Video: 😲 El MILAGRO DE MICROSOFT, cómo Satya Nadella la llevó a la cima en 5 años, ¿por qué triunfó? (Noviembre 2024)
Hablando en Fortune Brainstorm Tech ayer por la tarde, el CEO de Microsoft, Satya Nadella, discutió su visión de Microsoft como líder en productividad y plataformas, ampliando el memorando que envió a su compañía la semana pasada.
En una entrevista con el CEO del Aspen Institute, Walter Isaacson, Nadella explicó que la productividad es "el núcleo de lo que somos y la sensibilidad que tenemos", pero Microsoft tiene que hacer que eso sea relevante en un "mundo móvil primero, nube primero".
Explicó que la productividad no es solo para negocios, sino también para actividades personales, ayudando a las personas a sacar más provecho de cada momento. Por ejemplo, Nadella usa Office Lens en Windows Phone para tomar fotos de recetas, haciéndolas buscar; mientras que Cortana brinda recordatorios para su vida personal y comercial.
En las plataformas, discutió cosas que van más allá de lo que pensamos como Windows. Por ejemplo, los contactos en Exchange eran una plataforma con un conjunto de API que otras aplicaciones usan para conectarse; y Microsoft ahora ofrece su servicio de identidad dentro de Azure para permitir el inicio de sesión en aplicaciones SaaS a través de un inicio de sesión único.
Microsoft tiene "mucho trabajo por hacer en el mundo móvil primero", dijo, y señaló que Redmond controlaba la plataforma para el 90 por ciento de las PC, pero solo el 14 por ciento del total de dispositivos. Pero dijo que la compañía ha hecho una transición muy exitosa a la nube con productos como Azure y Office 365. Un objetivo, dijo, es tener aplicaciones de Microsoft como Office en las pantallas de inicio de todos los dispositivos, ya sea que ejecuten iOS, Android o Windows - utilizando los servicios en la nube de Microsoft.
Me interesó que cuando se le preguntó sobre Bing, Nadella habló sobre lo que Microsoft aprendió de él y cómo está aplicando esas lecciones a otros productos, pero evitó hablar de eso como un competidor para la búsqueda en Google. Habló sobre cómo Bing, junto con Xbox Live y Office 365, enseñó a Microsoft cómo construir una infraestructura en la nube y un sistema operativo en la nube.
Otras cosas que Microsoft aprendió incluyen la comprensión de las consultas y el lenguaje natural, parte del cual ahora forma parte de Office, y ha llevado a cosas como un nuevo servicio de Azure para el aprendizaje automático, que ofrece análisis predictivos a Internet industrial.
Habló sobre cómo la compañía ha trabajado durante años en el reconocimiento de voz, pero si bien los algoritmos han evolucionado, lo que lo hizo funcionar fue la "irracionalidad de grandes cantidades de datos", como la recopilada a través de Kinect. Dijo que esto mejoró a Cortana y es parte de los objetivos de Microsoft de hacer que las interacciones informáticas sean más personales y naturales.
"Windows, tal como lo conocemos, tiene que cambiar", acordó Nadella, señalando que Windows se está ejecutando en Xbox y Windows Phone, pero no es el Windows el que se estaba ejecutando en nuestras PC. "Algunas marcas son duraderas, pero cada línea de código debe actualizarse cada cinco años", dijo.
"Las grandes empresas deben tener un núcleo", dijo, especialmente en un período de cambio fundamental. Pero la empresa también debe tener lugares donde esté innovando. Por ejemplo, Microsoft no estaba en Xbox solo por aprender, sino porque la compañía tiene personas apasionadas por los juegos.
Respondiendo a algunas preguntas de la audiencia, Nadella reconoció que Azure no era particularmente relevante con las nuevas empresas, citando tanto el sesgo de selección como la percepción, pero dijo que le estaba yendo muy bien con la adopción empresarial. Pero dijo que no veía la nube como "todo o nada", y señaló que las empresas podrían usar el servicio de aprendizaje automático CloudML o el inicio de sesión único de Azure, incluso si están alojados en otra plataforma. Y señaló que del 15 al 20 por ciento del uso de Azure estaba en Linux, no en la plataforma.NET de Microsoft.
Pero, dijo, muchas organizaciones quieren datos en sus propios centros de datos, en parte debido a preocupaciones regulatorias y en parte solo por la gran cantidad de datos que tienen, por lo que Microsoft quiere ofrecer la flexibilidad de ofrecer nubes privadas e híbridas desde Microsoft los servidores son solo "réplicas de nuestra nube". Dijo que, en algunos aspectos, los datos permanecerán donde están, con escalamiento de cómputo a la nube cuando sea necesario, ya que "la gente no va a mover petabytes de datos".
Cuando se le preguntó acerca de Microsoft Research y cómo se compara con los "disparos a la luna" de Google X, Nadella dijo que "siempre es bueno aprender de otros que han hecho un mejor trabajo de marketing". Habló sobre cómo Microsoft Research es un laboratorio de investigación, pero ha creado tecnología que Microsoft usa en sus productos, como la tecnología de base de datos en memoria y el producto Skype Translate.