Tabla de contenido:
- 29 Apple compra Beats by Dre por $ 3 mil millones
- 28 Google adquiere Nest por $ 3.2 mil millones
- 27 Walmart compra Jet.com por $ 3.3 mil millones
- 26 Cisco arroja $ 3.7 mil millones en AppDynamics
- 25 ofertas de Verizon por $ 4.4 mil millones para AOL y Yahoo
- 24 Adobe compra Marketo por $ 4.75 mil millones
- 23 Faux Pas cuantitativo de $ 6.3 billones de Microsoft
- 22 Salesforce compra MuleSoft por $ 6.5 mil millones
- 21 Microsoft paga $ 7.2 mil millones por Nokia
- 20 Oracle compra Sun Microsystems por $ 7, 4 mil millones
- 19 Microsoft adquiere GitHub por $ 7, 5 mil millones
- 18 Microsoft compra Skype por $ 8.5 mil millones
- 17 Oracle adquiere PeopleSoft por $ 10.3 mil millones
- 16 NXP compra Freescale por $ 11.8 mil millones
- 15 Google Mobs Motorola Mobility por $ 12.5 mil millones
- 14 Alcatel y Lucent se fusionan en un acuerdo de $ 13.4 mil millones
- 13 Symantec compra el software Veritas por $ 13.5 mil millones
- 12 Amazon compra alimentos integrales por $ 13.7 mil millones
- 11 Intel adquiere MobileEye por $ 15 mil millones
- 10 Salesforce compra Tableau por $ 15.7 mil millones *
- 9 Walmart compra Flipkart por $ 16 mil millones
- 8 Nokia adquiere Alcatel-Lucent por $ 16.6 mil millones
- 7 Facebook atrapa WhatsApp por $ 22 mil millones
- 6 El infame acuerdo de $ 25 mil millones de HP para Compaq
- 5 Microsoft compra LinkedIn por $ 26.2 mil millones
- 4 SoftBank compra ARM por $ 31.4 mil millones
- 3 Blockbuster de IBM $ 34 mil millones de acuerdo para Red Hat
- 2 Avago adquiere Broadcom por $ 37 mil millones
- 1 Dell compra EMC por $ 67 mil millones
Video: Fusiones y adquisiciones (Noviembre 2024)
Las empresas tecnológicas tienen mucho dinero. Tres (Apple, Amazon y Microsoft) han eclipsado (en algunos casos brevemente) un límite de mercado de un billón de dólares, mientras que Alphabet no se queda atrás. Y una cosa que a los gigantes tecnológicos les encanta hacer con su dinero es recoger a otras compañías en acuerdos masivos de fusiones y adquisiciones (M&A).
Cada año, miles de millones de dólares cambian de manos en el servicio de consolidación corporativa. Los nuevos acuerdos tecnológicos de gran éxito remodelan el paisaje con tanta frecuencia que decidimos comenzar a hacer un seguimiento de los más lucrativos. La lista comienza con acuerdos de solo un par de miles de millones y avanza hasta las fusiones y adquisiciones tecnológicas más grandes que hemos visto hasta la fecha.
Sin embargo, no encontrará esfuerzos inútiles como el acuerdo bloqueado de $ 121 mil millones de Broadcom para comprar Qualcomm o la oferta fallida de $ 47 mil millones de Qualcomm para NXP Semiconductors aquí. Qualcomm ha tenido una situación difícil en el mundo de las fusiones y adquisiciones últimamente, pero sus luchas ejemplifican una regla muy importante: el acuerdo no se cierra hasta que se apruebe la aprobación regulatoria y del gobierno, como T-Mobile y Sprint están descubriendo una vez más. Si se ha anunciado un acuerdo pero aún no se ha cerrado, verá un asterisco junto a su entrada en la lista.
Tampoco estamos incluyendo recompras de acciones, compañías públicas que se vuelven privadas a través de la compra o la consolidación masiva en el espacio de telecomunicaciones, porque tenemos que trazar la línea en algún lugar. Actualizaremos esta lista a medida que surjan nuevas fusiones y adquisiciones tecnológicas. Gracias al capitalismo y la enorme influencia de la industria tecnológica en la economía, puede estar seguro de que, eventualmente, siempre habrá un acuerdo más importante.
