Video: Estafa en Tinder (Noviembre 2024)
Una cosa con la que siempre puedo contar en la Conferencia del Código es el informe anual de Mary Meeker sobre el estado de Internet, y varios CEO de varias compañías de Internet que hablan sobre a dónde van las compañías. Este año, escuchamos cómo eBay quiere ser un tipo diferente de sitio de compras, cómo Twitter espera que lo visites todos los días, cómo TMZ está evolucionando en muchos tipos diferentes de negocios y por qué Tinder no es solo un sitio de citas pero un lugar para hacer conexiones.
Mary Meeker, socia general de la firma de capital de riesgo Kleiner, Perkins, Caufield & Byers, presentó su informe anual sobre Tendencias de Internet, pasando por más de 200 diapositivas en 20 minutos. Esta es siempre una visión general interesante sobre el estado del mercado, y lo que pensé que se destacó más este año fue cómo estamos viendo un crecimiento más lento en todo tipo de áreas.
Señaló que el crecimiento de Internet se está desacelerando en todas partes, excepto en India, que ahora ha superado a Estados Unidos para convertirse en el segundo mercado más grande después de China. Los usuarios de teléfonos inteligentes y las unidades vendidas están creciendo, pero a tasas más pequeñas que antes, ya que Android continúa ganando participación y los precios de venta promedio caen.
El crecimiento también se está desacelerando en la economía general, con preocupaciones particulares que incluyen la desaceleración en China y el aumento de los niveles de deuda. Incluso el crecimiento de la población total se está desacelerando, aunque las personas viven más tiempo. Ella dijo que todos los caminos obvios para el "crecimiento fácil" han quedado atrás.
En publicidad, no es sorprendente que los dispositivos móviles representen la mayor parte del crecimiento, y señaló que Facebook y Google juntos representaron el 75 por ciento del crecimiento de la publicidad en Internet durante el año pasado, aunque también destacó la creciente importancia de Snapchat. Comentó sobre el mayor uso de la tecnología de bloqueo de anuncios y la necesidad de que los especialistas en marketing encuentren nuevos métodos que funcionen, particularmente para llegar a los millennials. La tecnología de video está evolucionando de modelos de TV lineal a transmisión bajo demanda a video en vivo, dijo, y destacó Facebook Live y Periscope.
Meeker señaló el enorme crecimiento de las plataformas de mensajería y cómo se están convirtiendo en lugares de compras y comunicación comercial. Y tocando lo que surgiría como uno de los temas de la conferencia, habló sobre la evolución de la interfaz de usuario, incluido el procesamiento de voz y lenguaje natural. Otros temas incluyeron cambios en la industria automotriz, incluida la llegada del automóvil autónomo; y cómo los datos se están convirtiendo en una plataforma.
El informe completo está aquí.
En una conversación que trató una serie de cuestiones más amplias, el CEO de Twitter, Jack Dorsey, dijo que el enfoque del servicio en este momento es la "velocidad", o hacer que cada usuario revise el servicio todos los días. Dijo que la primera prioridad son las noticias o lo que está sucediendo ahora, mientras que la segunda prioridad consiste en encontrar conversaciones y comunidad. Dijo que la compañía tiene una "boleta de calificaciones" todos los días que incluye la cantidad de usuarios diarios.
Dorsey señaló que el concepto de Twitter es en realidad más antiguo, ya que fue creado antes que el iPhone. Dijo que Twitter comenzó como un servicio de SMS y luego se centró en la web durante quizás demasiado tiempo antes de volver a enfocarse en el móvil. Sugirió que Twitter debe ser más fácil, especialmente para los nuevos usuarios. El moderador Peter Kafka dijo que encontró que Snapchat era increíblemente intuitivo, pero Dorsey dijo que Snapchat es "muy moderno", ya que haces un gesto más y presionas menos botones.
El CEO de Ebay, Devin Wenig, dijo que su gran prioridad es "solucionar nuestros problemas centrales para que eBay sea competitivo durante los próximos 20 años". Dijo que el sitio creció un 6 por ciento en el último año, pero dijo que el crecimiento a corto plazo no era su prioridad.
Dijo que si bien muchos todavía piensan en eBay como un sitio de subastas, hoy es realmente muy diferente. Ahora eBay tiene 165 millones de clientes activos y mil millones de artículos de 20 millones de vendedores activos, incluidos muchos artículos únicos y artículos de grandes marcas. Wenig dijo que ofrece más productos que cualquier otro sitio y que quiere ser muy amplio y profundo. Al decir que el objetivo no era ser más como otros sitios de comercio, sino ser único, dijo que eBay no estaba listo para jugar un cartucho de impresora que necesita en una hora, sino más bien un lugar para artículos únicos. "El mundo no necesita un Amazon casi tan bueno, necesita un eBay mejor", dijo.
