugador de HPC de más rápido crecimiento en el mercado en este momento. Tenemos 99 de la lista de los 500 mejores en la última ronda y algunas de las instalaciones más grandes. Estamos instalando algunos de los sistemas más grandes en este momento en la supercomputadora de Barcelona llamada Mare Nostrum. Cuando miras esto, realmente se aplica a las cosas buenas. Se aplica a la investigación del cáncer. La gente llama a esto un apéndice para mí, pero mejora su calidad de vida. Puedes hacer cosas que solías tener que sentarte frente a una computadora para hacer. Puedes hacerlo más casualmente. Lo cambia
¿Cuál fue tu primera computadora?
No era una manzana. Era una PS1, creo. En realidad creo que probablemente fue un XT, la segunda generación. Estaba en el equipo de desarrollo para la PC de tercera generación.
¿Fuiste directamente al desarrollo?
Sí, fui directamente al desarrollo.
Tenías la PC, pero también estabas construyendo la plataforma. Eras tanto un constructor como un consumidor.
Lo construí y lo entendí desde la línea de comandos, DOS.
Ahora tenemos computadoras portátiles en nuestros bolsillos que están constantemente conectadas.
Y luego algunos, conectados. Creo que la conectividad de la informática es el núcleo, la estructura, la red. Básicamente esa es la computadora. Eso es lo que evolucionó y básicamente creó Internet. Que se conecte con ellos. Nuestras primeras PC nunca estuvieron conectadas. Eran solo dispositivos cliente independientes. Gran productividad, pero no estaban conectados.
Los niños de hoy nunca han estado conectados. Estoy justo en el límite. Recuerdo cuando solía tener que marcar para acceder a Internet. Hubo un proceso de apretón de manos y supe cómo sonaba.
El modem?
Sí. Sabía a través de los sonidos si iba a pasar o no porque no siempre pasaba.
Eso todavía sucede con las máquinas de fax.
Puedes saber cuándo se está cayendo y piensas: "No voy a obtener la conexión". Los niños no aprecian eso en absoluto. O tienen señal wifi o no.
Creo que 5G va a cambiar el mundo nuevamente. Miras 5G y ves las capacidades de 5G, y esa transformación completa ocurrirá en el teléfono y lo que sucederá en el centro de datos del proveedor de servicios. Será otra gran habilitación para nuevas plataformas.
¿Cuál es el papel de Lenovo en la implementación de 5G?
Muy bien. Somos parte del proyecto Open Compute, la plataforma Open Compute, pero también estamos muy enfocados y tenemos el banco de trabajo con una distribución de pila abierta en la que estamos trabajando con Red Hat como socio. Es un banco de trabajo para infraestructura para que los socios y clientes puedan venir y probar VNF en él. Pueden probar su gestión general. Trabajamos muy de cerca con la industria de las telecomunicaciones para hacer esto. Piense en open stack, piense en una infraestructura confiable y sólida que pueda soportarla, y luego asóciese, no compita, con socios que crean sus propios VNF y capacidades de integración de sistemas.
¿Qué tan seguro está de que el 5G en los Estados Unidos, aquí en Orlando, será el mismo 5G en Barcelona, el mismo 5G en Shanghai?
Creo que trabajan bastante duro en eso, pero todo vale. A todos les gusta diferenciarse. A los proveedores les gusta diferenciarse. Sé que este teléfono funciona en todas partes, pero en algunos lugares consume mucha más energía debido a la red en la que se encuentra. Creo que llegar a un nivel de estandarización será clave.
Obviamente WannaCry acaba de llegar a la web la semana pasada. Todavía estamos sintiendo las consecuencias. La primera infección logró ser algo contenida, pero creo que todos sabemos que algo similar volverá a ocurrir. Para mí, solo señala la vulnerabilidad que tenemos en nuestro conjunto. Hablamos sobre el lado positivo del mundo en red. Esta es la desventaja de esto. Desde la perspectiva del centro de datos, ¿qué deben hacer las empresas? ¿Qué deben hacer los consumidores?
