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Encontrar trabajos en línea: el mundo profesional moderno no podría funcionar sin mercados de trabajo en línea y sitios web de listados de carreras. Es la tecnología que le permite aplicar a una docena de trabajos con una taza de café en su apartamento sin ponerse los pantalones. Una serie de adquisiciones recientes en el espacio tecnológico de recursos humanos (RR. HH.) Ha comenzado a mostrarnos el valor cuantificable que estas redes en línea y los servicios de reclutamiento basados en la nube tienen en el panorama empresarial, y las cifras son asombrosas.
La semana pasada, el conglomerado holandés de servicios de recursos humanos Randstad Holding compró el gigante de reclutamiento estadounidense Monster.com por $ 429 millones. Esto ocurrió solo un mes después de que Monster anunciara que estaba adquiriendo la aplicación móvil de descubrimiento de trabajo Jobr (que se ha llamado el "Yesca para trabajos") por una cantidad no revelada. Pero el acuerdo de Monster es solo el ejemplo más reciente de la gran consolidación de dinero que está ocurriendo en la tecnología de recursos humanos en este momento.
A principios de este verano, SimplyHired, un popular portal de empleo en línea con más de 30 millones de usuarios mensuales y más de $ 34 millones en financiación, fue adquirido por otro conglomerado de mega recursos humanos, la firma japonesa Recruit Holdings. Recruit, que posee una gran cantidad de sitios web de reclutamiento en todo el mundo, incluido Indeed.com, está sincronizando los sitios web de Indeed y SimplyHired como "socios de publicación" bajo su bandera de Recursos Humanos.
Luego está la oferta más importante de todas: la adquisición histórica de LinkedIn por parte de Microsoft. El acuerdo de LinkedIn de $ 26.2 mil millones eclipsa la adquisición de PeopleSoft por $ 10.3 mil millones de Oracle en 2005 para el acuerdo de tecnología de recursos humanos más caro de la historia, y ocupa el cuarto lugar en la lista de las adquisiciones de tecnología más grandes de todos los tiempos.
Hemos hablado de todas las posibilidades de lo que Microsoft podría hacer con LinkedIn, pero, desde el punto de vista de los ingresos, LinkedIn Recruiter y la cartera de recursos humanos subyacente de la compañía son los generadores de dinero. Debajo de la red social empresarial, LinkedIn tiene una mina de oro de datos y funcionalidades de recursos humanos, que incluye una bolsa de trabajo, una herramienta de reclutamiento y un sistema de seguimiento de candidatos (ATS).
En todos estos acuerdos, el tema es la consolidación, no solo en activos y participación de mercado, sino desde un punto de vista tecnológico holístico. Cada uno de estos movimientos le da a la empresa compradora una cartera más completa, basada en la nube, de servicios de recursos humanos y sitios web de reclutamiento, cada uno con bases de usuarios sustanciales para reforzar las huellas globales de la nube de las empresas.
Desglosando las ruedas y tratando
Monster había estado buscando un comprador durante algunos años. Una vez valorado en más de $ 8 mil millones a principios de la década de 2000, la capitalización de mercado de Monster a la venta fue de alrededor de $ 310 millones, con aproximadamente $ 667 millones en ingresos. Monster sigue siendo la segunda bolsa de trabajo más popular, por delante de Indeed y detrás de CareerBuilder según la empresa de análisis web Alexa. Sin embargo, como comenta Raghav Singh en RR.HH. y reclutando al medio de noticias ERE Media, un negocio de tecnología de RR.HH. exitoso ya no puede subsistir en una bolsa de trabajo solo.
"Las bolsas de trabajo de hoy ofrecen un servicio básico, por lo que hay poco para distinguir una de otra, y pueden competir principalmente en precio", escribió Singh. "Tener un gran volumen de tráfico en línea no es suficiente para obtener una prima. En una carrera para ayudar a los empleadores a ganar la guerra por el talento, las juntas de trabajo como Monster perdieron la posición de liderazgo hace mucho tiempo".
