Video: Player: Aprende a invertir en startups (Noviembre 2024)
Para resolver algunos de los mayores problemas del mundo, se necesitará innovación en inteligencia artificial (IA). Ese es el objetivo de Toyota AI Ventures, una filial de capital de riesgo (VC) con sede en Silicon Valley del Toyota Research Institute (TRI). Toyota AI Ventures invierte en empresas que desarrollan tecnología de inteligencia artificial, movilidad autónoma, nube, datos y robótica.
Toyota AI Ventures emitió recientemente un llamado a la innovación en asociación con TRI, que promueve el descubrimiento científico a través de la IA y las técnicas de aprendizaje automático (ML). Toyota ofrecerá a las nuevas empresas la oportunidad de obtener entre $ 500, 000 y $ 2 millones en fondos de capital riesgo y trabajará con TRI en una prueba de concepto. El proyecto se centra en el desarrollo de tecnología de manipulación móvil para robots de asistencia para que puedan ayudar a las personas en el hogar. Los proyectos futuros pueden centrarse en la conducción automatizada.
PCMag habló con Jim Adler, Director Gerente Fundador de Toyota AI Ventures, para descubrir cómo la compañía impulsará la financiación de VC y la innovación en IA.
PCMag (PCM): cuéntenos sobre su trabajo para llevar modelos de negocio innovadores al mercado.
Jim Adler (JA): Estamos enfocados en traer tecnología disruptiva y modelos de negocio innovadores al mercado al involucrar a la comunidad de startups. Queremos ayudar a estas nuevas empresas, observar cómo se desarrollan y ver cómo estos enfoques interesantes se integran en nuestras vidas. Esa es la razón fundamental por la que estamos involucrados en este trabajo.
Somos el primer fondo de capital riesgo independiente de Toyota. Somos una subsidiaria de TRI, y somos un fondo de $ 100 millones. Acabamos de celebrar nuestro primer aniversario el 11 de julio. Hemos invertido en empresas en inteligencia artificial, datos, nube, autonomía y robótica. Trabajamos para estar alineados con nuestras nuevas empresas y nuestros coinversores. Realmente vemos el éxito del emprendedor como nuestro éxito y, si tienen éxito en el mercado, entonces seremos exitosos.
PCM: ¿Cuál es la clave del éxito cuando buscas invertir en startups?
JA: Nuestra capacidad de hacer 13 tratos en la misma cantidad de meses es un testimonio del hecho de que es importante que corramos rápido y que no seamos imprudentes. Queremos buenos tratos, pero siempre hay una compensación entre velocidad y calidad. Si espera a estar demasiado seguro acerca de una inversión, a menudo la pierde o la pierde. Pero si va demasiado rápido, puede terminar perdiendo calidad al no ser tan cuidadoso como debería ser. Estamos tratando de lograr ese equilibrio, que, en la industria automotriz, es difícil. Para Toyota, claramente, es difícil, pero hemos tenido una alta gerencia superior que realmente nos ha dado las riendas para ejecutar esta misión.
PCM: Entonces, ¿cómo logras ese equilibrio de velocidad y calidad?
JA: Creo que hemos tenido el lujo de ser una subsidiaria de TRI. Trabajamos con ellos de muchas maneras diferentes. Nos ayuda a ser rápidos pero también cuidadosos, y marca esa perilla para encontrar el equilibrio correcto entre los dos porque nunca lo haces exactamente bien. O vas demasiado rápido o eres demasiado cuidadoso, por lo que es un equilibrio constante.
PCM: Cuéntenos sobre el llamado a la innovación de Toyota AI Ventures. ¿Cómo avanzará eso en el mercado de la IA? ¿Cuál es su criterio para encontrar algo realmente innovador?
JA: Esto salió del TRI. Queríamos estimular la innovación y alentar a las personas que no están trabajando actualmente en el espacio a posiblemente saltar a él. Si están pensando en una startup, deberían considerar formar una compañía alrededor de esto. De las compañías en nuestra cartera hasta la fecha, SLAMcore surgió del Imperial College London y May Mobility se formó en la Universidad de Michigan.
Hemos visto compañías realmente innovadoras que salen de las universidades, pero no creemos que sea solo el ámbito de las universidades. Creo que hay muchas personas creativas trabajando duro en los garajes de todo el mundo. Queremos hacerles saber que los robots de asistencia que ayudan a las personas dentro y alrededor del hogar son una oportunidad no aprovechada.
