¿Pueden los ejecutivos de tecnología influir en Trump? El | tim bajarin

Aproximadamente nueve meses antes de que George W. Bush se convirtiera en presidente I, junto con otros 70, me pidieron que me uniera a una junta asesora tecnológica independiente para ayudar a Bush, entonces gobernador de Texas, a comprender el papel de la tecnología en la nueva década y ayudar a crear una tecnología política debería convertirse en presidente.

Nuestra primera reunión tuvo lugar en Austin, y de allí vinieron varios subcomités para investigar cinco o seis áreas clave que el consejo consideró que deberían ser una parte importante de su agenda tecnológica. Tres meses después de asumir el cargo, Bush invitó a esa junta asesora tecnológica a la Casa Blanca, donde compartió sus objetivos tecnológicos y científicos para su presidencia. Asistir a esa reunión fue una mirada fascinante sobre cómo funcionan las cosas en Washington.

Sin embargo, después de que sucedió el 11 de septiembre, el presidente Bush tuvo que comprometer una gran cantidad de mente y energía para la seguridad nacional. Si bien los miembros clave del consejo de tecnología ayudaron a impulsar una legislación importante, muchos de sus primeros objetivos quedaron en segundo plano a los problemas de seguridad nacional.

Aún así, la política tecnológica ha sido un problema importante en Washington, DC desde finales de los 90 con el presidente Clinton a través de la administración Obama. Ahora tenemos un nuevo presidente electo que, según muchas cuentas, solo tiene una comprensión superficial de la importancia de la tecnología como motor económico; A pesar de su uso prolífico de Twitter.

En consecuencia, es importante que escuche a aquellos en Silicon Valley, que, con la excepción de Peter Thiel, le dio a Donald Trump una recepción bastante fría durante la campaña.

Como resultado, la cumbre tecnológica potencialmente incómoda de la semana pasada entre Trump y los CEO de las principales firmas de Silicon Valley se observó de cerca. A pesar de sus diferencias con la administración entrante, estos CEOs deben hacer que Trump vea cuán importante es la tecnología para la economía y asegurarse de que no haga nada que pueda frustrar la innovación.

A diferencia de los últimos tres presidentes, que estaban dispuestos a ser educados por ejecutivos de tecnología, Trump claramente es su propio hombre y dijo cosas durante la campaña que están en conflicto con los de Silicon Valley.

Por ejemplo, cree que Apple puede trasladar fácilmente la fabricación a los EE. UU., Pero incluso si Foxconn estableciera una fábrica o dos en los EE. UU., Sería impulsado por un robot y no crearía muchos empleos nuevos.

También quiere castigar a China y ha amenazado con aplicar un arancel del 35 por ciento a los productos fabricados en China. Si lo hiciera, un iPhone que cuesta $ 650 hoy subiría a unos $ 800. Las compañías tecnológicas también se encuentran al otro lado de una miríada de cuestiones clave de Trump, incluida la reforma migratoria y las visas H-1B para el cifrado y una variedad de preocupaciones sociales.

Aunque la mayoría de los ejecutivos de tecnología no quieren asociarse con la administración Trump, otros entienden que les guste o no, Trump será nuestro próximo presidente, por lo que deben hacer al menos un esfuerzo concertado para trabajar juntos. Puede que no sea una tarea fácil, a pesar de lo que dijo Trump durante la reunión de la semana pasada.

"Queremos que sigas adelante con la increíble innovación. No hay nadie como tú en el mundo", dijo Trump al grupo reunido, según el Wall Street Journal . "Cualquier cosa que podamos hacer para ayudar a que esto suceda, estaremos allí para ayudarlo.

"Llamas a mi gente, me llamas a mí. No hace ninguna diferencia. No tenemos una cadena de mando formal por aquí", dijo.

Trump también les dijo a los ejecutivos que "haría acuerdos de comercio justo" y que "facilitaría mucho el comercio a través de las fronteras porque hay muchas restricciones y muchos problemas". Añadió: "Si tienes alguna idea sobre eso, sería genial".

También ese día, el equipo de transición de Trump anunció que Travis Kalanick y Elon Musk de Uber se unieron al Foro Estratégico y de Política del Presidente. El grupo de 16 miembros, que también incluye al CEO de IBM, Ginni Rommety y al CEO de GM, Mary Barra, "será convocado a reunirse con el Presidente con frecuencia para compartir su experiencia y conocimiento específicos a medida que el Presidente implemente su agenda económica".

Como conozco de primera mano la importancia de los asesores tecnológicos para una administración presidencial, realmente espero que esta reunión sea el punto de partida de una relación exitosa entre Silicon Valley y Trump. Si pueden captar seriamente su oído e influir en su pensamiento y políticas para que sean pro-tecnológicos, Trump podría convertirse en un amigo de Silicon Valley. Si no, serán cuatro años largos.