Señaló que si bien eBay solía ser un mercado no administrado, dijo que ahora está altamente mediado y mucho más controlado, por lo que durante la última temporada de vacaciones, 2/3 de los paquetes se entregaron en 3 días. Dijo que eBay no quiere almacenar inventario y que no competirá por la entrega instantánea, sino que "usamos los datos para organizar el inventario mundial".
Wenig continuó: "Prefiero tener mil millones de artículos únicos que lleguen en 3 días que mil millones de artículos que lleguen en 1 hora".
Desde el punto de vista del usuario, dijo que la compañía introduciría algunos cambios para fin de año para mejorar la visibilidad del inventario en el sitio. Y dijo que está utilizando técnicas de big data y aprendizaje automático para crear páginas de inicio individuales para cada usuario, en una experiencia que calificó de "personal perfecto".
Otro sitio que busca reimaginarse parece ser Tinder. El fundador y CEO Sean Rad habló sobre cómo no se considera a sí mismo como un sitio de citas. "Estamos a punto de hacer presentaciones", dijo. Por ejemplo, dijo, algunas personas quieren viajar y conectarse con otras personas, mientras que otras quieren formar grupos y conocer a otros grupos (usando TinderSocial).
Rad reconoció que cierta cobertura se ha centrado en cómo se puede usar el sitio para conectarse, pero mencionó otras historias sobre matrimonios entre parejas que se conocieron en Tinder. En diferentes edades y diferentes etapas de la vida, las personas buscan cosas diferentes, dijo.
Rad también habló sobre las lecciones que aprendió al ser eliminado y luego reinstalado como CEO del sitio, que forma parte del Grupo Match. Dijo que ser parte de ese grupo (que surgió de IAC) mantuvo el sitio disciplinado, y dijo que ahora tiene más de 1 millón de usuarios pagos.
En el futuro, dijo, había muchas posibilidades de nuevos ingresos, como la publicidad, que dijo que el sitio acaba de comenzar. Otros cambios futuros incluyen mejoras para que sea más amigable para las personas transgénero.
El fundador y productor ejecutivo de TMZ, Harvey Levin, habló sobre cómo ha evolucionado su negocio, ya que ahora incluye no solo el sitio web, sino también tres programas de televisión e incluso recorridos en autobús. Dijo que la operación de noticias sigue siendo el núcleo de la operación.
Levin apoyó mucho a su personal de noticias y habló sobre cómo TMZ obtuvo la historia sobre la muerte de Nancy Reagan antes de que su hija Patti Davis supiera que su madre había fallecido, y cómo el "trabajo duro" llevó a primicias sobre las circunstancias de la muerte de Prince.
Levin dijo que veía las otras plataformas de TMZ como conectadas y complementarias, en lugar de repetitivas. Primero, dijo que la televisión era solo una versión divertida de Hollywood. Pero el recorrido en autobús se ha convertido no solo en un buen negocio, sino también en una forma de proporcionar contenido para los espectáculos y el sitio web, ya que todas las guías tienen cámaras y pueden aparecer en cámara; y que tener gente en el autobús crea una audiencia que las celebridades pueden acercarse fácilmente.
Dijo que considera a TMZ como productora de contenido, no como un negocio digital. "En 10 años, no habrá Internet, no habrá televisión", dijo, ya que las dos formas se vuelven cada vez más difíciles de distinguir.
También habló sobre cómo las redes sociales han sido de gran ayuda para el sitio, amplificando el negocio y generando mucho más tráfico.
Cuando se le preguntó sobre la reputación de TMZ de pagar por el contenido, preguntó "¿por qué no deberíamos pagar por las fotos y los videos?" Todos los medios lo hacen, dijo. Si bien Levin dijo que, en principio, no tenía problemas para pagar las propinas de las historias, no recuerda la última vez que TMZ lo hizo. Sin embargo, no pagará las entrevistas porque eso crea un incentivo para que los sujetos intenten hacer que lo que dicen sea más periodístico, lo que lleva a una exageración.
En general, Levin dijo que los medios tradicionales se han vuelto aburridos, y que las personas más jóvenes no están instalando cable, sino que están obteniendo sus medios de nuevas maneras. El truco, dijo, es darse cuenta de esto, diciendo que los medios tradicionales "tienen que cambiar o van a morir".