29 Apple compra Beats by Dre por $ 3 mil millones
El acuerdo de 2014 de Apple para comprar Beats es la adquisición más cara en la historia de la compañía, pero es el acuerdo más barato en esta lista. El gigante de la tecnología ha realizado docenas de adquisiciones desde finales de los 80, pero solo un acuerdo valorado en más de mil millones. A pesar de todo su efectivo disponible, en comparación con Google y Microsoft, Apple ha sido positivamente frugal.
28 Google adquiere Nest por $ 3.2 mil millones
Nest era una tienda de Google desde el primer momento; el ex ejecutivo de Apple Tony Fadell cofundó Nest en 2011 con el respaldo de Google Ventures. Tres años después, Google trajo a Nest internamente en un acuerdo de $ 3.2 mil millones. Ha sido un poco difícil, pero después de una reorganización de 2018, la línea de termostatos, cerraduras y cámaras para el hogar inteligente de Nest se une a los altavoces inteligentes para convertirse en la base de la línea de hogares inteligentes de Google. Nest también está en la primera línea de la guerra de hogares inteligentes de Google con Amazon, que recogió a la compañía de seguridad para el hogar inteligente Ring en 2018 por $ 1, 000 millones.
27 Walmart compra Jet.com por $ 3.3 mil millones
Walmart no se enfrentará a Amazon sin luchar. El acuerdo de la cadena minorista de $ 3.3 mil millones para el sitio de comercio electrónico Jet.com en 2016 ha llevado a Walmart a lanzar nuevos servicios en línea y experimentar con características como la entrega el mismo día para competir con Amazon en el codiciado grupo demográfico de compradores del milenio urbano.26 Cisco arroja $ 3.7 mil millones en AppDynamics
Cisco ha pasado los últimos años cambiando de hardware a software y servicios. La adquisición de AppDynamics por parte del gigante tecnológico empresarial por $ 3.7 mil millones en 2017 compró a la compañía una participación líder en el mercado en la gestión del rendimiento de aplicaciones (APM) y el espacio de monitoreo de infraestructura. Agregando un poco de drama al acuerdo, Cisco recogió AppDynamics solo un día antes de que la compañía se hiciera pública por alrededor de $ 100 millones.25 ofertas de Verizon por $ 4.4 mil millones para AOL y Yahoo
Esta es la historia de una compañía de medios de nombre precariamente llamada Oath. En 2015, Verizon comenzó a construir su brazo de medios con un acuerdo de $ 4.4 mil millones para comprar AOL, dándole una cartera de medios que incluye The Huffington Post (comprado por AOL en 2011), TechCrunch (comprado por AOL en 2010), Moviefone y una colección de otros pequeños blogs y plataformas de video.
Oath, que combina los activos de AOL y Yahoo, nació en 2017 después de que Verizon completó su adquisición de Yahoo por $ 4.4 mil millones. Por supuesto, el valor original del acuerdo fue de $ 4.8 mil millones, pero Verizon bajó el precio de compra en $ 350 millones a raíz de la catastrófica cadena de revelaciones de violación de datos de Yahoo que afectó a más de 3 mil millones de cuentas durante varios años. Desde entonces, la compañía ha pasado por varias rondas de despidos y otra nueva marca, esta vez para Verizon Media Group.
24 Adobe compra Marketo por $ 4.75 mil millones
La adquisición de Adobe por $ 4.75 mil millones de la compañía de software de automatización de marketing Marketo se cerró en octubre de 2018. Marketo se fundó en 2006, se hizo pública en 2013, y Vista Equity Partners la adquirió por $ 1.8 mil millones en 2016. El acuerdo le dio a Adobe un conjunto de gestión de plomo, marketing y herramientas de ingresos para incorporar en su Adobe Experience Cloud mientras trabaja para mantenerse al día con empresas como Salesforce. (Foto de Lisa Werner / Getty Images)
23 Faux Pas cuantitativo de $ 6.3 billones de Microsoft
Hay bastantes ofertas de Microsoft en esta lista. Algunas son buenas ofertas; muchos no lo son. El acuerdo de $ 6.3 mil millones para comprar una red de publicidad en línea aQuantive en 2007 es uno de los últimos. Uno de los peores acuerdos de la era de Steve Ballmer (y hay varios) se atribuyó a una pérdida masiva cuando Microsoft anotó casi todo el valor del acuerdo ($ 6.19 mil millones) en 2012. ( Foto de Kimberly White / Getty Images )22 Salesforce compra MuleSoft por $ 6.5 mil millones
La adquisición de MuleSoft por $ 6.5 mil millones de Salesforce, que se cerró en mayo de 2018, le dio al gigante de software empresarial un juego de microservicios para integrar todas sus aplicaciones basadas en la nube con la plataforma de integración de software como servicio (SaaS) de MuleSoft.
