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En la reciente conferencia de desarrolladores de Google I / O, Google lanzó un nuevo programa llamado Android One. Este es un programa importante para Google ya que su objetivo es crear teléfonos inteligentes de menor costo para mercados emergentes como India, donde el costo del teléfono inteligente es crítico para su éxito.
El programa Android One crea un conjunto de especificaciones y diseños de hardware que literalmente eliminan gran parte del costo y las ganancias del hardware mientras permiten que un socio OEM entregue teléfonos baratos que podrían venderse por millones.
La buena noticia es que Google y los socios que adoptan Android One podrán fabricar teléfonos baratos que amplíen la cuota de mercado de Android. También atraerá más atención a los productos y servicios de Google. Pero también hay malas noticias. Al ayudar a los proveedores OEM a reducir el costo del hardware y forzar estos teléfonos a los mercados emergentes, la capacidad de obtener ganancias en el hardware básicamente se ha ido.
Esas son malas noticias para los grandes socios de Google. Una empresa como Samsung, que gana mucho dinero en hardware, estaría loco si adoptara Android One. Por otro lado, impulsará incluso a pequeños fabricantes de equipos originales que quieran participar en el creciente mercado de teléfonos inteligentes, y podríamos ver muchos más jugadores regionales que crean teléfonos Android de bajo costo solo para sus mercados. Más importante aún para Google, esto podría permitirle mantener el control ya que muchos de estos proveedores más pequeños tendrían que depender de cosas como Google Play y otros servicios de Google para hacer que estos teléfonos inteligentes sean valiosos para los mercados emergentes.
Google se está centrando en la nube inteligente. Si bien ve el hardware como una parte necesaria de su ecosistema, es mejor para Google si el valor se encuentra en su nube inteligente en lugar del hardware en sí. En pocas palabras, la estrategia de Google es vidrio tonto + nube inteligente. La estrategia de Apple es la integración y sincronización de smart glass + deep cloud. Y dictará los tipos de clientes que atrae cada ecosistema.
A medida que Google domina el panorama de los dispositivos fuera del segmento premium, tiene implicaciones para la base de clientes en Android y los modelos de negocios que rodean el ecosistema de Android. Google quiere llevar el costo del hardware a cero porque es más fácil para él obtener más globos oculares para alimentar su nube inteligente. Esto cambia la dinámica del ecosistema. A la cadena de valor le resulta más difícil ganar dinero, alterando así los modelos de negocio dentro del ecosistema. Sin duda, ayudará a obtener miles de millones de nuevos globos oculares, pero todos con un ingreso promedio más bajo por usuario en general. Esta es la razón por la cual el negocio general en torno al ecosistema de Android está destinado a cambiar. Es posible que el dinero ya no esté en las aplicaciones, o incluso en las compras desde la aplicación. El dinero puede estar en anuncios, no mucho, pero al menos algunos. El dinero puede estar en servicios, como micro transacciones en pagos u otros bienes digitales y físicos. Dondequiera que se encuentre dinero en el ecosistema de Android, será muy diferente de cómo se encuentra el dinero en el ecosistema de iOS.
El ecosistema de Apple, formado en gran parte por clientes premium, abre la oportunidad para que la cadena de valor compita por una parte de la billetera. El ecosistema de Android, en gran parte formado por el segmento del mercado no premium / medio a bajo, significa que la cadena de valor debe competir por la participación de los globos oculares, y contra Google. Google será el verdadero ganador en el programa Android One ya que el programa lleva a nuevos clientes a los servicios en la nube de Google.
