Video: ¿Cuánto cuesta poner un anuncio en Time Square de Nueva York? Jomari Goyso ya lo sabe | GYF (Noviembre 2024)
En la conferencia de OnMedia NYC ayer, una cosa que me llamó la atención fue la gran cantidad de formas nuevas en que los anunciantes se identifican y se conectan con los clientes.
Ray Kingman, el CEO de Semcasting, habló sobre cómo las cookies se están volviendo menos efectivas porque alrededor del 50 por ciento ahora están bloqueadas y hay mucho debate sobre las preocupaciones con respecto a las cookies y la privacidad de terceros. Él culpa a las cookies bloqueadas por la reducción significativa en el compromiso con los anuncios; Hace unos años estaba en 0.23 por ciento, pero hoy se ha reducido a 0.07 por ciento. (Ambos son números pequeños, pero dada la cantidad de anuncios en línea, se acumula rápidamente).
En cambio, Semcasting ofrece "Zonas inteligentes", que efectivamente utilizan direcciones IP para la orientación en lugar de cookies. La compañía tiene una base de datos de 225 millones de personas y 126 millones de hogares, y tiene 750 datos demográficos sobre esas personas, que ha utilizado para crear 25 millones de estas zonas inteligentes. La compañía ha realizado campañas para algunas de las marcas más grandes del país, donde usan las Zonas para apuntar a clientes potenciales.
Mientras tanto, Tapad intenta resolver el problema publicitario multiplataforma causado por personas que realizan múltiples tareas en varias pantallas durante todo el día. Como no hay un identificador o cookie multiplataforma, los anunciantes no pueden saber cuántas veces ve una persona. En cambio, ofrece una vista unificada a través de un "gráfico de dispositivo" que utiliza la probabilidad para ayudar a identificar a las personas detrás de los dispositivos.
AppNexus
Encabezando la lista 2013 de OnMedia 100 Top Private Companies está AppNexus, conocido como uno de los pioneros en las ofertas en tiempo real para la publicidad en línea. El CEO y fundador Brian O'Kelley (abajo) habló sobre cómo creció la compañía.
O'Kelley y el cofundador Mike Nolet habían planeado originalmente construir una plataforma en la nube que sería lo suficientemente rápida como para albergar un intercambio de anuncios. O'Kelley fue anteriormente CTO de Right Media, que desde entonces ha sido adquirido por Yahoo, y no compitió. Los inversores de Silicon Valley, Ron Conway y Marc Andreessen, trataron de disuadirlos de construir una nube, y finalmente Amazon Web Services comenzó a construir las características que necesitaban. Entonces, una vez que la no competencia expiró, la compañía "pivotó" y decidió centrarse en crear ofertas en tiempo real como parte de un intercambio de anuncios.
Ese pivote condujo a problemas iniciales para recaudar más dinero y algunos de los empleados anteriores se fueron, pero O'Kelley estaba convencido de que podrían crear más valor a través del nuevo enfoque. La compañía comenzó a construir ofertas en tiempo real en agosto de 2008 y se lanzó en diciembre de ese año, con eBay como su primer cliente. En 2012, AppNexus manejó más de $ 700 millones en gastos de publicidad, y ahora tiene 430 empleados, en comparación con 100 hace dos años.
Cuando se le preguntó dónde pensaba que la compañía estaría dentro de tres años, O'Kelley dijo que espera que los intercambios de anuncios sean un mercado de $ 10 mil millones y espera que AppNexus mantenga o aumente su participación de mercado actual, lo que le daría más de $ 3 mil millones de ese total.. Dijo que la compañía necesita continuar innovando y "interrumpirse" a sí misma. "Las redes publicitarias tienen que evolucionar para vivir", dijo O'Kelley. "Si no lo hacemos, alguien más lo hará".
Más empresas de medios
Algunas de las otras startups que suenan interesantes:
Worthpoint es un sitio web que ayuda a investigar y valorar el arte, las antigüedades y los objetos de colección, aportando y evaluando datos sobre artículos a la venta en eBay y otros lugares.
Infinigraph tiene un método para rastrear contenido en línea y medir cómo los consumidores interactúan con él, para que las empresas puedan analizar qué contenido funciona mejor.
Aerva gestiona campañas interactivas de señalización digital. Un ejemplo mostró una campaña en la que los usuarios podían twittear sus fotos en una valla publicitaria de Taco Bell en Times Square.
AddThis proporciona un complemento que le permite compartir contenido en múltiples sitios, para que pueda compartir una publicación en Facebook, Twitter, etc. La compañía dice que ahora es la mayor plataforma de intercambio social, con sus herramientas en 14 millones de sitios web. Está agregando cosas como botones de seguimiento, una barra de bienvenida y contenido de tendencias.
Tommaso Trionfi, CEO de Merchantry, dijo que "todo editor necesita comercio electrónico". Citó a One Kings Lane y Warby Parker como ejemplos y luego mostró cómo compañías como Deep Impacts y Net-A-Porter están creando revistas atractivas. Efectivamente, las revistas son catálogos. Entonces, en respuesta, habló sobre cómo las compañías de contenido como Thrillist y Harper's Bazaar están creando sitios web que venden productos a pesar de que no llevan el inventario. Su compañía se encarga de gran parte de la infraestructura para eso, cubriendo cosas como inventario y cumplimiento.
La venta social está en el corazón de otras dos empresas comerciales representadas: Poshmark, que permite a las mujeres publicar imágenes de la moda en sus armarios y revenderlas a través de "fiestas" sociales que pueden ver en línea o mediante una aplicación móvil; y Chloe + Isabel, un sitio social de joyería de moda que permite a las personas crear, vender y comprar joyas.
