Los mayores fracasos de software de todos los tiempos

El software es algo gracioso. No puede tocarlo, pero ciertamente puede pagarlo. No pesa nada, pero se necesitan decenas o incluso cientos de personas. Y a veces simplemente no funciona.

No importa cuán detalladas sean sus especificaciones, cuán sólida sea su investigación de mercado y qué tan optimizado sea su código, siempre hay ganadores y perdedores. A veces, un competidor llega al mercado con algo mejor. En ocasiones, circunstancias imprevistas hacen que su programa sea inútil u obsoleto. Y a veces simplemente arruinas las cosas hasta el punto de que ninguna cantidad de parches puede solucionarlo.

En esta función, rastrearemos los anales del historial informático para mostrar las versiones de software que salieron terriblemente mal. Aquí aparecen algunos de los nombres más importantes de la industria: Apple, Google y Microsoft están bien representados, lo que demuestra que siempre hay una segunda oportunidad. Y un tercero y un cuarto si juegas bien tus cartas. Sin embargo, para algunas de las otras casas de desarrollo en esta lista, sus fracasos de software sonaron la sentencia de muerte para sus negocios.

( Para obtener más información, consulte 7 interfaces de software que me dan pesadillas ) .

• ET El extraterrestre

  En los primeros días de los videojuegos, el costo del software era alto porque venía en formato de cartucho. A diferencia de los disquetes baratos, las compañías como Atari tuvieron que pagar chips y casquillos por cada juego que hicieron.

  Entonces, cuando la compañía produjo 5 millones de copias de un juego basado en la exitosa película de Steven Spielberg, representó un grave costo hundido. El juego, producido en cuatro semanas asombrosamente cortas por el veterano productor Howard Scott Warshaw, no fue muy bueno y se vendieron menos de la mitad de esos 5 millones de copias. Ayudó a marcar el comienzo del gran colapso de los videojuegos de 1983, que le tomaría años a la industria recuperarse.

  En 2014, el (ahora desaparecido) Microsoft Xbox Entertainment Studios persiguió rumores de que Atari arrojó 14 camiones cargados de cartuchos no vendidos y otros equipos en un vertedero de Nuevo México en 1983. Tenían razón, y hay un documental sobre esto llamado Atari: Game Over , que se puede encontrar en YouTube. Al menos uno de esos cartuchos fue enviado al Smithsonian.



Lotus Jazz

Para ser justos, Lotus 1-2-3 fue uno de los productos de productividad de élite de la década de 1980. El programa de hoja de cálculo fue un gran punto de venta para las PC de IBM, permitiendo a los usuarios cotejar y comparar datos de manera más rápida y eficiente que nunca. Hizo de Lotus un gran éxito: ganar más dinero que Microsoft en ese momento. Y luego trató de hacer un seguimiento y sufrió una de las peores caídas de segundo año en la historia de la computadora.

Jazz era una suite de productividad incorporada en un procesador de textos, hoja de cálculo y programa de base de datos para sistemas Macintosh. Lanzado en 1985, se vendió por la asombrosa cantidad de $ 595, vino en cuatro disquetes que tuvieron que cambiarse e intercambiarse mientras ejecutaba el programa, y ​​fue una bomba tremenda en el mercado. Como señalamos en la edición de noviembre de 1987 de PC Magazine , este "programa multifunción klutzy… no alcanzó la reputación de Lotus de software rápido, innovador y altamente funcional".

Su empaque de caucho negro, que incluía un bolsillo para chaleco para los discos, es un artículo de colección hoy en día.



GNU Hurd

Unix se desarrolló por primera vez en la década de 1970, y en 1990 el Proyecto GNU decidió que era hora de reemplazarlo con una oferta gratuita llamada GNU Hurd. Treinta años después de que comenzó el trabajo en el proyecto, GNU Hurd aún no se ha lanzado como un sistema operativo en funcionamiento para uso público. Aún así, muchos de los componentes de GNU fueron trasladados para crear el sistema operativo Linux. ( Imagen )

• Microsoft Bob

  Es innegable que Microsoft ha sido una de las fuerzas principales en la forma en que usamos las computadoras, pero tampoco se puede negar que gran parte de Windows se robó al por mayor del macOS de Apple. Cuando Bill Gates y compañía decidieron hacer su propio giro en un sistema operativo fácil de usar en 1995, resultó ser un desastre total.

