Magic leap ar tech wows wsjd conferencia en vivo

En la conferencia WSJD Live del Wall Street Journal , los líderes de Sony, Xiaomi y Micromax hablaron sobre sus negocios de electrónica de consumo y teléfonos inteligentes, y hubo demostraciones de un robot humanoide y un horno conectado. Sin embargo, la demostración más emocionante fue Magic Leap, un proyecto de realidad aumentada que parecía fascinante.

La demostración incluyó un video que muestra un robot virtual rebotando alrededor de un espacio físico, que incluye agacharse debajo de las patas de una mesa y de un sistema solar que parece flotar sobre un escritorio.

El CEO Rony Abovitz dijo que el video no incluía postproducción ni efectos especiales; de hecho parecía bastante convincente.

Abovitz dijo que el objetivo con Magic Leap es proporcionar "realidad cinematográfica", no la realidad aumentada tradicional o la realidad virtual, sino algo en el medio. Si bien no se metió en la tecnología, cuando hablé con él más tarde, dijo que no estaba listo para revelar si requeriría auriculares o gafas, habló sobre cómo en el mundo físico, todos interactuamos con una luz campo, y dijo "estamos replicando eso" en oposición a los conjuntos de realidad virtual de hoy, en los que ves dos pantallas planas y tu mente junta las imágenes.

Antes de comenzar Magic Leap, Abovitz dijo que estaba trabajando en tecnología médica. Dijo que una de las razones por las que los auriculares VR tienen fama de causar dolores de cabeza y náuseas es porque el sistema ojo-cerebro no funciona de la manera esperada. Magic Leap está adoptando un enfoque completamente diferente, dijo, usando campos de luz fotónicos y frentes de ondas visuales en lugar de un efecto estereoscópico. "El futuro de la informática debería sentirse tan natural y normal como la vida cotidiana", dijo.

El Director de Contenido, Rio Caraeff, dijo que el objetivo es crear una plataforma informática completa. "Todo lo que puede hacer en un teléfono inteligente o computadora puede hacerlo con Magic Leap, donde el mundo es su pantalla", dijo. Las aplicaciones iniciales incluyen juegos, entretenimiento, medios y comunicaciones, dijo, pero la compañía está tratando de construir una plataforma de base amplia, no una compañía de juegos.

Abovitz dijo que la compañía quiere crear algo muy pequeño y ligero que sea autónomo, por lo que querrá ser visto en público con él. Dijo que un objetivo es hacer que las personas vuelvan a sus relaciones sociales, en lugar de que las personas siempre miren sus teléfonos. "El mundo es tu nuevo escritorio", dijo. Magic Leap, que ha recaudado mucho dinero, con Google como su principal inversor, actualmente está estableciendo una línea de producción piloto en una antigua fábrica de Motorola en el sur de Florida, y dice que necesita construir todo desde cero. El producto se está probando actualmente con varios desarrolladores privados, pero aún no está en versión beta pública, y la compañía aún no ha anunciado cuándo estará disponible.

Sony

El CEO de Sony, Kazuo Hirai, habló sobre cómo la compañía se ha reenfocado, escindiendo los negocios de PC y químicos, y ahora se enfoca en semiconductores de imagen, electrónica de consumo, PlayStation, entretenimiento y finanzas. Habló sobre cómo los semiconductores y el entretenimiento fueron motores de crecimiento, y dijo que la compañía se comprometió a permanecer en el negocio de la televisión, diciendo que era necesario para la marca de la compañía (y recientemente lo ha devuelto a la rentabilidad).

En lo que respecta al reciente ataque a Sony Pictures, inicialmente fue "malo para la moral", pero dijo que desde entonces los empleados han surgido, creando una organización "más resistente y más fuerte".

Dijo que la compañía no estaba considerando la conducción autónoma per se, sino que estaba viendo el mercado automotriz como una aplicación de su tecnología de sensores de imágenes, aunque señaló que las necesidades de los fabricantes de automóviles son bastante diferentes a las de los fabricantes de teléfonos inteligentes y cámaras digitales.

Dijo que la compañía estaba recibiendo muchos comentarios positivos para sus auriculares PlayStation VR (anteriormente Project Morpheus), que planea lanzar el próximo año, y sugirió que tiene muchas sinergias con el negocio del entretenimiento, no solo en los juegos, diciendo que proporciona una "experiencia muy inmersiva".

Cuando se le preguntó sobre alternativas más baratas, como Google Cardboard, Hirai dijo que no hablaría de competidores específicos, pero dijo que era importante que la industria se asegurara de ofrecer tecnología de calidad a los clientes, y dijo que inicialmente no debería tratarse de qué tan barato puedes hacerlo, pero más sobre proporcionar una plataforma atractiva. Dijo que PlayStation VR podría ser más asequible una vez que se convierta en una propuesta de mercado masivo.

Cuando se le preguntó cuál era el producto definitorio de Sony en cinco años, Hirai no sugirió un producto específico, sino que dijo que Sony debe inspirar kando , la capacidad de mover a las personas emocionalmente.

