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En la conferencia AllThingsD, el CEO de Twitter, Dick Costolo, profesó que el objetivo real de la compañía es construir una "plaza de la ciudad global" con un enfoque en eventos que sean públicos, en tiempo real, de conversación y ampliamente distribuidos, ya sean eventos planificados previamente (como deportes en vivo o un programa de premios) o noticias de última hora.
No es sorprendente que cuando el co-anfitrión de la conferencia Kara Swisher le preguntó cuándo la compañía presentará una OPI, se negó a responder. Costolo sostuvo que está enfocado en dirigir la empresa y no pensar en una OPV.
En cambio, quería hablar sobre la integración de Twitter con la televisión. En los últimos años, Twitter se ha convertido en la segunda pantalla para televisión y puede ser complementaria de las emisoras. Por ejemplo, la compañía está creando un producto llamado Twitter Amplify con socios como ESPN y Turner, que pueden ofrecer repeticiones instantáneas en los deportes.
Twitter está innovando significativamente en sus propios clientes, dijo. Se creó para dispositivos móviles, dijo, y se está centrando en las mejoras para los clientes móviles. Le ha dicho a sus equipos que pueden lanzar cualquier nueva innovación al uno por ciento de la audiencia de Twitter sin ninguna aprobación de él, legal o de cualquier otra persona. Dijo que Twitter tiene casi 1, 000 desarrolladores de software y está buscando mejoras para ellos, llamando al trabajo de Android puro y la pestaña Descubrir.
Miles de desarrolladores de todo el mundo están utilizando las API, y cientos de miles de empresas utilizan sus fuentes de datos. Twitter quiere ser el lugar donde la gente va para la experiencia de la línea de tiempo en el hogar, pero sí permite que las empresas usen la línea de tiempo, aunque solo hasta un cierto tamaño.
No dio ingresos, pero dijo que "el negocio de la publicidad nos está yendo extremadamente bien". Bonobos tuvo 13 veces más rentabilidad con Twitter que con cualquier otra publicidad en línea que haya utilizado, divulgó. También mencionó el éxito de los tweets promocionados para marcas como Oreos y Cadbury.
Los anunciantes deben "comenzar a pensar en la conversación como el lienzo", dijo Costolo. Las empresas deben ser más receptivas, tal como lo hizo Oreo durante el apagón del Super Bowl cuando tuiteó "Todavía puedes sumergirte en la oscuridad".