Definitivamente habrá malos actores por ahí, continuamente haciendo lo que están haciendo. Van a explotar vulnerabilidades y tal vez en circunstancias extremas creen vulnerabilidades. Va a suceder. Las capas de seguridad, obviamente, ayudarán en esa área. El aislamiento va a ayudar en esa área. Creo que está viendo muchos clientes empresariales ahora, la principal preocupación es la seguridad, especialmente con la nube, la nube pública. Para nuestras plataformas, pasamos por mucho cuando nos mudamos a Lenovo. Sabemos de dónde viene, cómo se compone. Lo construimos en una ubicación física, a la que tienen acceso tres personas. Hacemos un arranque seguro en toda la pila. Usamos TPM.
Muchos problemas ocurren cuando no tienes los parches correctos. Algunas personas esperan ventanas de mantenimiento. Lo que podemos hacer es descubrir la mejor manera de habilitar las actualizaciones de parches con nuestros socios, sin eliminar los sistemas, sin tener que requerir ventanas de mantenimiento. Desea hacer estas cosas en tiempo real, aunque haya sido fundamental. Una crítica, alguien puede haber decidido "hagámoslo durante una ventana de mantenimiento".
Sí, y no necesariamente puedes esperar.
No necesariamente puedes esperar. Es un riesgo, Dan.
Quiero obtener algunas de las preguntas que hago a todos mis invitados. En primer lugar, ¿qué estás leyendo ahora? Por diversión o para la educación.
Sabes, me inscribí en Audible. Fue un mes gratis o algo así, y todavía me facturan todos los meses. No puedo entender, ahora viene a través de Amazon. Creo que tengo como cinco libros descargados y cinco más listos. En algún momento tienes que cortarlo. En realidad, lo que estoy leyendo ahora es un libro impreso. Se llama Eat to Live.
Los libros de tapa dura están volviendo. Las ventas digitales en realidad están bajando, y las ventas de libros físicos están aumentando. No por mucho, sino un poco. A la gente todavía le gustan sus libros.
Sí, lo físico es bueno tener. Tengo un Kindle, y tengo, obviamente, esto, pero los libros físicos son mejores. Especialmente en la playa.
Mucho más seguro de esa manera. Cuando estamos mirando hacia el futuro tecnológico y todo lo que está sucediendo, ¿hay alguna tendencia tecnológica que te preocupe y te mantenga despierto por la noche?
Estoy entusiasmado con la tecnología. Soy optimista cuando se trata de tecnología. No entro diciendo que eso no va a funcionar. Me pregunto: "¿Cómo sabes cómo hacer que funcione?" Soy ingeniero. ¿Cómo llevas eso al mercado? ¿Qué vas a hacer? Me reuní con algunas compañías aquí hoy pensando: "¿Cómo vas a hacer eso? Se ve bien". Eso es parte del desafío, porque todo se ve bien. No veo nada que sea amenazante o un desafío. Creo que todo es muy emocionante. Creo que el mayor desafío es que las personas quieran seguir el viejo camino y no alterar el statu quo. Claramente, hay una evolución natural hacia cuándo los productos madurarán y tendrán éxito. Puede estar demasiado lejos frente a la curva, y luego, si no tiene la persistencia de quedarse con ella, retrocede. Pero creo que soy bastante optimista.
¿Hay algo en particular sobre lo que creas que deberías ser realmente optimista, que realmente va a transformar a la humanidad?
La nube es una computadora. Esa es la infraestructura, pero es un cliché porque todo el mundo lo sabe. Pienso individualmente, personalmente, viendo atracones Netflix, Amazon Prime. Empecé a meterme en eso con todos mis viajes. La capacidad de transmitir, tener acceso a la tecnología o al entretenimiento en cualquier momento, en cualquier lugar, en cualquier lugar en su centavo, no esperar una semana, creo que es bastante genial. Ahora, a dónde nos llevará eso llega a un nivel de personalización ahora y cómo queremos actuar e interactuar con la tecnología.