Xiaomi

Bin Lin, cofundador y presidente de Xiaomi, explicó cómo la compañía china mejor conocida por fabricar los teléfonos inteligentes que vende, se considera a sí misma no como un fabricante de teléfonos o incluso como una empresa de electrónica de consumo, sino como una compañía de Internet.

Mostró imágenes de algunos productos nuevos, como un televisor 4K de 60 pulgadas que se venderá por el equivalente de aproximadamente $ 680, un purificador de aire y un mini scooter electrónico Ninebot (que se parece a un scooter Segway sin el mango, la compañía recientemente adquirido Segway.)

Bin dijo que la compañía quiere vender productos electrónicos de consumo inteligentes y muchos servicios a su alrededor, con todo conectado al teléfono inteligente. Hoy, dijo, la compañía tiene 130 millones de usuarios mensuales de sus servicios telefónicos, y aunque todavía obtiene la mayor cantidad de ingresos del hardware, espera obtener más ingresos y mayores márgenes del software y los servicios.

Cuando se le preguntó sobre el crecimiento de los competidores Apple y Huawei en el mercado chino, Bin dijo que China estaba cambiando de un mercado de nuevos adoptantes en rápido crecimiento a un mercado de reemplazo, y dijo que el mercado de teléfonos inteligentes en China está plano o ligeramente en declive. Dijo que en China, el 30-40 por ciento de los teléfonos se venden en línea, y cree que el mercado en línea crecerá más rápido que el mercado fuera de línea.

Dijo que es poco probable que el factor de forma básico de los teléfonos inteligentes (pantalla grande y entrada táctil) cambie en los próximos 3 a 5 años, pero habrá innovaciones como tocar el borde del teléfono para tomar una foto, mejorar los dedos. tecnologías de detección y muchas tecnologías de cámara diferentes, desde capturar información de profundidad hasta zoom óptico.

La compañía también está vendiendo teléfonos en India, pero no quiso comentar si Xiaomi planea vender teléfonos en los Estados Unidos.

Micromax

Vikas Jain, cofundador de Micromax Informatics, habló sobre la rapidez con que el mercado de teléfonos inteligentes estaba creciendo en India, donde dijo que están vendiendo 3.5 millones de teléfonos inteligentes al mes. En lugar de solo un par de modelos, la compañía presenta 30 teléfonos nuevos al año, aproximadamente dos tercios de teléfonos inteligentes y un tercio de teléfonos con funciones.

Esto permite algunos modelos diferentes, como una unidad de todo, un teléfono con teclado y uno con espejo en la parte posterior y cristales de Swarovski. Señaló que los fabricantes de automóviles tienen muchos modelos. La compañía, que también está comenzando a vender en los mercados vecinos, dijo que el ingreso promedio por usuario era tan bajo en estos mercados, tal vez el equivalente a 10 o 15 centavos por semana, que la compañía tiene que ganar dinero con el hardware en sí, no solo en los servicios.

Dijo que para muchas personas en India, el teléfono es su conexión a Internet, por lo que las necesidades están evolucionando rápidamente; y que el teléfono promedio solo tiene un ciclo de vida de 14 meses. El comercio minorista físico en 120, 000 puntos de venta representa el 85 por ciento de las ventas de la compañía, y Jain dijo que si bien el comercio electrónico está evolucionando, el comercio minorista no desaparecerá. En general, dijo, los clientes no eliminan aplicaciones de los teléfonos, sino que ejecutan solo una pequeña cantidad de aplicaciones, generalmente las que están preinstaladas. "No vendemos tecnología; vendemos experiencia".

Pepper Robot y June Oven

Algunos otros productos electrónicos de consumo se mostraron en la feria. Los revisores del diario Geoffrey Fowler y Joanna Stern tuvieron una conversación interesante, a través de un guión, con el robot Pepper, un robot humanoide del tamaño de un niño. Pepper fue desarrollado por Aldebarán para SoftBank, y actualmente se comercializa en Japón. Gran parte de la demostración se centró en cómo Pepper puede reconocer las emociones en los rostros.

Otra demostración fue del horno conectado en junio, que tiene una serie de programas de cocción personalizados y puede controlarse desde la parte frontal del horno o desde una aplicación de teléfono inteligente. El horno tiene una variedad de cámaras, escalas y sensores de calor dentro de la cavidad del horno, así como un termómetro para alimentos, que en la demostración estaba dentro de un trozo de salmón que cocinaban en el escenario, comenzando desde un horno frío, sin precalentamiento.

Los desarrolladores dijeron que el horno de 1 pie cúbico puede hacer nueve tostadas, y está diseñado para cocinar diariamente para una familia de tres a cuatro, con características como la capacidad de cocinar dos trozos de carne, cada uno con un nivel de cocción diferente. La aplicación móvil parecía interesante, con características inusuales, como la capacidad de ver su comida mientras se cocina, y también incluía tomar videos y crear una película de avance rápido para publicar en Instagram. Se venderá por alrededor de $ 1500, y actualmente está disponible para pedidos anticipados.