  Microsoft Bob era un sistema operativo extrañamente alegre centrado en los novatos que se vendió por casi $ 100 y contó con una serie de "guías" locuaces que lo conversaron durante su experiencia. Fue muy publicitado, pero los requisitos de hardware eran altos y las aplicaciones de productividad incluidas eran primitivas. Un poco de curiosidad: el tipo de letra Comic Sans ampliamente vilipendiado fue diseñado originalmente para Bob, pero nunca se usó.



Abrir documento

La modularidad es clave en muchos proyectos de software, y Apple quería entrar en eso a fines de la década de 1990. El OpenDoc resultante parecía una idea sólida: crear componentes sólidos y reutilizables de una sola tarea y dejar que los desarrolladores los combinen y entrelacen para crear aplicaciones.

Desafortunadamente para todos los involucrados, esos componentes eran increíbles acumuladores de memoria: solo el editor de texto solo requería 2 MB de RAM, que era una gran cantidad en 1997. Además, los documentos creados en OpenDoc no eran compatibles con otras plataformas de software importantes, lo que dificultaba para compartir y editar tu trabajo. Apple mató la plataforma menos de un año después del lanzamiento, no dispuesta a tirar más dinero por el agujero. ( Imagen )



Netscape 6

Las guerras de los navegadores fueron una batalla muy reñida a fines de la década de 1990, con Internet Explorer y Netscape Navigator como los dos principales competidores. En 1997, Microsoft lanzó Explorer 4 y lo incluyó con las instalaciones de Windows. Era fácilmente la mejor versión de su navegador y el mundo esperaba que Netscape respondiera. Y esperé Y esperé

Mientras tanto, Netscape había lanzado el núcleo de su navegador como código abierto, que eventualmente se convertiría en Firefox. Sin embargo, eso no lo ayudó a sacar una nueva versión, y cuando finalmente se lanzó en noviembre de 2000, Navigator 6.0 (omitieron 5.0 en el ínterin) era un desastre hinchado y con errores que ni siquiera se ejecutaba en las PC de gama media del hora. Ese lanzamiento desastroso marcó el inicio del declive de Netscape en el basurero del historial del navegador.



Internet Explorer 6

¿Recuerdas cuando Internet Explorer era el mejor navegador de Internet disponible? Todo eso se vino abajo una vez que Microsoft venció a Netscape por la supremacía. IE se volvió complaciente sin competencia directa, y el resultado fue el Internet Explorer 6 ampliamente utilizado, pero eternamente difamado, lanzado en 2001.

Esta versión del navegador no era compatible con los estándares web modernos, que esencialmente estancaron el desarrollo web durante varios años. También contenía numerosas vulnerabilidades de seguridad que Microsoft tardó en reparar, y muchos problemas nunca se resolvieron por completo.

Gracias a estas quejas, Mozilla hizo las cosas más fáciles de lanzar Firefox al año siguiente y ganar terreno en el mercado. Cuando Microsoft lanzó IE7 en 2006, había una competencia real nuevamente. Si bien Internet Explorer vivió, nunca logró recuperar su reputación.



Palm OS Cobalt

Mucho antes de que los teléfonos inteligentes lleguen al mercado, los PDA dominaron el ámbito de los dispositivos tecnológicos de bolsillo. PalmPilot fue el mejor perro en los años 90, pero una serie de fusiones y reestructuraciones corporativas finalmente hundieron a la compañía.

Cuando llegó el momento de actualizar su antiguo sistema operativo, Palm OS Cobalt fue diseñado para liderar la compañía hacia el futuro. En este punto, el mundo había pasado del PDA y Cobalt no pudo asegurar ningún licenciatario en 2004. Palm decidió centrar su atención en el desarrollo de un sistema operativo Linux, pero eso nunca se materializó y la empresa ya no existe.



Joost

Los servicios de transmisión de video están de moda en estos días, pero en 2007, dos chicos europeos agradables estaban empujando su propia plataforma para que pudieras ver cosas en tu computadora, y se llamaba Joost.

La compañía recaudó $ 45 millones y acumuló una tonelada de proveedores de contenido. Utilizando un sistema de igual a igual, Joost reproducía contenido de video en un cliente dedicado. Desafortunadamente, esa red P2P resultó no ser un motor de arranque y el modelo de descubrimiento de contenido era casi inutilizable.

