Video: SoftBank Group Sustainability (Noviembre 2024)
Hace unas semanas, la FCC le dio a Softbank su bendición para comprar Sprint. Este acuerdo podría tener ramificaciones dramáticas para la industria inalámbrica en el futuro.
El fundador y CEO de Softbank, Masayoshi Son, es un pensador brillante y no tengo dudas de que tiene algo bajo la manga. Tuve el privilegio de interactuar con él en numerosas ocasiones y conversé con él en dos conferencias a fines de la década de 1990. En ese momento, se hizo prominente porque compró Comdex, el show de PC más grande del mundo, y declaró que tenía un plan comercial de 300 años para Softbank.
Tuve la oportunidad de entender un poco sobre su perspicacia y tenacidad comercial durante uno de nuestros chats junto al fuego en la Conferencia de Tecnologías de Phoenix en Spanish Bay en Monterey, California. Son explicó que en Japón, la industria de las telecomunicaciones estaba básicamente controlada por el gobierno y necesitaba ser sacudida. Había arrastrado los pies cuando se trataba de abrir la competencia. Esto condujo a conexiones de Internet de muy poco ancho de banda, así como a una infraestructura inalámbrica que, en su opinión, estaba estancada.
Entonces se acercó al ministro y lo instó a presentar un plan que abriría las leyes de telecomunicaciones para una mayor competencia. Visitó a esta persona al menos tres veces y cada vez que fue rechazado o le dijeron que sería "investigado". Entonces, en su cuarta visita, irrumpió en la oficina del ministro con una lata llena de gasolina. Le dijo al ministro que si no aceptaba llevar su propuesta a su cuerpo gobernante, se echaría la gasolina sobre sí mismo y se prendería fuego. El ministro de telecomunicaciones recibió el mensaje y acordó comenzar una discusión para abrir su industria de telecomunicaciones a la competencia.
Debido a ese impulso de Son, la industria de banda ancha e inalámbrica de Japón comenzó a explotar. Softbank fue el primero en ofrecer a los usuarios más de 50 Mbps de velocidad de descarga y su objetivo es lograr que superen los 1 Gbps en un futuro muy cercano. Softbank ahora es una potencia en la industria de telecomunicaciones de Japón y continúa innovando. De hecho, el movimiento de Softbank en el mercado de telecomunicaciones japonés ha ayudado a bajar los precios de todos los proveedores de telecomunicaciones japoneses y ha ayudado a expandir todo el mercado japonés de dispositivos móviles.
Cuando escuché por primera vez que Son y Softbank habían ofertado por Sprint, lo imaginé caminando hacia las oficinas de la FCC con una lata de gasolina en la mano. Sin embargo, dado su éxito en Japón, la mayoría de las personas parecían apoyar su apuesta por Sprint y sabían que sería tenaz en su deseo de ser dueño de esta compañía.
Creo que su propiedad de Sprint debe ser analizada ya que no está contento con el status quo. Ya ha reducido el paquete de conversación, mensajes de texto y datos todo lo que pueda comer de Sprint a $ 80 por mes y espero que ese precio baje aún más para competir directamente con el paquete similar de $ 70 de T-Mobile. Varios informes también sugieren que Son planea ser agresivo en tecnología, paquetes de precios y servicios en todos los frentes y hacer de la red la mejor del mundo.
Para hacer esto, usará otros activos, incluido el espectro inalámbrico de Clearwire, para agregar más celdas y proporcionar una cobertura más amplia. Sin duda le gustaría ofrecer a los clientes de Sprint muchos más servicios móviles y para el hogar y proporcionar servicios más integrales en todos los ámbitos.
La conclusión es que Son no será un ejecutivo inalámbrico convencional. Es probable que sea una marca de fuego dentro de la industria inalámbrica y haga cosas que molesten y frustran a la competencia. Quiere ganar, no solo ser el tercer jugador en el mercado inalámbrico de EE. UU. Búscalo para innovar a nivel gubernamental e industrial e intenta superar a la competencia. Intentará hacer la vida más desafiante para sus competidores estadounidenses, tal como lo hizo para sus competidores en Japón.
