Tecnología Ballmer, case y rubin talk en código

En la Conferencia del Código, los medios y la política tomaron el centro del escenario, a diferencia de la tecnología, pero escuché algunas ideas interesantes de algunos ejecutivos que dirigen, o han dirigido, importantes empresas de tecnología, incluidos Steve Ballmer, Steve Case y Andy Rubin..

Rubin, fundador y CEO de Playground Global y mejor conocido como el ex líder del equipo que creó Android, habló sobre el nuevo Essential Phone, que acababa de anunciarse ese mismo día. Señaló que Playground es tanto un fondo de riesgo como un estudio de diseño, y respaldó Essential.

El teléfono Essential ejecutará Android de serie y ofrecerá una pantalla de 5.7 pulgadas, pero seguirá siendo del tamaño de un teléfono normal porque tiene menos bisel (aunque eso no es tan inusual en estos días: el Samsung Galaxy S8 y LG G6 son otros ejemplos).) Lo que hace que Essential sea más inusual es el marco de titanio y la parte posterior de cerámica, y el bus de accesorios que utiliza dos pines en la parte posterior donde puede colocar accesorios como una cámara de 360 ​​grados.

Debido a que los accesorios se conectan con el teléfono de forma inalámbrica (los clips en la parte posterior del teléfono son solo para alineación y alimentación), Rubin dijo que esto permite a la compañía "teléfonos futuros a prueba de futuro". Esto, dijo, permitirá una innovación continua, fuera del ciclo de innovación de 24 meses típico de los teléfonos inteligentes actuales.

Rubin también habló sobre un futuro producto Home, que incluye un altavoz, una pantalla redonda de 5, 6 pulgadas y el propio software de asistente personal de la empresa. Para esto, el objetivo es construir puentes que permitan que el dispositivo controle todos los elementos en su hogar, en lugar de atarlo a un solo ecosistema. Rubin habló sobre hacer que el dispositivo sea compatible con SmartThings, HomeKit, Thread, Weave, Android Wear o cualquier otro de los diversos ecosistemas domésticos de IoT, y que lo haga de forma segura y privada, aunque aún no han demostrado el software asistente que haría esto.

El propietario del equipo de baloncesto de Los Clippers, Steve Ballmer, mejor conocido como el ex CEO de Microsoft, pasó la mayor parte de su entrevista hablando sobre el sitio web USA Facts recientemente lanzado, que Ballmer financió. Su objetivo es producir un sitio con cifras precisas sobre los ingresos y gastos del gobierno para facilitar mejores discusiones, y producir el equivalente de un informe financiero de 10 K para el gobierno. Le sorprendió la cantidad de interés en el sitio actual, que tiene un personal muy pequeño.

Ballmer señaló que se necesita "bastante maquinaria para mantenerlo actualizado" y le gustaría ver que el sitio se expanda para incluir cosas como los gobiernos estatales. Señaló que muchas áreas, como la educación, se financian a nivel federal, estatal y local, lo que dificulta la recopilación de información integral. Ballmer cree que es importante que los números cuenten una historia, pero quiere que el sitio se centre en los números actuales de gastos actuales y los números históricos, y evite las predicciones.

Ballmer no habló mucho sobre Twitter, donde es un gran inversor, aparte de decir que cree que hay una oportunidad real de hacer de Twitter un activo económico relevante, y que está orgulloso de estar asociado con él. Eso se remonta a su "fase de inversionista", que dijo que terminó, ya que elige concentrarse en su participación de Microsoft y los Clippers.

En Microsoft, Ballmer dijo que era "demasiado lento para reconocer la necesidad de nuevas capacidades, particularmente en hardware". La compañía vio que la nueva "expresión de software" estaba en el hardware, pero aún necesitaba cambiar su modelo de negocio y modelo de entrega. Con Windows Phone, dijo Ballmer, Microsoft intentó usar las mismas técnicas que había usado en Windows, a pesar de que "las mismas técnicas nunca nos iban a llevar allí". Por otro lado, Microsoft hizo lo correcto en la nube, dijo Ballmer, y agregó que cree que el actual CEO Satya Nadella está haciendo un buen trabajo.