Pensamos que este llamado a la innovación sería una señal clara para la comunidad de startups de que lo que creemos que es un área desatendida es la robótica en el hogar. Sabemos que no es una apuesta segura introducir robots en el hogar, pero creemos que será inevitable. Las nuevas empresas suelen ser las primeras en abrir ese camino, y creemos que será lo mismo aquí. Solo queríamos darle un empujoncito a la comunidad de startups tanto en dirección como en capital para hacer realidad sus sueños.
PCM: ¿Cuáles son ejemplos de algunas otras compañías que ha financiado que le vienen a la mente?
JA: Intuition Robotics está construyendo un compañero social para las poblaciones mayores, para las personas mayores. Para comprender cómo los robots emocionales pueden interactuar con las personas de manera efectiva. Hicimos una inversión realmente interesante en Boxbot, que es una pila completa para la entrega de la última milla, y también son un poco sigilosos, pero están haciendo un trabajo increíble.
Joby Aviation es un vehículo eléctrico de despegue y aterrizaje vertical para, básicamente, transporte aéreo como servicio, y es una compañía increíble. No hay más caminos por construir. Tendremos que movernos hacia los cielos para movernos eficientemente. Estamos entusiasmados, por supuesto, en Toyota sobre la movilidad y la promesa que los taxis aéreos podrían traer.
PCM: ¿Cómo Toyota AI Ventures brinda tutoría a las nuevas empresas?
JA: El mundo está inundado de capital en este momento para las inversiones de inicio. Creo que lo que puede hacer un inversor corporativo es un par de cosas. Una es, no hacer daño. Estar al lado de la startup y ayudarla a tener éxito financiero. Ese es el trabajo uno. Pero entonces, ¿qué valor puede proporcionar más allá del capital y asegurarse de que está alineado con su éxito?
Como corporación, entendemos a los clientes bastante bien; Entendemos el dilema de muchas startups. Y habiendo estado del otro lado de la mesa como emprendedor muchas veces en mi carrera, lo peor que puede hacer un emprendedor es trabajar para desarrollar un producto que el mercado no quiere. La validación del mercado de productos es crítica para el éxito de una startup. Si encuentran que el mercado de productos se ajusta y entrega valor al mercado por el que los clientes pagarán, entonces ese es el obstáculo inicial más grande que una empresa en etapa inicial debe superar. Una vez que hacen eso, las cosas comienzan a rodar, los clientes comienzan a acumularse, los ingresos fluyen, las ganancias idealmente, y luego la compañía realmente comienza a moverse.
También tenemos un equipo de plataforma encabezado por Natalie Fonseca Licciardi, nuestra Vicepresidenta de Plataforma y Mercadeo, que se enfoca en reclutar y ayudar a las nuevas empresas con políticas públicas si necesitan ayuda allí, ciertamente con mercadeo y cualquier otro apoyo que podamos brindarles. También los conectamos a cualquier grupo de Toyota que esté buscando tecnología disruptiva o modelos comerciales innovadores. Ciertamente, podemos ayudar en el asesoramiento, la tutoría, la prestación de servicios y ayudarlos a conectarse con clientes potenciales dentro de Toyota. Creo que hemos podido demostrar que podemos ser un gran socio para estas empresas, y es emocionante.
PCM: ¿Qué papel jugarán las startups en el futuro de la IA y la robótica?
JA: Estamos en este interesante período en el que vemos muchas tecnologías en IA y robótica, no solo en el laboratorio sino también en el mercado, y para ver los impactos sociales de la robótica a medida que avanza en nuestras vidas. Es un momento fascinante. Lo hemos leído en novelas de ciencia ficción y lo hemos visto en películas durante décadas, y ahora estamos empezando a ver cómo estas máquinas se mueven a nuestro mundo. Está creando una enorme cantidad de valor. Los beneficios son primordiales, y los desafíos también están ahí.
Usted ve a muchas de estas nuevas empresas lidiando con las lecciones que están aprendiendo al llevar estas máquinas al mercado, cómo pueden aprovechar estas lecciones sobre cómo manejan sus negocios y, en última instancia, cómo esto da forma a la sociedad, especialmente con vehículos autónomos. Están avanzando hacia la carretera, y debemos asegurarnos de que lo hagan de manera segura. Las startups son un gran lugar para comprender primero las oportunidades de mercado y las implicaciones de llevar esta tecnología al mercado.
Por ejemplo, May Mobility está ejecutando un servicio de microbús de pila completa en Detroit. Tiene tres autobuses en una ruta y este es un sistema autónomo en una ruta fija. Pero la compañía está llevando esta tecnología a la vida de las personas todos los días. Las personas entran a un autobús que tiene tecnología autónoma, y es fascinante ver cómo las personas lidian con esa realidad. Es solo un buen momento para ser parte de este viaje.