Las empresas tecnológicas y las nuevas empresas con problemas de liquidez están teniendo dificultades para recaudar capital o satisfacer las expectativas de Wall Street posteriores a la salida a bolsa en general (ver Twitter). Por lo tanto, como Rolfe Winkler en The Wall Street Journal explicó recientemente, buscar una compra o una absolución representa un camino de menor resistencia. No busque más, el acuerdo de $ 3 mil millones de Walmart para comprar Jet.com como un nuevo ejemplo.
Al mismo tiempo, las plataformas de software como servicio (SaaS) basadas en la nube están de moda en este momento. Oracle perdió $ 9.3 mil millones para NetSuite el mes pasado. Los planes de Microsoft para LinkedIn también juegan un papel destacado en esta idea de una nube SaaS de una sola parada para toda la gama de recursos humanos, reclutamiento, capacitación y servicios para solicitantes sobre una plataforma empresarial integrada.
LinkedIn realizó gran parte del trabajo de consolidación para Microsoft, comprando varias empresas de tecnología de recursos humanos, incluidos Careerify, Connectifier y el popular sitio web de aprendizaje en línea Lynda.com en los últimos dos años. Ahora Microsoft puede tomar todos los servicios de LinkedIn e integrarlos con plataformas empresariales como Microsoft Dynamics para vincular recursos humanos y reclutamiento, gestión de relaciones con el cliente (CRM) y planificación de recursos empresariales (ERP) en un centro de comando potente para operaciones comerciales.
El estado actual del mercado tecnológico y esta era de plataformas integradas en la nube explican en gran medida los últimos meses en la consolidación de tecnología de recursos humanos. Peter Yoon, Director Gerente de Berkery Noyes, un banco de inversión independiente que se enfoca en fusiones y adquisiciones (M&A), dijo a PCMag que ve que varias tendencias se unen para impulsar un aumento de M&A en el sector de tecnología de recursos humanos.
"A medida que la tasa de desempleo continúa mejorando y se hace más difícil contratar personal calificado para puestos clave, las corporaciones utilizan cada vez más el software de gestión de capital humano para buscar y contratar candidatos de una manera eficiente y rentable, además de ayudar a mejorar la retención de los empleados que tienen ", dijo Yoon. "Además, la consolidación y el crecimiento del mercado están siendo impulsados por jugadores que pueden proporcionar la gama completa de software y servicios de HCM, incluidos los recursos humanos básicos, la gestión de la fuerza laboral, el reclutamiento, la capacitación, los informes de rendimiento, la compensación y otras funciones".
Las bolsas de trabajo como Indeed / SimplyHired, Monster y, en un grado más amplio, LinkedIn, ahora servirán como engranajes clave en máquinas de recursos humanos más grandes. John Sumser hizo un interesante análisis del trato de Monster en HRExaminer. Sumser dijo que el precio de venta comparativamente bajo de Monster tuvo más que ver con las luchas de la compañía que con el valor de las bolsas de trabajo, y explicó que el acuerdo es indicativo de una nueva era en el "reclutamiento de espectro completo".
"Cualquier compañía de escala tiene que ser excelente en muchas cosas para reclutar", escribió Sumser. "Cualquier compañía que espera servir a esas compañías requiere una eficacia aún mayor. Todas las operaciones de reclutamiento requieren funcionalidad de bolsa de trabajo, a veces dentro de la operación y otras fuera de ella.
"Está ocurriendo una revolución silenciosa importante en el mundo del reclutamiento", agregó. "Las funciones orientadas al mercado, como las bolsas de trabajo, la marca de empleo, la adquisición de candidatos, la canalización, el CRM, las campañas de marketing por goteo y todo el resto de la influencia del marketing están dando forma a la conversación pública. Los procesos internos, caracterizados por los flujos de trabajo ATS y la construcción del equipo, son la próxima frontera ".
