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Cómo la nube cambia la tecnología empresarial

Video: Cómo y por qué migrar tu empresa a la nube (Noviembre 2024)

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Anonim

En la Cumbre de Tecnología Empresarial Bloomberg de hoy, se discutió mucho sobre cómo pasar a la nube y cómo eso afecta a las empresas y la infraestructura de TI que lo soporta. Muchas de las empresas y proveedores más nuevos están convencidos de que casi todo debería pasar a la nube rápidamente, pero las organizaciones más antiguas tenían claro que muchas aplicaciones heredadas permanecerían en las instalaciones o en "nubes privadas" durante mucho tiempo.

Todo se mueve a la nube

Benjamin Fried de Google, Dwight Merriman de MongoDB, Scott Weiss de Andreessen Horowitz y Cory Johns

Benjamin Fried, Director de Información de Google, habló sobre cómo las organizaciones ahora necesitan adaptarse a la tecnología empresarial en un mundo donde PaaS y SaaS son dominantes. "Nadie que comience desde cero podría hacer otra cosa que no sea SaaS si pudieran", dijo, creyendo que la plataforma como servicio (PaaS) y SaaS son inevitables.

Un gran cambio que Fried habló sobre los acuerdos con la seguridad, diciendo que con tales servicios, efectivamente no hay una red corporativa, y no debe confiar en ninguna red más que en Internet. Google ha estado utilizando internamente la idea de redes de "confianza cero" durante un año y medio.

El socio de Andreessen Horowitz, Scott Weiss, dijo que los cinco principales proveedores empresariales parecen vulnerables. La combinación de SaaS móvil e infraestructura en la nube está sacudiendo los cimientos de IBM, Oracle, SAP y HP, dijo. Weiss predijo que los grandes jugadores de la nube pública, particularmente Google y Amazon, "borrarán" el modelo de la nube privada y el centro de datos. Facebook y Google son pioneros en la capacidad del centro de datos (con Amazon como un seguidor rápido) e incluso las grandes compañías de software como servicio no están diseñadas para un modelo de nube pública y no tienen buenas soluciones móviles. "El mundo tendrá que ingresar al centro de costos de la nube pública o morir", dijo.

Fried dijo que lo mismo es cierto para las aplicaciones corporativas. Tiene 86 aplicaciones empresariales que se ejecutan en AppEngine, pero no tiene administradores de sistemas y no pasa tiempo preocupándose por escalar. Dijo que el futuro se basaba en una economía de centro de datos de economía de escala profundamente integrada.

Pero Weiss dijo que las grandes empresas tienen un camino por recorrer, en parte porque "Google y Amazon no hablan de empresas", en comparación con compañías como Oracle e IBM. Dijo que eventualmente todas las aplicaciones empresariales internas se volverán móviles "y realmente no han comenzado".

Proveedores de tecnología que se mudan a la nube 2.0

Duncan Angove de Infor, Mark Roenigk de Rackspace, Kirsten Wolberg de PayPal y Felix Gillette de Bloo

Varios proveedores de tecnología también discutieron el cambio a la nube.

Mark Roenigk, director de operaciones de Rackspace, dijo que su empresa era principalmente una empresa de servicios, no una empresa de tecnología. Muchas empresas no son empresas de bricolaje, por lo que necesitan ayuda, lo que dijo que Rackspace podría proporcionar. En particular, habló sobre la construcción de una infraestructura sobre OpenStack.

Kirsten Wolberg, vicepresidenta de operaciones comerciales de tecnología de PayPal, dijo que la compañía se ejecuta en su propia "nube privada" y ahora tiene alrededor del 20 por ciento de su infraestructura en OpenStack. Ella dijo que la compañía se ha movido a la nube por agilidad, y como resultado ha podido introducir 56 nuevos productos en los últimos 12 meses en lugar de 1-2 al año.

Tal vez el mayor cambio haya sido de Infor, que ha movido toda su pila de aplicaciones a software de código abierto, y ahora ofrece sus productos tanto locales como en la nube, alojados en Amazon Web Services, según el presidente de la compañía, Duncan Angove. (Infor es en realidad uno de los mayores fabricantes de software específico para negocios, con ingresos de $ 3 mil millones y 70, 000 clientes. La nueva pila utiliza cosas como Linux, PostgreSQL, JBoss y Node.JS.)

Dijo que la compañía ha visto ahorros dramáticos en costos al ir a una pila de código abierto, y dijo que marcas como Ferrari y Boeing ahora están moviendo los sistemas ERP para que se ejecuten en código abierto.

Roenigk dijo que muchos de los clientes de Rackspace estaban ejecutando ERP interno en un entorno dedicado; entornos orientados al cliente en una nube privada; y el uso de la nube pública para "burstability". Las nubes pueden ser muy caras. Un gran objetivo, dijo, es crear seguridad en su aplicación en lugar de depender completamente de sus entornos.