Los descargadores no pudieron acceder a los programas que querían ver, y la mayoría cerró la aplicación después de unos minutos. La compañía se estrelló y se quemó, primero haciendo la transición a un servicio de alojamiento de video de marca blanca y finalmente vendiendo sus activos en 2012. ( Imagen: Mashable )



Windows Vista

Las versiones del sistema operativo son un gran problema. Microsoft y Apple ponen mucho trabajo en cada iteración de Windows y macOS, y hay mucho en juego en ellos. Es sorprendente que Windows Vista haya sido un error tan horrible.

Diseñado para reemplazar el viejo Windows XP en 2007, Vista falló en casi todos los puntos de referencia posibles. Estaba hinchado (50 millones de líneas de código en comparación con los 40 de XP) y tenía errores; toneladas de aplicaciones preexistentes ni siquiera funcionaron en él.

Los usuarios de mucho tiempo se quejaron de que el sistema operativo eliminó las características que les encantaron. Sobre todo, la gente simplemente no veía por qué era necesario. XP tenía una base instalada de unos 800 millones de sistemas, y esos usuarios todavía estaban bastante contentos con él.



Windows 8

Microsoft siguió a Vista con el Windows 7 que tanto amaba, pero luego se quedó corto una vez más con Windows 8. Habiendo perdido el barco en el auge de las tabletas, Microsoft trató de compensarlo con un sistema operativo para computadoras de escritorio y dispositivos móviles.

Por innovador que haya sido, Windows 8 introdujo una serie de cambios de diseño que lo hicieron amigable para las tabletas pero difícil de navegar en el escritorio. La eliminación del botón de Inicio no fue un comienzo para muchos, y la adopción fue más lenta de lo que se proyectó.

Combine esto con el hecho de que los consumidores estaban empezando a comprar más teléfonos y tabletas que computadoras domésticas, y Windows 8 tuvo un desempeño terrible. Hay una razón por la cual Microsoft reaccionó rápidamente a las críticas y lanzó Windows 8.1 como una actualización gratuita al año siguiente. La gente solo quería recuperar su botón de Inicio. Con Windows 10, Windows 8 es todo menos una memoria.



Google animado

Google es conocido por alentar la imitación en el desarrollo de productos, y muchas veces eso funciona muy bien para la empresa. Pero a veces "hacer esto, pero mejor" crea algo realmente inútil. ¿Recuerdas Google Lively? Probablemente no lo hagas. Fue el intento del gigante tecnológico en 2008 de crear un competidor para Second Life, el entorno virtual de larga duración.

Lively era un mundo virtual basado en la web que se ejecutaba en su navegador y permitía a las personas chatear entre sí en un espacio 3D. Aunque no fue una de las iniciativas más grandes de la compañía, fracasó casi instantáneamente en el impacto, cerrando menos de cinco meses después del lanzamiento.



Google Wave

Anunciado en 2009 como el próximo gran centro de comunicación, Google Wave se esforzó por combinar el correo electrónico, la mensajería instantánea, las redes sociales y las herramientas de productividad en un solo producto. El problema era que cuando combinaba muchas funciones en una interfaz, resulta difícil de manejar y difícil de usar.

Cuando se lanzó, el interés de Google en el producto pareció disminuir. La gente no lo estaba adoptando tan rápido como a la compañía le hubiera gustado, así que solo unos meses después del lanzamiento, se anunció que Google Wave se cerraría. El software se entregó más tarde a The Apache Foundation, pero el desarrollo se detuvo unos años más tarde.



iTunes Ping

El enigma esencial de Apple es que la compañía de alguna manera logra equilibrar la perfección del hardware con la incompetencia del software. iPods y iPhones son geniales. iTunes es una pesadilla absoluta. Entonces, cuando la compañía anunció que entraría en el espacio de las redes sociales en 2010 con Ping, los usuarios no tenían grandes esperanzas.

El software estaba destinado a combinar personas con gustos similares, pero solo se podían seleccionar tres géneros de música en los que estar interesado. Para empeorar las cosas, solo un día después del lanzamiento, Ping ya estaba inundado de cuentas de spam y personas que pretendían ser músicos famosos. para promocionarse a sí mismos. Apple lo cerró en 2012.