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En 2005, estaba en Beijing, y mis anfitriones me llevaron a visitar la Gran Muralla China. Luego, mientras caminaba de regreso al auto, fui perseguido calle abajo por un tipo con una gabardina que parecía que estaba a punto de despedirme. De hecho, eso es exactamente lo que hizo, pero en lugar de ver a sus innumerables, vi docenas de relojes falsos (de Rolex a Tag Heuer) clavados en el forro del abrigo. Me reía tanto que casi compré uno para recompensar su creatividad de marketing.
Decir que China copiará casi cualquier cosa sería quedarse corto. Las personas en las esquinas de las calles venden bolsos de Gucci, bufandas Hermes y relojes. Así que no me sorprendió demasiado ver lo que parecía un Apple Watch falso en el Pabellón de China en el CES de este mes. Al parecer, estas personas piensan que Apple tiene un éxito en sus manos y quieren capitalizarlo.
El panel fue fascinante. Los expertos fueron, como era de esperar, todos optimistas sobre el futuro de los relojes inteligentes, pero coincidieron en que todavía es temprano. También parecían estar de acuerdo en que el ángulo de la aptitud física será un factor importante en la primera generación de relojes inteligentes, pero advirtió que no hay que subestimar a la comunidad de desarrolladores, que considera los relojes inteligentes como una plataforma para la innovación.
Si bien creo que el diseño del hardware es fundamental para que cualquier reloj inteligente sea aceptado en el mercado, estoy más interesado en lo que vendrá del ecosistema de software, que en última instancia impulsará las compras. Es por eso que invité a Jeff Bonforte, vicepresidente senior de productos de comunicación de Yahoo, para representar el lado del software de los relojes inteligentes en el panel. Bonforte señaló que los relojes inteligentes tendrán docenas de sensores, y que la comunidad de software depende de ellos como parte de sus ofertas de aplicaciones.
Bonforte cree que el nivel de detalle que los datos del sensor pueden brindar a las aplicaciones atraerá a los consumidores en un nivel más íntimo. Señaló un "efecto de red" del crecimiento de la cuota de mercado, en el que los primeros usuarios llevan a sus familiares y amigos cercanos a comprar los dispositivos para conectarse entre ellos. "La adopción comercial podría seguir este camino como lo hizo con los teléfonos inteligentes, con consumidores apasionados que los llevan al lugar de trabajo", sugirió Bonforte.
Bonforte definió esto como una forma de proporcionar una conexión íntima con la familia y los seres queridos. Un padre, por ejemplo, podría enviarle a un niño que lleva un reloj inteligente un corazón "Te amo" para recordarles que están pensando en ellos durante el día escolar. El niño podría tocar un ícono para responder en especie, o enviar varias notas informando a los padres sobre su paradero, o incluso que habían comido todo su almuerzo ese día.
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Apple mostró este tipo de opciones de "toque digital" en su lanzamiento de Apple Watch, que le permite dibujar, tocar o pulsar un mensaje rápido en su muñeca. El punto de Bonforte es que el efecto de red podría ser un impulsor muy importante para los relojes inteligentes, y aunque no lo dijo, sospecho que esta idea / concepto puede estar en el corazón de lo que Yahoo planea hacer en el Apple Watch cuando se lance..
Desde el punto de vista del hardware, CES no decepcionó. El programa en realidad tenía una sección completa dedicada a los relojes inteligentes, y me sorprendió ver cabinas bastante grandes que promocionaban todo tipo de computadoras de pulsera. La mayoría eran bastante elegantes, y en algunos casos eran en realidad relojes analógicos que tenían una pequeña pantalla de datos en la parte inferior donde se mostraban las alertas y los mensajes de desplazamiento. Entre los que se destacaron estuvieron Withings Activite (presentación de diapositivas a continuación).
Estoy de acuerdo con el panel en que estamos en las primeras etapas de los relojes inteligentes. Curiosamente, IDC y muchos otros investigadores creen que Apple venderá entre 23 y 25 millones de relojes en el primer año. Si es cierto, eso podría agregar hasta $ 50 mil millones a los ingresos anuales de Apple. La pregunta más importante es si esos primeros compradores serán fanáticos de Apple, o si el reloj atrae a aquellos que ven su valor, impulsando las ventas a largo plazo. Mi apuesta personal es que será un gran éxito si la comunidad de software se une y ofrece aplicaciones innovadoras. Como muchos, estoy ansioso por usar un Apple Watch y ver por mí mismo si es un cambio de juego, pero tengo mis dudas.
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