Video: Peter Thiel: Zero to One (Noviembre 2024)
"Vivimos en una era financiera y capitalista, no científica ni tecnológica", dijo ayer el inversionista Peter Thiel en el Simposio Gartner en Orlando, haciéndose eco de temas de los que ha estado hablando durante varios años.
Nuestra cultura y nuestro gobierno no les gusta la ciencia y la tecnología, dijo, señalando películas de Hollywood como The Terminator, The Matrix o incluso Gravity . Thiel no culpa a Hollywood, y dice que solo refleja el sesgo que la cultura ya tiene. Este ha sido el caso desde finales de los años 60 o 70, dijo. En los años 50
y en los años 60, la ciencia y la tecnología no solo significaban computadoras, sino también espacio, ciudades submarinas, energía, energía nuclear, etc. Ahora, dijo, cuando hablamos de tecnología, nos referimos a la tecnología informática.
En otras palabras, dijo Thiel, hemos visto "innovación en el mundo de los bits, pero no en el mundo de los átomos". No cuestiona que estamos haciendo grandes cosas en Internet y en los dispositivos móviles, y eso es suficiente para mejorar drásticamente la eficiencia del negocio. Pero reiteró el manifiesto de subtítulos de su Fondo de Fundadores: "Queríamos autos voladores, en su lugar obtuvimos 140 caracteres". Eso no pretende ser una crítica de Twitter como compañía, pero "no está claro que sea suficiente para llevar a nuestra civilización al siguiente nivel", dijo.
Thiel, conocido como cofundador de PayPal, también es inversor en varias startups exitosas como Facebook y Palantir, y alguien con opiniones muy claras sobre la tecnología. Recientemente dio una serie de conferencias en la Universidad de Stanford, que se convirtieron en la base de su nuevo libro, Zero to One .
Entrevistado por el miembro de Gartner, David Furlonger, Thiel dio su consejo sobre carreras, nuevas empresas e inversiones. Dijo que cuando comienzas una empresa o una carrera, no quieres competir, quieres destacar; y dijo que cree que las nuevas empresas necesitan ofrecer una solución que sea un orden de magnitud mejor que la siguiente mejor solución, citando a PayPal, Amazon, Google y el iPhone de Apple como ejemplos. "Queremos invertir en empresas que tengan un plan claro para construir un monopolio", dijo.
Las mejoras incrementales que ayudan a mucha gente un poco rara vez tienen éxito; en su lugar, debe ofrecer una propuesta de valor tremenda para los primeros usuarios. Eso es lo que sucedió con PayPal, dijo. En lugar de tratar de reinventar la moneda, comenzó centrándose en vendedores de energía en eBay que tenían la opción de elegir entre cheques que demoraron entre siete y nueve días en liquidarse y la solución de PayPal, que les dio su dinero de inmediato.
Cuando se le preguntó sobre bitcoin y otras criptomonedas, dijo que es fácil imaginar un sistema de pago que sea un poco mejor de lo que tenemos ahora, pero que el dólar y el euro funcionan bien, por lo que es difícil de implementar. Dijo que Bitcoin ha tenido éxito en términos monetarios, pero para los pagos, se usa principalmente para materiales ilegales; y se mostró escéptico sobre lo fácil que será construir un sistema de pagos a su alrededor.
Se mostró escéptico sobre Apple Pay y dijo que no estaba seguro de que el "gradiente" fuera lo suficientemente grande, en otras palabras, que fuera un beneficio suficiente. Y dijo que era difícil mover el dial en una compañía que gana $ 150
mil millones al año con el iPhone.
En general, dijo que las grandes empresas e inversores a menudo quieren invertir en una cartera de tecnologías y, a menudo, las tratan como "boletos de lotería". Eso generalmente no funciona, dijo, porque te has mentalizado en perder. En cambio, dijo, si tienes la convicción de hacer una pequeña lista de cosas, así es como progresas. Eso es cierto para los negocios, e incluso para el gobierno (aunque es un libertario), citando el Proyecto Manhattan y el tiro de la luna Apolo.
Thiel es escéptico de cualquier cosa que pueda describirse como una tendencia, enumerando el Internet de las cosas, la nube o los grandes datos como ejemplos. "Palabras de moda que son en su mayoría fraudulentas", argumentó. En cambio, le gustan las compañías que son únicas y que se centran más en la sustancia que en el proceso.
En particular, fue muy crítico con la educación, diciendo que con demasiada frecuencia se habla de la educación en términos muy generales, como aprender a aprender, aprender de por vida, etc. Dijo que eso nunca funcionaría en ingeniería, porque necesitas los detalles para hacer Las cosas funcionan. En muchos sentidos, dijo, "la ingeniería es lo opuesto a la educación".
Esto surgió con más detalle cuando Furlonger le preguntó sobre la computación cuántica. "Se siente completamente fraudulento", dijo. Sorprendentemente, pocas tecnologías salen de las universidades, dijo, porque las personas allí tienen que fingir que están haciendo grandes avances para obtener subvenciones. Como resultado, las personas que son buenas en
obtener subvenciones ha reemplazado a los científicos.
En general, Thiel siempre preferiría la sustancia al proceso, y siempre apostaría por cosas específicas de los hechos y no dominadas por palabras de moda. Apostaría a la próxima generación de tecnología de ciberseguridad y a alguna tendencia hacia la integración móvil, como formas de integrar flujos de trabajo en teléfonos celulares.
Su consejo general fue pensar más adelante y no vivir cada día como si fuera el último, sino como si fuera a durar para siempre.