Angove dijo que los clientes están comenzando a comprender que los proveedores de la nube ofrecen más seguridad que una solución local típica, y señaló que la CIA ha firmado un contrato de $ 600 millones con AWS. Dijo que muchas empresas luchan por mantenerse al día con todas las regulaciones cambiantes en sus propios centros de datos, pero esto se incorporó a la infraestructura de la nube. Como resultado, dijo, incluso muchos hospitales están ejecutando todo en la nube pública.

Una vista CIO de la nube

Mike Capone de ADP, Edward Hanapole de Kaplan, Stephen Little de Xerox y Diane Brady de Bloomberg Bus

Otro panel involucró a clientes más grandes, y en general, este grupo tenía una amplia variedad de puntos de vista sobre qué cosas se mantendrían dentro del centro de datos de una empresa en comparación con la nube. Por ejemplo, Mike Capone, vicepresidente corporativo de desarrollo de productos y director de información de ADP, señaló que la compañía era tanto un proveedor de la nube como un consumidor. Dijo que para los datos del cliente, ADP mantiene todos los datos del cliente que aloja en sus propios centros de datos, pero para todo lo demás, ADP utiliza la nube pública.

Edward L. Hanapole, Director de Información de Kaplan Inc., dijo que no tenía "mentalidad de TI" en relación con la tecnología empresarial, y dijo que quiere obtener la mayor cantidad de tecnología posible de terceros. Kaplan trasladó a 20, 000 empleados a Google y Hanapole dijo que fue una experiencia natural.

En Xerox, el director de información Stephen Little dijo que estaba tratando de impulsar la eficiencia global trabajando para racionalizar su entorno (por ejemplo, la compañía tiene 12 sistemas de facturación). Pero se centra principalmente en soluciones privadas, no públicas, en la nube, dijo, y señaló que la compañía tiene 140 aplicaciones que deben ser compatibles con PCI, y otras que almacenan datos HIPPA.

"Lucho con la propuesta de valor de la nube pública", dijo Little, citando la enorme hoja de ruta de tecnología de Xerox.

Hanapole estuvo de acuerdo en que, a diferencia de una aplicación como Facebook, "la empresa no es tan simple". Señaló que era la flexibilidad, más que el costo, lo que impulsa la adopción de la nube pública, y que obtener la aceptación del negocio es crucial. "Necesitas elegir tu ritmo", dijo.

Un problema es que las nuevas regulaciones diseñadas para proteger la información realmente se están interponiendo, acordaron los panelistas. Capone señaló que ADP tiene un centro de datos en Europa para hacer frente a las leyes de privacidad allí, pero señaló que ahora estamos viendo diferentes regulaciones en diferentes estados de los Estados Unidos hasta el punto de que se está volviendo ridículo.

En general, los departamentos de TI empresariales deben asociarse con la empresa para hacerles saber qué es posible con la tecnología, dijo Hanapole, en lugar de crear toda la tecnología en sí. "Necesitamos pivotar", dijo, creyendo que los líderes de TI "deben aceptar los cambios en la tecnología y ser el líder de pensamiento dentro de la empresa".

Little estuvo de acuerdo, diciendo que TI tiene una perspectiva sobre el negocio que nadie más tiene, como se ve en todo el negocio. Estamos "asociándonos con personas para desarrollar estrategias comerciales usando TI como un facilitador", dijo.

Diferentes tipos de nubes

Tate Cantrell de Verne Global, John Considine de Verizon Terremark y Sunil Khandekar de Nuage Network

En una discusión sobre estrategias de centros de datos, varios proveedores de grandes centros de datos y hardware ofrecieron diferentes ideas sobre el tipo de nubes: privadas, públicas e híbridas.

Jay Kidd, director de tecnología de NetApp, dijo que era una pregunta falsa, porque habrá muchos tipos diferentes de proveedores de la nube. "Estamos justo al comienzo de este juego", dijo. Esperaba que haya nubes orientadas verticalmente dirigidas a mercados particulares, que serán un híbrido de infraestructura y proveedores de SaaS. Tate Cantrell, director de tecnología del proveedor de centros de datos de Islandia Verne Global, estuvo de acuerdo en la necesidad de soluciones de mercado vertical.

John Considine, Director de Tecnología de Verizon Terremark, dijo que pensaba que la nube pública ganaría a largo plazo, ya que las nubes privadas, casi por definición, serían demasiado grandes o demasiado pequeñas. Sunil Khandekar, fundador y CEO de Nuage Networks, dijo que inicialmente, todo lo que se mueve en la parte superior o inferior se queda en la nube privada, pero otras cosas se mueven a la nube pública. Pero lo que realmente quiere es que un proveedor lo haga para que no tenga que preocuparse por las normas de cumplimiento tanto en nubes públicas como privadas.

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