En code, los ejecutivos de apple y google esperan

En la Code Conference de la semana pasada, los ejecutivos de Apple y Google hablaron sobre el futuro de sus negocios principales, con la discusión de Apple centrada en el iPhone y el Apple Watch, y Google hablando más sobre cómo la compañía puede crecer en un mundo móvil.

Apple: los teléfonos NO son maduros

Jeff Williams, vicepresidente senior de operaciones y jefe de desarrollo del Apple Watch (arriba), habló sobre cómo pensó que había una "inevitabilidad" en la tecnología que se movía hacia su cuerpo, y comparó el movimiento del reloj de bolsillo con la muñeca con el Necesidad de computadoras en nuestras muñecas. Reconoció la necesidad de que los desarrolladores tengan más acceso a los sensores en el reloj, y dijo que Apple presentará un SDK de vista previa en su Conferencia Mundial de Desarrolladores el próximo lunes, con el lanzamiento completo unos meses más tarde.

Pero Williams no dio a conocer ninguna cifra de ventas, diciendo que Apple ha vendido "mucho" y que no puede hacer lo suficiente para satisfacer la demanda (por separado, hoy Apple dijo que el dispositivo llegará a las tiendas este mes).)

También pasó mucho tiempo hablando sobre aplicaciones de salud para el iPhone y el reloj, hablando sobre ResearchKit de Apple, que se está utilizando en una variedad de proyectos de investigación y se centró particularmente en los avances en la investigación sobre la enfermedad de Parkinson y el asma.

A la larga, dijo, las aplicaciones basadas en esto ayudarán a crear una medicina más personalizada. Por ahora, dijo, el sensor cardíaco y las funciones de seguimiento de actividad pueden tener el impacto más significativo en el monitoreo de nuestra salud de manera más aguda, aunque el entrevistador Walt Mossberg bromeó acerca de cómo hizo que todos con un reloj quisieran ponerse de pie 10 minutos antes de cada hora. Más tarde, Williams dijo: "tenemos una oportunidad y tal vez una obligación moral de ayudar a las personas a vivir una vida más saludable".

Cuando Mossberg le preguntó si el teléfono inteligente había comenzado a madurar y se estabilizó en características, Williams dio un desafiante "No Way" y comenzó a hablar sobre todas las oportunidades donde la tecnología puede llegar. Dijo que la gente continuará comprando nuevos modelos porque la tecnología mejorará, pero dijo que todas las tecnologías que le vinieron a la mente eran cosas de las que no podía hablar, aunque mencionó las posibles ventajas de un tipo de "tricorder completo". de escaneo.

También abordó una cuestión de las condiciones de trabajo en las fábricas en China que fabrican el iPhone, diciendo: "He pasado mucho tiempo y no podría estar más orgulloso del trabajo que el equipo está haciendo para asegurarse de que las personas que trabajan allí son tratados de manera justa ".

Como era de esperar, no dijo mucho sobre productos futuros, dijo que Apple explora todo tipo de categorías y continuará mirándolos y pensando dónde puede hacer una gran diferencia. Pero sí dijo que "el automóvil es el mejor dispositivo móvil".

Google: ir más allá del "jardín amurallado" de las aplicaciones

Omid Kordestani, director comercial de Google, dijo que la misión original de la compañía, organizar la información mundial, no ha cambiado, pero reconoció que la forma en que accedemos a la información ha cambiado con la ubicuidad de los dispositivos móviles.

Dijo que las aplicaciones a menudo han creado "jardines amurallados" de datos, que es "un problema interesante". El mundo está empezando a lidiar con lo que es posible en tales dispositivos.

Cuando se le preguntó cuál era el área de crecimiento más prometedora para Google, dijo que estaba entusiasmado con el negocio principal de Google, que describió como "hacer llegar a los anunciantes a las personas adecuadas". En particular, citó el crecimiento en dispositivos móviles, video, compras de anuncios programáticos y compras.

Kordestani dijo que la búsqueda estaba evolucionando de manera similar a lo que ves en Google Now, volviéndose más productiva y usando la voz. En el comercio, señaló que el 90 por ciento del comercio todavía está fuera de línea. Los dispositivos móviles son perfectos para descubrir y encontrar los mejores precios, y las consultas de proximidad (cosas como dónde puedo encontrar un artículo en particular en unos pocos bloques) se han duplicado en el último año. "¿Cómo hacemos que la fricción desaparezca?" preguntó, señalando que la compañía está desplegando botones de "compra" inminentemente.

En YouTube, que según él tiene mil millones de usuarios, el servicio y su función cambiarán a medida que el tiempo de reproducción y el uso de dispositivos móviles continúen aumentando. En el futuro, dijo, se volverá más interactivo y más atractivo.

La compañía no tiene un plan de monetización para automóviles sin conductor. "Primero lo construyes", dijo, y si vienen usuarios, puedes descubrir cómo ganar dinero. Pero sí dijo que Google no fabricará autos por sí mismo, sino que trabajará con socios.

Cuando la entrevistadora Kara Swisher le preguntó sobre los problemas que enfrenta la compañía con los reguladores europeos, Kordestani dijo que "es un desafío serio", ya que Google necesita pasar más tiempo trabajando con los canales adecuados para asegurarse de que comprende las preocupaciones. Pero sí dijo que Europa está atravesando un período difícil, ya que a las empresas estadounidenses en general les está yendo bastante bien, mientras que a las empresas tecnológicas europeas no les está yendo tan bien, a pesar de la presencia de algunas nuevas empresas europeas conocidas como Spotify.