Salesforce ha realizado muchas adquisiciones últimamente, incluido el gasto de $ 2.8 mil millones para Demandware en 2016 y la obtención de Attic Labs, CloudCraze y Datorama, además de MuleSoft solo en 2018. El CEO Marc Benioff también se convirtió en el último multimillonario tecnológico en comprar en el mundo de los medios, adquiriendo la revista Time de la Corporación Meredith por $ 190 millones, y recientemente realizó su mayor adquisición hasta la fecha que da vergüenza a todos sus otros negocios. Que hizo
Salesforce comprar esta vez? Sigue leyendo.
21 Microsoft paga $ 7.2 mil millones por Nokia
Aparte de aQuantive, ninguno de los acuerdos de Microsoft parece tan terrible en retrospectiva como su condenada adquisición de Nokia. El regalo de despedida de Steve Ballmer por valor de 7.200 millones de dólares en 2013 cargó a la empresa con el negocio de teléfonos móviles y la IP móvil de Nokia justo antes de que Satya Nadella asumiera el cargo de CEO (y tuvo que dar largos paseos con el CEO de Nokia Stephen Elop en la nieve). Para cuando se cerró el acuerdo en 2014, Ballmer ya no estaba. Un año después, Microsoft canceló $ 7.6 mil millones del acuerdo de Nokia y anunció 7.800 recortes de empleos cuando Elop dejó la compañía.
Bajo Nadella, Microsoft se ha alejado con éxito del hardware (aparte de su línea de Surface) hacia una cartera centrada en la nube, el software y los servicios. El acuerdo de Nokia fue una reliquia de una época pasada cuando la compañía estaba jugando perpetuamente con los teléfonos inteligentes después de que Ballmer dijera en 2007 que el iPhone "no tenía ninguna posibilidad" de ganar cuota de mercado.
20 Oracle compra Sun Microsystems por $ 7, 4 mil millones
En una de las mayores adquisiciones tecnológicas de su época, Oracle tomó el control del lenguaje de programación Java al superar a IBM por Sun Microsystems en 2009. El acuerdo ha tenido efectos en el mundo de los desarrolladores durante años, pero tal vez su legado más duradero es el casi batalla legal de una década entre Google y Oracle sobre los derechos de autor de Java en el sistema operativo Android. ( Foto de Kim Kulish / Corbis a través de Getty Images)19 Microsoft adquiere GitHub por $ 7, 5 mil millones
El segundo acuerdo más importante de Microsoft en la era de Nadella solidificó la versión abierta de la compañía en código abierto con una adquisición de $ 7, 5 mil millones del host más grande de código de código abierto en el mundo. Microsoft tiene grandes planes sobre cómo integrar la popular plataforma de intercambio de códigos y la comunidad de desarrolladores en su ecosistema en la nube, y después de cerrar el acuerdo el año pasado comienza a hacerlos realidad.18 Microsoft compra Skype por $ 8.5 mil millones
Otra entrada, otro trato de Microsoft. El gigante tecnológico cerró su adquisición de Skype por $ 8, 5 mil millones en 2011, y desde entonces ha integrado el servicio de video chat en su cartera de aplicaciones comerciales y de consumo. La palabra "Skype" incluso se ha convertido en un verbo.17 Oracle adquiere PeopleSoft por $ 10.3 mil millones
La adquisición de Oracle por $ 10.3 mil millones del proveedor de software de planificación de recursos empresariales y recursos humanos (ERP) PeopleSoft es una de las adquisiciones más polémicas en la historia de fusiones y adquisiciones tecnológicas. El acuerdo de 2004 marcó el amargo final de varios años de intentos hostiles de toma de posesión y demandas hasta que Larry Ellison finalmente obtuvo su premio y compró a PeopleSoft.16 NXP compra Freescale por $ 11.8 mil millones
La oferta de Qualcomm por NXP puede haber fallado, pero NXP ya era una potencia de chips gracias a su acuerdo de $ 11.8 mil millones para comprar el fabricante de chips de automóviles Freescale en 2015. La adquisición aseguró que los chips NXP vivan en todo, desde sistemas de entretenimiento y seguridad hasta casi todos los elementos conectados de un vehículo. (Foto de Vincent Jannink / AFP / Getty Images )15 Google Mobs Motorola Mobility por $ 12.5 mil millones