Somos de la misma edad. Llegamos a esa generación de la era P2P, donde tenía Internet, y luego podía obtener casi todos los medios del mundo, siempre que estuviera dispuesto a robarlo. Para muchos de esos medios, la única forma de obtenerlo era robarlo porque las compañías discográficas no lo dejarían ir, y las compañías cinematográficas no lo pondrían a disposición.
Napster, si.
Napster estaba huyendo. No digo que BitTorrent esté muerto ahora. Sigue siendo muy popular; Sin embargo, hay muchos canales legales para los medios: música, películas.
Es una de esas cosas, si no puedes vencerlos, te unes a ellos. Encuentra una manera de monetizarlo. Eso es lo que la industria de la música y los medios han hecho bien.
Funcionó bastante bien para Amazon, para Netflix, para Hulu. Están encontrando formas de hacer que esto funcione. Están utilizando la conveniencia y una experiencia de usuario fluida para hacerlo.
El contenido que existe ahora es simplemente increíble, si miras a Netflix haciendo sus propias películas, sus propios programas. Es increíble. Tienes que adaptarte. Tienes que aceptarlo y luego descubrir cómo avanzar frente a luchar contra él. Eso hicieron ellos.
En este momento, Lenovo tiene productos, computadoras portátiles y de escritorio, teléfonos móviles y el centro de datos y la nube. ¿Dónde va a estar esta compañía dentro de 10 años?
Nuestro objetivo es ser el socio más confiable en el centro de datos. Si observa nuestra herencia y nuestro legado en el centro de datos y las PC, somos el número uno en calidad. Tenemos innovación continua. Tenemos 32 de los principales puntos de referencia en nuestro grupo de centros de datos. Somos el número 24, creo, como una empresa de toda la cadena de suministro, no solo en nuestro dominio de la tecnología. Si observa hacia dónde nos dirigimos, es el dispositivo del centro de datos. Queremos ver esto como un entorno perfecto.
También estamos muy centrados en la inteligencia artificial y la IA. Usted ve que nuestro presidente prometió una inversión de $ 1.2 mil millones de dólares en esta área. Habrá más y más por venir, la capacidad de usar básicamente inteligencia artificial y aprendizaje automático con una empresa como la nuestra que afecta a tantos clientes, y cómo podemos aportar información de la infraestructura del centro de datos para ayudar a los clientes cliente del usuario final.
Es interesante, cuando hablas de eso dices: "Enviamos 100 millones de cosas". El número podría aumentar, pero también la diversidad también podría cambiar con el tiempo.
Evolucionará Evolucionará mucho. Observamos nuestros negocios y nuestro negocio de PC es lo que comemos hoy en el tazón. Es nuestro negocio principal. Tienes que protegerlo. Nuestro centro de datos, nuestro negocio móvil es realmente la parte creciente del negocio. Luego, en el futuro, estábamos haciendo apuestas, estamos haciendo innovación, estamos invirtiendo en compañías que creemos que tendrán algún beneficio a largo plazo en esta evolución de la tecnología.
Excelente. Si la gente quiere obtener más información sobre el centro de datos, saber más sobre dónde se dirige Lenovo, ¿cómo pueden ponerse en contacto con usted y seguir lo que está haciendo?
Estoy en Twitter @BrianJConnors. Ese es el mejor lugar para encontrarme. El hashtag es #LenovoDataCenters. Vaya al sitio de Lenovo, y el grupo del centro de datos es un grupo claro que está allí. Muchas cosas de los consumidores por adelantado porque es mucho de lo que ves es nuestro sitio público, pero entras y puedes ver todo lo que tenemos en el centro de datos. También puede seguirnos en Facebook y en Linkedin, y puede ver todo lo que tenemos, todas nuestras campañas en las redes sociales.
