Video: 📉 ¿Conoces la Ley de Moore? | Caso Intel (Noviembre 2024)
En la conferencia Fortune Brainstorm Tech ayer por la tarde, le pregunté al presidente de Intel, Renee James, si la Ley de Moore se estaba desacelerando, debido a los retrasos en la comercialización de chips de 14 nm. No es sorprendente, dijo que no, y señaló que la compañía demostró sus chips de 14 nm en Computex.
Lo que es "obvio para la industria es que se está volviendo más difícil", dijo, y eso es cierto para Intel y sus competidores, pero "vemos nuestro camino hacia adelante durante varias generaciones", y en general, Intel no espera que disminuya la velocidad. abajo. (Hice una pregunta similar al CEO de Intel, Brian Krzanich, en la conferencia de Code no hace mucho tiempo, y obtuve una respuesta similar).
La mayor parte de la conversación de James con Michal Lev-Ram de Fortune en Fortune Brainstorm trató sobre cómo Intel ha evolucionado como una compañía para enfrentar el desafío de la informática móvil.
Cuando se le preguntó cómo Intel perdió el móvil, James dijo que la compañía había tenido mucho éxito, lo que puede generar complacencia. Intel lideró la primera generación de dispositivos móviles, con sus soluciones de Wi-Fi en computadoras portátiles. Pero, dijo, Intel no anticipó por completo que los dispositivos discretos se convertirían en "cómputo de propósito general", gran parte de lo cual fue impulsado por Android. "Fuimos lentos para eso", admitió.
"Creo que se trata de tu punto de vista", dijo. "Lo consideramos el negocio de la telefonía", e Intel no apreciaba por completo que el iPhone fuera la llegada de una pequeña computadora de propósito general.
Comparó el desafío que ella y Krzanich enfrentan en Intel con el desafío que Gordon Moore y Andy Grove enfrentaron cuando la compañía decidió quedarse sin memoria en la década de 1980, cuando Grove lo describió, actuaron como si fueran forasteros que pasaron por un "puerta giratoria" y volvió con los ojos frescos para dirigir la empresa.
Cuando se le preguntó sobre su mayor fracaso, habló sobre un negocio que dirigía a fines de los años 90, diseñado para migrar aplicaciones y abstraerlas para computación de alto rendimiento para ejecutar centros de datos. Si hubiera tenido éxito, Intel habría estado mejor posicionado para la nube. Pero, dijo, Intel invirtió demasiado en la idea, pero no tenía las herramientas y la infraestructura para llevarla a cabo en ese momento. Una lección que aprendió fue que "tener la razón demasiado pronto es casi tan malo como estar equivocado".
Intel tiene una cultura de reinvención. "Somos muy buenos para enfocar y ejecutar cuando estamos claros", dijo. El problema más difícil es decirle a la compañía que vamos a tomar nuestra tecnología y pensar de manera diferente. En lugar de centrarse en el rendimiento más alto, tiene que pensar en la potencia más baja. La integración ahora es más importante que obtener la solución más elegante. "No hemos tenido la mejor tecnología en dispositivos móviles", dijo, pero "creemos que lo tenemos ahora".
Ella reiteró que el objetivo de Intel era obtener sus chips en 40 millones de tabletas este año, y la compañía está bien encaminada para eso. Además, los chips 4G LTE de la compañía están funcionando bien y son igual de importantes.
En el futuro, Intel está mirando hacia el mercado de los dispositivos portátiles, señalando que Krzanich tiene una "pasión personal" por él. Ella habló sobre el Consorcio de Interconexión Abierta que Intel presentó la semana pasada para Internet de las Cosas, para que los dispositivos y las aplicaciones puedan verse entre sí. Esto terminó en una breve discusión con un miembro de la audiencia, Rob Chandhok de Qualcomm, que ha estado detrás de su propia AllSeen Alliance en esta área. Ambos acordaron que eventualmente debería haber un conjunto convergente de estándares. Pero no estaba claro que los dos estuvieran realmente cerca de hacer que eso suceda.
En las PC, hay aplicaciones que requieren computación y James dijo que Intel está viendo demanda para ello. Ella dijo que ha habido más innovación en las PC en los últimos tres o cuatro años, con cosas como cámaras 3D de alta definición, reconocimiento de voz y aplicaciones táctiles. Hay muchos factores de forma nuevos, y tomará un tiempo unos años antes de saber cómo se sacude ese mercado.