La adquisición más grande de Google de la historia también resultó ser un gran fracaso. Google gastó $ 12.5 mil millones para adquirir Motorola Mobility en 2011, en gran parte para recoger su vasta biblioteca de patentes. El acuerdo se cerró en 2012. En cuanto a la fabricación de teléfonos Motorola con la marca Google, esa parte nunca le hizo dinero a Google. Tan solo dos años después, Google le dio la vuelta a Motorola Mobility a Lenovo por $ 2.9 mil millones, mientras se aferraba a esas patentes. En cuanto a por qué Google vendió Motorola y por qué Lenovo lo compró, consulte este análisis de 2014 del analista principal de PCMag, Sascha Segan.
14 Alcatel y Lucent se fusionan en un acuerdo de $ 13.4 mil millones
Alcatel-Lucent ha pasado por varias iteraciones en los últimos doce años. En 2006, Alcatel y Lucent acordaron fusionarse en un acuerdo de $ 13.4 mil millones para crear una potencia combinada de equipos de telecomunicaciones. En los años siguientes, Alcatel-Lucent adquirió algunas piezas más y vendió y escindió varias más hasta que Nokia (la versión sin teléfono inteligente de la venta posterior a Microsoft) anunció planes para adquirirlo en 2015. Por lo que sucedió después sigue leyendo. (Foto de Chesnot / Getty Images)13 Symantec compra el software Veritas por $ 13.5 mil millones
La compañía de seguridad Symantec perdió $ 13.5 mil millones en 2004 para comprar el proveedor de almacenamiento de datos Veritas Software, que creó la cuarta compañía de software más grande en ese momento. También vale la pena señalar que la compañía de software de seguridad VeriSign, que Symantec adquirió en 2010 por $ 1.25 mil millones, anteriormente compró la compañía de registro de nombres de red Network Solutions por la friolera de $ 21 mil millones durante el boom de las puntocom en 2000. Si retrocede lo suficiente, las adquisiciones de tecnología son como Muñecas rusas de anidación. Dentro de una compañía se encuentran los restos de varias otras.12 Amazon compra alimentos integrales por $ 13.7 mil millones
¿No es una adquisición tecnológica, dices? Amazon pediría diferir. El exitoso acuerdo de Amazon de $ 13.7 mil millones para comprar la cadena nacional de supermercados Whole Foods le dio a la compañía una infraestructura minorista existente para expandir sus operaciones de compra en línea. Desde entonces, Amazon ha introducido cosas como las ventajas de Amazon Prime, las compras de comestibles de 30 minutos y una serie de otros esfuerzos de promoción cruzada para convertir las ubicaciones de Whole Foods en otra extensión del imperio de comercio electrónico de Amazon.
11 Intel adquiere MobileEye por $ 15 mil millones
Intel hizo un gran movimiento hacia la IA y los vehículos autónomos cuando gastó $ 15 mil millones en la empresa de tecnología de autoconducción israelí MobileEye en 2017. La tecnología de visión por computadora, aprendizaje automático y mapeo de MobileEye ahora potencia o subyacerá a los sistemas de conducción autónomos y asistidos por el conductor de Intel en marcas de automóviles como Fiat-Chrysler y BMW, e Intel también está trabajando con la unidad de automóviles sin conductor Waymo de Alphabet.10 Salesforce compra Tableau por $ 15.7 mil millones *
Salesforce acaba de obtener el posiblemente el jugador más grande en el espacio de inteligencia de negocios (BI) y visualización de datos para agregar a su creciente imperio de software empresarial. La adquisición más cara de Salesforce hasta la fecha, el acuerdo de acciones de $ 15.7 mil millones le da a Salesforce una nueva dimensión a su cartera de gestión de relaciones con los clientes (CRM) a medida que adquiere su camino hacia un ecosistema de software de extremo a extremo para administrar una organización empresarial.
