Video: Configuración T500 Smartwatch en el celular (español) (Noviembre 2024)
Microsoft está comprometido con sus socios y no planea crear sus propios teléfonos, dijo el jefe de Windows Phone, Terry Myerson (arriba) hoy en la conferencia D: Dive Into Mobile. Luego llamó a Windows Phone "una startup increíblemente bien financiada".
Myerson dijo que Windows Phone está experimentando el mayor éxito en los mercados donde los operadores no subsidian los teléfonos. Admitió que está teniendo algunos problemas en mercados subsidiados como los Estados Unidos, donde el operador a menudo toma un dispositivo de $ 650 y, en cambio, vende en volúmenes apropiados para un teléfono de $ 200. Dijo que tiene un impulso en los mercados no subsidiados y está ganando participación de mercado en la demografía adolescente. Incluso está alcanzando una participación del 20 por ciento en mercados como Polonia, México e Italia.
"Necesitamos tener éxito en algún lugar antes de tener éxito en todas partes", dijo, y agregó que es difícil para un retador en el mercado estadounidense si cada teléfono se vende por $ 200 o menos.
Myerson dijo que Microsoft no necesita crear su propio teléfono, eso solo sucedería si Nokia, HTC u otro socio principal no proporcionara la experiencia que necesita con su plataforma. Actualmente, Microsoft está increíblemente orgulloso de los productos que sus socios están creando, dijo.
En particular, destacó a Nokia, que espera lanzar pronto más teléfonos diferenciados. Microsoft no está presionando para obtener muchos OEM para Windows Phone, sino que está más interesado en ver que Nokia y HTC tengan éxito con sus teléfonos con Windows.
Microsoft tiene la "energía para perseguir problemas imposibles", dijo, y señaló que en 2000 se unió a otra "startup dentro de Microsoft" en el equipo de Exchange, que en ese momento enfrentaba una competencia mucho mayor por parte de IBM y Notes. Ocho años después, Exchange tenía más participación en el mercado.
Windows Phone ahora tiene 48 de las 50 aplicaciones principales, pero Myerson reconoció que el desafío es ofrecer a los consumidores algo diferente a la competencia a través de experiencias y una mejor integración con los servicios de Microsoft, como Xbox y Office en todo el ecosistema de Microsoft. La oportunidad de hacer algo realmente "mágico", dijo, se produce en la intersección de la innovación de hardware y las excelentes experiencias de software en el dispositivo con servicios en la nube.
Cuando se le preguntó si Microsoft unificaría las aplicaciones en sus diferentes plataformas, incluidas Windows y Windows Phone, Myerson dijo que la compañía está pensando no solo en esas plataformas sino también en Xbox para crear una serie de dispositivos que le brinden una "experiencia" donde lo desee. Si bien el código central podría ser el mismo, la interfaz de usuario y la capa de presentación serán diferentes para lo que desea en un teléfono de cuatro pulgadas, una tableta de 10 pulgadas y un televisor más grande.
En el futuro, Myerson insinuó una mejor integración de la experiencia de Xbox con Windows Phone. Hay una experiencia actual de Xbox, dijo, pero "hay mucho más que podemos hacer para que los usuarios se diviertan mucho en nuestros dispositivos".
Cuando se le preguntó si la empresa creará dispositivos o sistemas móviles específicamente para el mercado empresarial, dijo que cree que es mejor hacerlo como una extensión además de la experiencia del consumidor. La seguridad, la capacidad de administración y la protección de datos se superponen mejor a las cosas que los consumidores desean, agregó.
Con respecto a los rumores de que Microsoft está trabajando en un reloj inteligente, Myerson se rió y evadió la pregunta, pero dijo "ese es un espacio emocionante".
Myerson fue bastante crítico en los comentarios sobre sus competidores. Dijo que Apple mostró una "falta de urgencia" en la última versión de iOS, que en su mayoría acaba de agregar una quinta fila de iconos. Dijo que Android es "un desastre", ya que el 60 por ciento del mercado de Android no chino es Samsung. Habló sobre cómo Chrome es menos flexible que Android y cómo combinar los dos en una división podría reducir la flexibilidad de Android. Finalmente, sugirió que Google podría encontrar una manera de bloquear Facebook Home (algo que el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, negó con vehemencia en la próxima sesión).