Estaba interesado en la visión de Ballmer sobre tecnología y deportes, y habló sobre cómo tener múltiples cámaras en un juego de baloncesto puede ayudar a las personas a comprender los diferentes tipos de pick-and-rolls y defensas, lo que lleva a cosas como diagramas de jugadas en tiempo real, además de mostrar el impacto en las ligas de fantasía y sintetizar la vista desde la perspectiva de un jugador. Parte de esto estará disponible en una empresa llamada Second Spectrum, que Ballmer dijo que debería estar "en beta" para la temporada 2018, y espera tenerlo en vivo la próxima temporada.

Steve Case, CEO de Revolution y probablemente mejor conocido como cofundador y ex CEO de AOL, pasó gran parte de su tiempo hablando sobre la importancia de fomentar la innovación en partes menos tradicionales del país, un tema discutido en su libro The Third Wave .

Case llama a este tema "El ascenso del resto" y señaló que el 75 por ciento de los fondos de capital riesgo se destinan a empresas en tres estados: California, Nueva York y Massachusetts. "La gente se siente excluida porque la gente se ha quedado excluida", dijo Case, y señaló que la disparidad en las inversiones es una de las razones por las cuales las personas en otras partes del país se sienten en desventaja económica.

Pero Case dijo que invertir en otras ciudades y estados no solo es lo correcto para el país, ya que crearía un campo de juego más nivelado, sino que también tiene sentido para los inversores. Sostiene que la "tercera ola" de Internet requiere más experiencia en industrias particulares, que están más distribuidas en todo el país. Case cuenta las primeras compañías en línea enfocadas en hacer que las comunicaciones sucedan, como AOL, como la primera ola, y dijo que estas compañías estaban ubicadas en todo el país, y señaló que AOL estaba en Virginia, Hayes, que fabricaba módems, estaba en Atlanta, y que Dell estaba en Austin. Dijo que la segunda ola consistió en compañías que crearon servicios en la parte superior de Internet, como búsqueda y redes sociales, es decir, Google y Facebook y aplicaciones como Snapchat e Instagram, y estas se basaron principalmente en Silicon Valley. Case dice que ahora estamos entrando en la Tercera Ola, donde las empresas transformarán industrias como la educación, la atención médica y la agricultura, y estas compañías podrían estar en cualquier lugar, ya que hay más grandes empresas y más negocios en el centro del país que en el país. tres estados con grandes inversiones de capital riesgo. Dijo que está en medio de una gira, también llamada "Rise of the Rest", en un esfuerzo por crear un mayor efecto de red, atrayendo la atención de los medios y la atención de los inversores a otras áreas del país.

Además, dijo Case, las valoraciones tienden a ser mayores en Silicon Valley, por lo que existe una ventaja para los inversores en otros mercados. Señaló algunos éxitos recientes, como el sitio de suministro de mascotas Chewy, con sede en Fort. Lauderdale y recientemente se vendió por $ 3.3 mil millones; y ExactTarget, que tiene su sede en Indianápolis y fue adquirida por Salesforce. ExactTarget se ha convertido en la "Nube de Marketing" de Salesforce, mientras crece significativamente en Indiana.

Case dijo que en las últimas tres décadas, todo el crecimiento neto en empleos ha provenido de nuevas empresas, y habló sobre cómo ahora hay una batalla global por el talento. Si bien Estados Unidos ha liderado el camino, dijo que ahora estamos viendo una "globalización del espíritu empresarial" que podría ser una amenaza para el liderazgo de Estados Unidos. Además, señaló que el 90 por ciento del capital de riesgo se destinó a empresas encabezadas por hombres, y solo el 1 por ciento a afroamericanos, y que esto debe cambiar. Case sonó optimista y señaló una serie de nuevas empresas recientes y movimientos tecnológicos en lugares como Baltimore, Detroit, Arizona e Indianápolis. En general, dijo, necesitamos "celebrar Silicon Valley, pero también difundir el amor a otros lugares".

También en la feria, escuché discusiones sobre tecnología de Marc Andreesen y Reid Hoffman, y del CEO de Intel, Brian Krzanich.

Michael J. Miller es director de información de Ziff Brothers Investments, una empresa de inversión privada. Miller, quien fue editor en jefe de PC Magazine desde 1991 hasta 2005, es el autor de este blog para PCMag.com para compartir sus opiniones sobre productos relacionados con PC. No se ofrece asesoramiento de inversión en este blog. Todos los deberes son denegados. Miller trabaja por separado para una empresa de inversión privada que puede invertir en cualquier momento en compañías cuyos productos se analizan en este blog, y no se divulgarán las transacciones de valores.