Tableau es una potente plataforma de BI y visualización de datos que ofrece a las empresas la capacidad de convertir datos sin procesar en bases de datos más complejas, gráficos interactivos y visualizaciones, y más. "Tableau ayuda a las personas a ver y comprender los datos, y Salesforce ayuda a las personas a comprometerse y comprender a los clientes. Es realmente lo mejor de ambos mundos para nuestros clientes", dice el CEO de Salesforce, Marc Benioff. La adquisición ha sido aprobada por los directorios de Salesforce y Tableau, y se espera que cierre en octubre. (Karl Mondon / Grupo de Noticias del Área de la Bahía a través de Getty Images)
9 Walmart compra Flipkart por $ 16 mil millones
Los esfuerzos de Walmart para mantenerse con Amazon no se detuvieron en Jet.com. En mayo de 2018, la compañía anunció un acuerdo de $ 16 mil millones para tomar una participación del 77 por ciento en la empresa india de comercio electrónico Flipkart. El acuerdo se cerró en agosto de 2018 para expandir la lucha de Walmart con Amazon a otro de los mercados más grandes del mundo.8 Nokia adquiere Alcatel-Lucent por $ 16.6 mil millones
La adquisición de Alcatel-Lucent por $ 16.6 mil millones de Nokia se anunció en 2015 y se cerró en 2016. La medida posicionó a Nokia como uno de los principales actores en tecnología y servicios de redes de telecomunicaciones. Preparó el escenario para el surgimiento de redes 5G en 2019 y más allá, con Nokia como uno de los pocos proveedores importantes de equipos 5G para compañías de telecomunicaciones en todo el mundo, junto con Ericsson y Huawei. Especialmente con Huawei prohibido, aparentemente indefinidamente, del mercado 5G más grande del mundo. ( Foto de Damien Meyer / AFP / Getty Images )7 Facebook atrapa WhatsApp por $ 22 mil millones
La adquisición más cara de Facebook no fue Instagram ($ 1 mil millones) u Oculus ($ 2 mil millones), sino su acuerdo de $ 22 mil millones para comprar la aplicación de mensajería WhatsApp. Originalmente valorado en $ 16 mil millones a principios de 2014, el precio se disparó a $ 22 mil millones en octubre de 2014 cuando el acuerdo se cerró debido al aumento del valor de las acciones de Facebook en ese momento.
Como pueden sugerir las salidas de alto perfil de ambos fundadores de WhatsApp e Instagram, la salud a largo plazo de las adquisiciones de Facebook puede ser mucho más inestable de lo que se pensaba inicialmente. A medida que continúan las prolongadas pruebas y tribulaciones del gigante social, Facebook está uniendo sus otras aplicaciones más cerca y girando hacia la privacidad a medida que se imponen regulaciones más estrictas o incluso posibles acciones antimonopolio en el futuro de Facebook.
6 El infame acuerdo de $ 25 mil millones de HP para Compaq
Muchos años de mercados cambiantes y malas decisiones llevaron a la división de HP en 2015 en HP Inc. y HP Enterprise, pero ninguna tiene una distinción tan dudosa como el acuerdo de HP de $ 25 mil millones para comprar el fabricante de computadoras Compaq en 2001. Considerado ampliamente como una de las peores fusiones tecnológicas en la historia, los accionistas se opusieron al movimiento del entonces CEO Carly Fiorina sobre líneas de productos superpuestas y bajos márgenes de ganancias en un negocio tradicional de PC que muchos de sus competidores ya estaban abandonando en ese momento. En los cuatro años posteriores al acuerdo, la fusión de HP perdió la mitad de su valor de mercado y Fiorina renunció en 2005.
