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Una oda al radioshack | juan c. dvorak

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Anonim

Tuve tres computadoras RadioShack en mi juventud, comenzando con el modelo TRS-80 original I. Luego vino un modelo TRS-80 III, y en algún punto del camino, el modelo TRS-80 100.

Estas fueron máquinas seminales a finales de los 70 y principios de los 80, antes de que la IBM-PC tuviera tracción y cambiara las cosas. El modelo TRS-80 I fue particularmente importante para la industria y para RadioShack. Derisivamente apodado la "Papelera 80", era una computadora personal extremadamente funcional impulsada por un Z-80 de 8 bits con todas las características que un usuario podría desear. El Modelo III fue una actualización con disquetes dobles.

No hay nada demasiado memorable en estas máquinas, excepto por la enorme base de admiradores que tenían en ese momento y el hecho de que RadioShack sacó una gran cantidad de computadoras (incluida la Computadora de color) que tuvieron mucho éxito. La compañía abandonó las computadoras justo cuando IBM y los clonadores de Texas como Compaq y Dell estaban aumentando. RadioShack tenía un tigre por la cola, pero estaba extremadamente incómodo. Prefería vender artículos simples.

Probablemente la máquina más interesante que vendió durante esta época de apogeo fue el modelo 100, que era una computadora portátil con una pantalla LCD integrada en la parte superior del teclado. De los 6 millones vendidos, probablemente 5, 9 millones fueron vendidos a escritores y reporteros como procesadores de texto.

Lanzado en 1983, apareció en mi oficina en forma de una máquina roja hecha por Kyocera casi un año antes (RadioShack / Tandy autorizó los derechos de América del Norte y obtuve un adelanto). Me encantó esto y curiosamente lo llevé a la conferencia de prensa de IBM donde la compañía estaba lanzando el PC-XT. Les puedo asegurar que mi unidad Kyocera roja recibió más atención, para disgusto de los IBMers.

No había ninguna razón para que RadioShack renunciara completamente a su liderazgo en la venta de computadoras personales, pero lo hizo. Esta decisión ha sido examinada una y otra vez; siempre se determina que no vio futuro en el negocio.

Puede leer la historia de la compañía en otra parte, pero nunca hubo una buena explicación para su mala toma de decisiones y falta de visión real. La compañía siempre parecía contenta de jugar desde atrás, como una especie de personaje de apoyo.

¿Quieres un cable? Había una buena posibilidad de que RadioShack tuviera uno. ¿Quieres un conector? Sí, ellos tienen eso.

Nunca me quejé de este rol para la compañía porque de vez en cuando solo necesitas algo importante en este momento y no puedes esperar a que Amazon lo envíe.

Pero RadioShack nunca volvió a liderar un mercado después de matar su negocio de computadoras. Para obtener un TRS-80 no había alternativa. Tenías que ir a RadioShack. ¿Qué artículo hay así hoy? No tiene que ir a RadioShack para nada. Es como una tienda de conveniencia más que cualquier otra cosa.

Intentó probar un concepto de caja grande años atrás, pero tampoco pudo ganar dinero haciendo eso. Gee, tienes que preguntarte cómo pueden hacerlo empresas como Fry's Electronics. Originalmente eran tiendas de comestibles y lo lograron. Pero RadioShack falló.

RadioShack también tenía un negocio de catálogo que cerró porque, a pesar de la singularidad de los artículos en el catálogo, tampoco era rentable. Debemos suponer que la compañía estaba llena de gerentes que simplemente no tenían lo necesario para ganar dinero a pesar de tener miles de puntos de venta para vender cosas.

El RadioShack local fue un pilar para la mayor parte de América. Ahora la compañía se declara en bancarrota con muchas de las tiendas programadas para convertirse en tiendas de teléfonos Sprint. Sí, necesitamos más tiendas de teléfonos.

Entonces, adiós RadioShack, fue divertido mientras duró.

Para más información, vea RadioShack está en su lecho de muerte.

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