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El nuevo iPad de séptima generación de Apple no es mucho mejor que el iPad de sexta generación. Parece un gran iPad, y tendrá éxito porque no hay muchas otras opciones para tabletas de consumo de alta calidad y fáciles de usar. Pero para que Apple se abra camino a nuevos mercados, tendrá que repensar la experiencia del iPad de manera más agresiva.
Según IDC, el mercado de tabletas ha estado en declive durante años, estableciéndose recientemente a 32.2 millones de unidades en el segundo trimestre de 2019, desde un máximo de 78.6 millones en el cuarto trimestre de 2013.
Aquí en los Estados Unidos, al menos, nadie está tratando de competir con el iPad como una tableta de consumo a un precio razonable. (El Samsung Galaxy Tab S6 no cuenta como un gran esfuerzo, ya que esa parte de la línea de Samsung no se ha estado vendiendo muy bien desde hace unos años). Entonces, Apple busca orillas más ricas con el iPad. Pero como hemos estado viendo durante los últimos años, lograr los objetivos de Apple ha sido un poco difícil sin renunciar al iPadness esencial del iPad.
Tabletas vs. 2 en 1
Junto con el declive de la tableta, hemos visto el aumento de las computadoras portátiles 2 en 1, que también funcionan como tabletas. El último ejemplo, por supuesto, es la línea Surface de Microsoft, pero ahí es donde los fabricantes de tabletas como Acer y Asus se han ido en gran medida, con un éxito considerable. Si Apple va a hacer crecer el mercado de iPad, necesita un poco de eso. Ese es el objetivo del iPad Pro, pero el iPad de bajo costo también podría desempeñar un papel allí.
Hay un gran mercado para computadoras portátiles de menos de $ 750. Los revisamos todo el tiempo. El iPad de $ 329, más el teclado, es la computadora portátil de menor costo de Apple, y Apple quería dejar en claro que iPadOS es un sistema operativo que le permite hacer su trabajo. Eso es cierto, hasta cierto punto: utilizo un iPad como mi computadora de viaje, y Apple ha mejorado su facilidad de trabajo con múltiples ventanas y un administrador de archivos en los últimos años. Pero iPadOS funciona de manera tan diferente que los dos sistemas operativos de productividad principales, macOS y Windows, que ha sido difícil vender a las personas para que muevan sus flujos de trabajo completos.
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Mientras tanto, en las escuelas, las Chromebooks aún gobiernan. Son baratos, manejables y, sobre todo, resistentes. Apple ha creado un software educativo integral para ayudar a administrar iPads y crear hermosas lecciones multimedia sobre ellos, pero las escuelas no parecen estar a la altura del desafío en términos de creatividad. La mayoría de ellos solo quieren darles a los niños una caja barata en la que pueden completar formularios web y soltarlos a veces. Tal vez hacer que el iPad sea más resistente, sin una carcasa costosa, ayudaría, pero Apple no puede renunciar a la elegancia ligera de la tableta.
Para que el iPad avance más en el mercado 2 en 1, o para recuperar el dominio de Apple en educación, necesitaría cambiar. Pero cambiar, en ese caso, significa renunciar a algunos de los elementos clave del iPad. Significaría hacer que las funciones de productividad de iPadOS se sientan más naturales para las personas que vienen de Windows, Mac o Chrome OS, o endurecer las tabletas para niños.
Por ahora, el iPad de séptima generación sigue siendo un iPad hermoso, utilizable y amigable. Realmente no hay mucha competencia por ello, pero no está tratando de competir con nadie más.