HP hizo otro acuerdo condenado de $ 11 mil millones para la compañía de software del Reino Unido Autonomy en 2011. Ese llevó a una demanda por fraude y acusación para el fundador de Autonomy antes de que HP finalmente vendiera los últimos activos de Autonomy a Micro Focus en 2016. Dejaremos este trato desastroso como nota al pie de la falla aún más costosa de HP. Mientras estamos en ello, HP también gastó $ 13.9 mil millones en sistemas de datos electrónicos (EDS) en 2008. Podríamos haber dado a los tres acuerdos su propio lugar, pero por razones de brevedad (o al menos algo parecido). en esta larga lista), considere esta su entrada de HP. ( Foto por Josh Edelson / AFP / Getty Images )
5 Microsoft compra LinkedIn por $ 26.2 mil millones
De todas las costosas adquisiciones de Microsoft en esta lista, la más grande fue el acuerdo de $ 26, 2 mil millones para comprar LinkedIn. Para cuando se cerró el acuerdo a fines de 2016, Microsoft ya había comenzado a implementar planes para integrar la red social para profesionales con Office 365, sus ofertas de software comercial y de ventas, y crear una aplicación exclusiva de LinkedIn para Windows 10 que se lanzó en 2017.
LinkedIn bajo Microsoft todavía es relativamente joven, y hasta este momento Microsoft ha permitido que LinkedIn siga siendo en gran medida independiente. Pero todavía hay muchas formas en que Microsoft podría realizar una polinización cruzada para hacer uso de los datos de LinkedIn y acceder a los tomadores de decisiones de TI que podrían estar utilizando productos de Microsoft. La medida también llevó al fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, al miembro de la junta de Microsoft, y le dio a Microsoft de Nadella un punto de apoyo mucho más fuerte en Silicon Valley.
4 SoftBank compra ARM por $ 31.4 mil millones
El acuerdo de SoftBank de $ 32 mil millones para comprar el fabricante de chips ARM fue ciertamente divisivo. Incluso en PCMag, a algunas personas les gustó el trato y otras pensaron que era una mala idea para todos los involucrados.
Desde la adquisición, ARM ha estado creciendo como loco y perdiendo mucho dinero. SoftBank también ha aprovechado las licencias de chips de ARM en una gama de nuevos casos de uso a medida que la compañía presenta nuevos chips y ángulos de IA para reducir las cuotas de mercado de Intel, Qualcomm y otros competidores. El jurado todavía está fuera de este acuerdo.
3 Blockbuster de IBM $ 34 mil millones de acuerdo para Red Hat
Se esperaba que Microsoft comprando GitHub fuera la adquisición más grande de la compañía de software de 2018. Luego, IBM lo eliminó del agua con su adquisición en efectivo de $ 34 mil millones de la fuente de energía de código abierto Red Hat, tomando el título del mayor acuerdo de fusiones y adquisiciones de software de todos- tiempo en el proceso. La compañía de software empresarial tiene una amplia cartera de software de código abierto que incluye su distribución Red Hat Enterprise Linux (RHEL), su plataforma de aplicaciones empresariales JBoss, la plataforma de nube híbrida OpenStack y su servicio de contenedor OpenShift que generó casi $ 3 mil millones en ingresos en 2017 El acuerdo se cerró oficialmente a partir del 9 de julio de 2019, con Red Hat convirtiéndose en su propia unidad de la compañía que opera bajo IBM Cloud.2 Avago adquiere Broadcom por $ 37 mil millones
El acuerdo de Avago de $ 37 mil millones para comprar Broadcom fue el mayor acuerdo tecnológico hasta la fecha, hasta que no lo fue. La potencia combinada de chips y semiconductores luego trató de comprar Qualcomm por lo que habría sido un récord de $ 121 mil millones, pero sabemos cómo resultó eso. En cambio, el premio de consolación de Broadcom es una adquisición de $ 18.9 mil millones de la compañía de software empresarial CA Technologies, que cerró en noviembre de 2018. ( Foto de Robert Gauthier / Los Angeles Times a través de Getty Images )1 Dell compra EMC por $ 67 mil millones
El acuerdo más rico de todos, al menos por ahora, es la adquisición de EMC por $ 67 mil millones de Dell y la firma de capital Silver Lake. Dell ha estado haciendo todo tipo de movimientos en los últimos años, incluido su regreso a una empresa pública en 2018.
Según los informes, Dell también trató de lograr una fusión inversa con VMware en 2018 que no se concretó. En cambio, cinco años después de volverse privado, Dell regresó a los mercados públicos en diciembre en la Bolsa de Nueva York. Capitalismo, bebé. Siempre encuentra un camino.