Conferencia de código: cómo se están adaptando los medios tradicionales

La semana pasada, las discusiones con los líderes de The New York Times y PBS en la Conferencia del Código fueron interesantes por las diferentes formas en que estas organizaciones de noticias deben adaptarse a un mundo con más opciones de medios nacionales y más polarización, pero tal vez menos noticias locales.

El editor del New York Times, AG Sulzberger (arriba) habló sobre la estrategia de la organización para competir a través de un modelo de "suscripción primero".

Ahora tiene 4, 5 millones de suscriptores, con planes de alcanzar los 10 millones para 2025. Sulzberger dijo que el crecimiento internacional está superando el crecimiento en los Estados Unidos, pero que cree que la compañía crecerá en ambos. Dijo que la sala de redacción ahora emplea a 1.600 periodistas, un pico histórico.

Dijo que el Times es una institución que colocará una imagen de un niño hambriento en Yemen que nadie quiere ver en la parte superior del periódico y el sitio web porque "creemos que el mundo no debería evitarlo". Debido a que el Times se basaba en suscripciones en lugar de en publicidad, clics y tráfico, "tenemos que responder preguntas de las que nadie más está hablando". Habló de que la compañía es "la suscripción primero" y dice que tiene que "hacer que valga la pena pagar el periodismo en un entorno de alternativas gratuitas".

Pero señaló que el periodismo local enfrenta problemas reales, ya que muchas comunidades ya no están cubiertas, y dijo que esto tendrá "consecuencias significativas y graves para nuestra sociedad". Señaló que más de la mitad de todos los periodistas han perdido sus empleos desde el año 2000, que es una pérdida de empleo mayor que los mineros del carbón. Dijo que tenemos que encontrar algún tipo de modelo sostenible, pero no tenía la respuesta. Dijo que era bueno que Google y Facebook estuvieran invirtiendo dinero, pero eso no era suficiente, debido a la gran cantidad de recursos locales que tienen que ser apoyados. Se opuso al apoyo del gobierno.

Sulzberger estaba más preocupado de que los recursos de informes estén desapareciendo, y señaló que los informes son más caros que otros tipos de periodismo. Una buena historia de investigación puede tomar semanas o meses para crear, dijo. Una vez que se publica, gran parte del tráfico va a resúmenes en otros sitios. Observó cómo Google alertó a los lectores sobre los resultados de una investigación del Times sobre los impuestos del presidente al enviar tráfico a la versión de CNN.

Dijo que el Times al experimentar con diferentes formas de periodismo, y ha expandido dramáticamente su equipo de tecnología, particularmente en noticias de investigación.

Algunas personas en la industria de la tecnología piensan que el Times , el Wall Street Journal , el Washington Post y otros están haciendo preguntas difíciles como retribución por la interrupción de la tecnología en la industria de las noticias, pero dijeron que "eso no podría estar más lejos de la verdad". Dijo que las grandes plataformas están remodelando el mundo, no solo para bien, sino también con muchas consecuencias negativas, lo que lleva a preguntas importantes.

Sulzberger dijo que si bien el Presidente fue bienvenido a atacar al Times o a él personalmente porque "podemos tomarlo", estaba más preocupado porque los ataques estaban teniendo un impacto más amplio en la cultura, porque la libertad de prensa siempre ha sido un derecho fundamental en este país. Dijo que los ataques han sido tomados como una justificación por dictadores en todo el mundo para bloquear la prensa.

PBS

La directora ejecutiva de PBS, Paula Kerger (arriba) y la corresponsal de PBS NewsHour, Yamiche Alcindor, hablaron sobre cómo el cambiante panorama de los medios está afectando a la emisora ​​pública.

Kerger señaló que el 15 por ciento del dinero que ejecuta PBS proviene del gobierno y se canaliza a estaciones en todo el país, principalmente en mercados más pequeños. El resto del dinero proviene de "espectadores como usted", incluidos los principales contribuyentes y muchos pequeños contribuyentes. Alcindor señaló que muchos funcionarios electos y tomadores de decisiones miran la red, mientras que Kerger señaló que muchos maestros miran. Ella dijo que el espectador de la transmisión tiende a ser mayor, mientras que los espectadores en otras plataformas tienden a ser más jóvenes.

Ambos señalaron que si bien hay mucha discusión sobre el sesgo político, PBS recibe el apoyo de muchas comunidades diferentes, y Kerger señala que las legislaturas en los "estados rojos" a menudo apoyan a la organización por lo que hace en educación y documentales. Ella dijo que PBS es una de las instituciones públicas más confiables en todo el espectro político.

Estuvo de acuerdo en que todas las organizaciones de medios están lidiando con problemas de confianza, pero dijo que PBS "no es una red", sino 335 estaciones independientes que viven en comunidades. Ella dijo que las personas en estas comunidades apoyan el periodismo local y Alcindor habló sobre la "necesidad de promover y apoyar a los medios locales".

Kerger dijo que PBS "no gastará más de lo que cuesta Netflix o no comercializará Amazon", pero dijo que tenía mucha más presencia en las comunidades locales. Existe una "necesidad de medios de servicio público, ahora más que nunca". Ella dijo que PBS ahora es la sexta más vista de todas las redes de cable y transmisión y quiere estar en todas las plataformas principales. Dijo que al final del día, si estás produciendo contenido extraordinario que la gente quiere ver, las plataformas te querrán.

Aún así, dijo, PBS tuvo problemas con YouTube al etiquetar a PBS como una emisora ​​estatal, dijo, "no lo somos" (porque el gobierno no controla el contenido). Ella dijo que los cambios en todas las grandes plataformas están costando dinero a PBS, incluida la forma en que funciona con desarrolladores externos para crear aplicaciones que sean educativas.

• Conferencia de código: YouTube, Facebook, ejecutivos de Twitter sobre la reducción de contenido inadecuado Conferencia de código: YouTube, Facebook, ejecutivos de Twitter sobre la reducción de contenido inadecuado
• Mary Meeker sobre las tendencias de Internet: el comercio electrónico y los medios digitales continúan su crecimiento Mary Meeker sobre las tendencias de Internet: el comercio electrónico y los medios digitales continúan su crecimiento
• Conferencia de Código: Cambios para Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS Conferencia de Código: Cambios para Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS

"Tienes que hacerte invaluable en un nuevo entorno lleno de gente", dijo Alcindor (arriba). Señaló que la televisión siempre se ha tratado de condensar información, y ahora debido a las redes sociales, los reporteros tienen que ser más proactivos sobre la redacción de los titulares y las imágenes borrosas, ya que eso puede ser todo lo que la gente ve. Como reportera, dijo, debes tener historias de Twitter e Instagram y enfrentar más comentarios en los sitios de redes sociales. Pero ella dijo que esto era "bueno para los periodistas" porque los hace más responsables ante el público.